Yönetişim, Etik ve Uyum

ISO37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi Standardı

ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını nasıl yerine getireceklerine dair uygulamaların ilkelerini ve temel yönlerini sağlar. Ayrıca, kuruluşa ve yönetişim süreçlerine dahil olan veya kuruluştan etkilenen paydaşlar için de rehberlik etmeyi amaçlar.

Bu rehber, türü, büyüklüğü, konumu, yapısı veya amacı ne olursa olsun tüm kuruluşlar için geçerlidir.

ISO37000:2021 Maddeleri

  • Önsöz
  • Giriş
  • 1. Kapsam
  • 2. Normatif referanslar
  • 3. Terimler ve tanımlar
    • 3.1 Yönetişim ve organizasyon
    • 3.2 İlkeler ve sonuçlar
    • 3.3 Roller
  • 4. Organizasyonların yönetişimi
    • 4.1 Genel
    • 4.2 Entegre yönetişim
      • 4.2.1 Genel
      • 4.2.2 Yönetişim ve yetki devri
      • 4.2.3 Yönetişim ve yönetim
      • 4.2.4 Yönetişim ve sürdürülebilirlik
      • 4.2.5 Yönetişim ve paydaşlar
    • 4.3 Yönetim organı
      • 4.3.1 Bileşim ve yapı
      • 4.3.2 Yeterlilik
  • 5. Genel Bakış
  • 6. Yönetişim ilkeleri
    • 6.1 Amaç
      • 6.1.1 Prensip
      • 6.1.2 Gerekçe
      • 6.1.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.2 Değer üretimi
      • 6.2.1 Prensip
      • 6.2.2 Gerekçe
      • 6.2.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.3 Strateji
      • 6.3.1 Prensip
      • 6.3.2 Gerekçe
      • 6.3.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.4 Gözetim
      • 6.4.1 Prensip
      • 6.4.2 Gerekçe
      • 6.4.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.5 Sorumluluk
      • 6.5.1 Prensip
      • 6.5.2 Gerekçe
      • 6.5.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.6 Paydaş katılımı
      • 6.6.1 Prensip
      • 6.6.2 Gerekçe
      • 6.6.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.7 Liderlik
      • 6.7.1 Prensip
      • 6.7.2 Gerekçe
      • 6.7.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.8 Veriler ve kararlar
      • 6.8.1 Prensip
      • 6.8.2 Gerekçe
      • 6.8.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.9 Risk yönetimi
      • 6.9.1 Prensip
      • 6.9.2 Gerekçe
      • 6.9.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.10 Sosyal sorumluluk
      • 6.10.1 Prensip
      • 6.10.2 Gerekçe
      • 6.10.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.11 Yaşayabilirlik ve performans
      • 6.11.1 Prensip
      • 6.11.2 Gerekçe
      • 6.11.3 Uygulamanın temel yönleri

ISO 37000 ile kurumsal yapınızı nasıl güçlendireceğinizi öğrenmek için hazırladığımız detaylı sunumu inceleyin. Sunumu ücretsiz talep etmek için aşağıdaki linkten bize ulaşın, sunumu eposta adresinize ulaştıralım.

ISO37000 Sunumu (Ücretsiz)

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (2)

    Yazımızın 1.bölümünde stratejik yönetimde "paydaş" kavramını açıklamıştım. Bu 2.bölümünde ise paydaş kavramının ISO standartlarıyla ilişkisini açıklamaya çalışacağım. Böylece ISO tarafından ANNEX SL yapısına uygun olarak yayınlanan yönetim sistem standartlarının (ISO9001, ISO14001, ISO27001 vb.) 4.2... Devamı

  • İklim Riskinin Yönetim Kurulu Gündemine Taşınması: Gözetim Yapısı ve Hesap Verebilirlik

    İklim riski, uzun süre kurumsal yönetişim yapılarının çeperinde kalmış; sürdürülebilirlik raporlarının bir bölümü ya da kurumsal sorumluluk ekiplerinin faaliyet alanı olarak ele alınmıştır. Bu konumlanma hızla değişmektedir. TCFD çerçevesinin ana akımlaşması, IFRS S2'nin yürürlüğe girmesi ve kurumsa... Devamı

  • ISO 37001 Nedir? Rüşvetle Mücadele Yönetim Sistemine Giriş

    2016 yılında Türkiye'de kamuoyunu sarsan bir ihale yolsuzluğu davası gündeme geldi. Soruşturma kapsamındaki şirketlerden biri, uluslararası iş ortaklarını kaybetmekle kalmadı — yıllarca süren hukuki süreçler ve itibar zararıyla boğuştu. Yöneticiler "biz bilmiyorduk" dedi, ama bu savunma ne mahkemede... Devamı

  • ISO 37004 ile Yönetişim Olgunluk Düzeyinin Ölçülmesi

    Her büyüklükteki ve türdeki kuruluş için etkili yönetişim ihtiyacı gün geçtikçe daha fazla önem kazanıyor. Günümüz toplumunda, kuruluşların yalnızca finansal getirilerine odaklanmakla kalmayıp, aynı zamanda kullandıkları ve etkiledikleri tüm kaynakları etkin bir şekilde yönetmeleri bekleniyor. To... Devamı

  • İhbar Etmek: Etik Bir Görev mi Yoksa Ahlaki Bir İkilem mi?

    Doğru olanı yapmanın size her şeyinizi kaybettirebileceğini düşündüğünüz bir durumla karşı karşıya olduğunuzu hayal edin. Bu, iş hayatındaki birçok kişi için yalnızca bir varsayım değil, gerçek bir durumdur. Suistimalleri veya etik dışı davranışları ifşa etme eylemi olan ihbar (whistleblowing), bire... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !