Yönetişim, Etik ve Uyum

ISO37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi Standardı

ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını nasıl yerine getireceklerine dair uygulamaların ilkelerini ve temel yönlerini sağlar. Ayrıca, kuruluşa ve yönetişim süreçlerine dahil olan veya kuruluştan etkilenen paydaşlar için de rehberlik etmeyi amaçlar.

Bu rehber, türü, büyüklüğü, konumu, yapısı veya amacı ne olursa olsun tüm kuruluşlar için geçerlidir.

ISO37000:2021 Maddeleri

  • Önsöz
  • Giriş
  • 1. Kapsam
  • 2. Normatif referanslar
  • 3. Terimler ve tanımlar
    • 3.1 Yönetişim ve organizasyon
    • 3.2 İlkeler ve sonuçlar
    • 3.3 Roller
  • 4. Organizasyonların yönetişimi
    • 4.1 Genel
    • 4.2 Entegre yönetişim
      • 4.2.1 Genel
      • 4.2.2 Yönetişim ve yetki devri
      • 4.2.3 Yönetişim ve yönetim
      • 4.2.4 Yönetişim ve sürdürülebilirlik
      • 4.2.5 Yönetişim ve paydaşlar
    • 4.3 Yönetim organı
      • 4.3.1 Bileşim ve yapı
      • 4.3.2 Yeterlilik
  • 5. Genel Bakış
  • 6. Yönetişim ilkeleri
    • 6.1 Amaç
      • 6.1.1 Prensip
      • 6.1.2 Gerekçe
      • 6.1.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.2 Değer üretimi
      • 6.2.1 Prensip
      • 6.2.2 Gerekçe
      • 6.2.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.3 Strateji
      • 6.3.1 Prensip
      • 6.3.2 Gerekçe
      • 6.3.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.4 Gözetim
      • 6.4.1 Prensip
      • 6.4.2 Gerekçe
      • 6.4.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.5 Sorumluluk
      • 6.5.1 Prensip
      • 6.5.2 Gerekçe
      • 6.5.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.6 Paydaş katılımı
      • 6.6.1 Prensip
      • 6.6.2 Gerekçe
      • 6.6.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.7 Liderlik
      • 6.7.1 Prensip
      • 6.7.2 Gerekçe
      • 6.7.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.8 Veriler ve kararlar
      • 6.8.1 Prensip
      • 6.8.2 Gerekçe
      • 6.8.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.9 Risk yönetimi
      • 6.9.1 Prensip
      • 6.9.2 Gerekçe
      • 6.9.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.10 Sosyal sorumluluk
      • 6.10.1 Prensip
      • 6.10.2 Gerekçe
      • 6.10.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.11 Yaşayabilirlik ve performans
      • 6.11.1 Prensip
      • 6.11.2 Gerekçe
      • 6.11.3 Uygulamanın temel yönleri

ISO 37000 ile kurumsal yapınızı nasıl güçlendireceğinizi öğrenmek için hazırladığımız detaylı sunumu inceleyin. Sunumu ücretsiz talep etmek için aşağıdaki linkten bize ulaşın, sunumu eposta adresinize ulaştıralım.

ISO37000 Sunumu (Ücretsiz)

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (1)

    Stratejik Yönetim ilkeleri, ISO 9001 standardının 2015 yılı revizyonu ile iyiyden iyiye işletmelerin yönetim modellerine entegre edilmeye başlandı. Bu ilkeler ANNEX SL yapısına uygun geliştirilen diğer yönetim sistem standartlarına da otomatik olarak eklendi. Stratejik Yönetimi bilen ve uygulayan... Devamı

  • ISO 37001 Nedir? Rüşvetle Mücadele Yönetim Sistemine Giriş

    2016 yılında Türkiye'de kamuoyunu sarsan bir ihale yolsuzluğu davası gündeme geldi. Soruşturma kapsamındaki şirketlerden biri, uluslararası iş ortaklarını kaybetmekle kalmadı — yıllarca süren hukuki süreçler ve itibar zararıyla boğuştu. Yöneticiler "biz bilmiyorduk" dedi, ama bu savunma ne mahkemede... Devamı

  • 5 yıllık stratejik plan mı? Çok uzun!

    İş dünyasında yaygın bir şekilde uygulanan ve bir çok kamu/özel sektör şirketi tarafından etkin bir şekilde kullanılan Stratejik Planlama; kuruluşların hayallerini, yani vizyonunu gerçekleştirebilmesi için somut bir metodoloji sunuyor bize. Ülkemiz özelinde konuşursak; orta-büyük ölçekli özel sek... Devamı

  • ISO37002 İhbar Yönetim Sistemi: Güvenli ve Etik Bir Çalışma Ortamı İçin Neden Önemli?

    İhbar (whistleblowing), şüpheli bir yanlış davranışın veya riskin bildirilmesi anlamına gelir. Çalışma hayatında, birçok yanlış davranış genellikle organizasyon içindeki ya da yakınındaki kişiler tarafından fark edilip raporlanır. Bu nedenle, organizasyonların ihbar süreçlerini düzenlemesi ve çalışa... Devamı

  • Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (2)

    Yazımızın 1.bölümünde stratejik yönetimde "paydaş" kavramını açıklamıştım. Bu 2.bölümünde ise paydaş kavramının ISO standartlarıyla ilişkisini açıklamaya çalışacağım. Böylece ISO tarafından ANNEX SL yapısına uygun olarak yayınlanan yönetim sistem standartlarının (ISO9001, ISO14001, ISO27001 vb.) 4.2... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !