Kurumsal Olgunluk ve Performans

Bir Denetçinin Günlüğü

Yönetim sistemleri konusunda ülkemizin önde gelen isimlerinden olan Atilla Üsküplü, 30 yıllık meslek yaşamında denetçi olarak yaşadığı deneyimleri ve anılarını "Bir Denetçinin Günlüğü" kitabında topladı.

Kitapyurdu Yayıncılık ve İletişim A.Ş.tarafından yayınlanan kitap kitapyurdu.com sitesinden temin edilebilir.

Bir Denetçinin Günlüğü - Atilla Üsküplü | kitapyurdu.com

Kitabın arka kapağına bir göz atalım:

 

Denetçilik; yaşlı teyzelerin “Evladım, senin işyerin nerede?” sorusuna cevap veremeyeceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; eski Türk filmlerindeki klasik “Kahvaltıda İstanbul’da, öğle yemeğinde İzmir’de, akşam yemeğinde ise Ankara’da idim şekerim!” repliklerini kullanabileceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; sabah otel odanızdaki yatağınızda uyanınca “Hangi şehirdeydim ben?” diye düşüneceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; yıllık izninizi “evinizde” geçirmek isteyeceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; birkaç denetçi bir araya geldiğinde iyi, kötü, komik, hüzünlü bir sürü anı paylaşılan ve “Bu anıları bir gün bir kitapta toplamak lazım!” denilip gülüşülen mesleklerden biridir.

Kitabın adı da “Bir Denetçinin Günlüğü” olsun!


Bu kitapta; profesyonel meslek hayatının neredeyse tamamını yönetim sistemlerine adamış ve yönetim sistemlerinin ülkemizdeki gelişim sürecine neredeyse en başından itibaren tanıklık etmiş bir profesyonelin, sırtında “denetçi gömleği” ile yaşadıklarını bulacaksınız.

www.kitapyurdu.com'dan satın al

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • Büyüme Sancısı: Aile Şirketlerinde Kurumsal Olgunluk Seviyesini Ölçecek Kritik Metrikler

    Kurucunun Gölgesinden Sistemin Gücüne PwC'nin Küresel Aile Şirketleri Araştırması, aile şirketlerinin yalnızca %15'inin üçüncü nesle sağlıklı bir şekilde aktarılabildiğini ortaya koyuyor. Bunun temel nedeni pazar daralması veya finansal krizler değil; kurucu vizyonunun, tıkır tıkır işleyen kurums... Devamı

  • EFQM 2020 Modeli ve Kurumsal Mükemmellik: Dönüşüm Çağında Organizasyonel Olgunluk

    EFQM Modeli'nin 2020 revizyonu, bir performans değerlendirme aracının çok ötesine geçerek organizasyonların "Neden var oluyoruz?", "Nasıl çalışıyoruz?" ve "Ne elde ediyoruz?" sorularını bütünleşik biçimde yanıtlamasına olanak tanıyan bir dönüşüm çerçevesine evrilmiştir. 2013 versiyonundan bu yana kö... Devamı

  • İç Denetim Fonksiyonunu Güçlendirmek: Uyum Denetiminden Stratejik İçgörüye

    İç denetimin kurumsal rolü, son on yılda köklü biçimde evrildi. "Hataları bul, raporla" işlevinden "stratejik riskleri erkenden tespit et, yönetime içgörü üret" işlevine geçiş; yalnızca metodoloji değişimi değil, iç denetimin yönetim kurulu ve üst yönetimdeki konumunu yeniden tanımlayan bir dönüşüm.... Devamı

  • Kurumsal Olgunluk Modelleri: CMMI'den EFQM'e Nerede Durduğunuzu Bilmek

    "Kurumsal olgunluk" kavramı yönetim literatüründe sıkça yer alıyor ama çoğu zaman muğlak kalıyor. Ölçülemeyen bir kavramın yönetilmesi güç. Olgunluk modelleri, bu muğlaklığı gidermek için tasarlanmış yapısal çerçevelerdir: Bir kurumun belirli bir alanda nerede olduğunu standart bir skala üzerinden t... Devamı

  • Balanced Scorecard'ı ESG Metrikleriyle Entegre Etmek: Stratejiyi Sürdürülebilirliğe Bağlamak

    Robert Kaplan ve David Norton'ın 1992'de Harvard Business Review'da yayımladığı ve kurumsal performans yönetimini köklü biçimde dönüştüren Balanced Scorecard metodolojisi; finansal, müşteri, iç süreçler ve öğrenme-büyüme perspektiflerini birbirine bağlayan bir strateji uygulama ve performans yönetim... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !