Kurumsal Yönetişim

ISO37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi Standardı

ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını nasıl yerine getireceklerine dair uygulamaların ilkelerini ve temel yönlerini sağlar. Ayrıca, kuruluşa ve yönetişim süreçlerine dahil olan veya kuruluştan etkilenen paydaşlar için de rehberlik etmeyi amaçlar.

Bu rehber, türü, büyüklüğü, konumu, yapısı veya amacı ne olursa olsun tüm kuruluşlar için geçerlidir.

ISO37000:2021 Maddeleri

  • Önsöz
  • Giriş
  • 1. Kapsam
  • 2. Normatif referanslar
  • 3. Terimler ve tanımlar
    • 3.1 Yönetişim ve organizasyon
    • 3.2 İlkeler ve sonuçlar
    • 3.3 Roller
  • 4. Organizasyonların yönetişimi
    • 4.1 Genel
    • 4.2 Entegre yönetişim
      • 4.2.1 Genel
      • 4.2.2 Yönetişim ve yetki devri
      • 4.2.3 Yönetişim ve yönetim
      • 4.2.4 Yönetişim ve sürdürülebilirlik
      • 4.2.5 Yönetişim ve paydaşlar
    • 4.3 Yönetim organı
      • 4.3.1 Bileşim ve yapı
      • 4.3.2 Yeterlilik
  • 5. Genel Bakış
  • 6. Yönetişim ilkeleri
    • 6.1 Amaç
      • 6.1.1 Prensip
      • 6.1.2 Gerekçe
      • 6.1.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.2 Değer üretimi
      • 6.2.1 Prensip
      • 6.2.2 Gerekçe
      • 6.2.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.3 Strateji
      • 6.3.1 Prensip
      • 6.3.2 Gerekçe
      • 6.3.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.4 Gözetim
      • 6.4.1 Prensip
      • 6.4.2 Gerekçe
      • 6.4.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.5 Sorumluluk
      • 6.5.1 Prensip
      • 6.5.2 Gerekçe
      • 6.5.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.6 Paydaş katılımı
      • 6.6.1 Prensip
      • 6.6.2 Gerekçe
      • 6.6.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.7 Liderlik
      • 6.7.1 Prensip
      • 6.7.2 Gerekçe
      • 6.7.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.8 Veriler ve kararlar
      • 6.8.1 Prensip
      • 6.8.2 Gerekçe
      • 6.8.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.9 Risk yönetimi
      • 6.9.1 Prensip
      • 6.9.2 Gerekçe
      • 6.9.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.10 Sosyal sorumluluk
      • 6.10.1 Prensip
      • 6.10.2 Gerekçe
      • 6.10.3 Uygulamanın temel yönleri
    • 6.11 Yaşayabilirlik ve performans
      • 6.11.1 Prensip
      • 6.11.2 Gerekçe
      • 6.11.3 Uygulamanın temel yönleri

ISO 37000 ile kurumsal yapınızı nasıl güçlendireceğinizi öğrenmek için hazırladığımız detaylı sunumu inceleyin. Sunumu ücretsiz talep etmek için aşağıdaki linkten bize ulaşın, sunumu eposta adresinize ulaştıralım.

ISO37000 Sunumu (Ücretsiz)

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • ISO37000 İyi yönetişim için ilk uluslararası standart

    ISO 37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi – Rehberlik, kuruluşlara ve yönetim organlarına, etik ve sorumlu bir şekilde davranırken etkin bir performans sergilemeleri için gereken araçları sağlar. Dünya çapında 70'ten fazla ülkedeki çeşitli kuruluşlardan uzmanlar ve güvenilir kaynaklar tarafından gelişt... Devamı

  • ISO37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi Standardı

    ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını nasıl yerine getireceklerine dair uygulamaların ilkelerini ve temel yönlerini sağlar. Ayrıca, kurulu... Devamı

  • Kurumsal Yönetişim Mevcut Durum Analizi

    Kurumsal yönetişim mevcut durum analizi (Gap Analizi), kuruluşun yönetişim yapısının ve süreçlerinin etkili olup olmadığını değerlendirmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Bu analiz, kuruluşun seçilen kurumsal yönetişim çerçevesi, modeli veya standardında tanımlanan yönetişim prensiplerine... Devamı

  • ISO 37004 ile Yönetişim Olgunluk Düzeyinin Ölçülmesi

    Her büyüklükteki ve türdeki kuruluş için etkili yönetişim ihtiyacı gün geçtikçe daha fazla önem kazanıyor. Günümüz toplumunda, kuruluşların yalnızca finansal getirilerine odaklanmakla kalmayıp, aynı zamanda kullandıkları ve etkiledikleri tüm kaynakları etkin bir şekilde yönetmeleri bekleniyor. To... Devamı

  • 5 yıllık stratejik plan mı? Çok uzun!

    İş dünyasında yaygın bir şekilde uygulanan ve bir çok kamu/özel sektör şirketi tarafından etkin bir şekilde kullanılan Stratejik Planlama; kuruluşların hayallerini, yani vizyonunu gerçekleştirebilmesi için somut bir metodoloji sunuyor bize. Ülkemiz özelinde konuşursak; orta-büyük ölçekli özel sek... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir e-posta uzağınızda !