Kurumsal Olgunluk ve Performans

Bir Denetçinin Günlüğü

Yönetim sistemleri konusunda ülkemizin önde gelen isimlerinden olan Atilla Üsküplü, 30 yıllık meslek yaşamında denetçi olarak yaşadığı deneyimleri ve anılarını "Bir Denetçinin Günlüğü" kitabında topladı.

Kitapyurdu Yayıncılık ve İletişim A.Ş.tarafından yayınlanan kitap kitapyurdu.com sitesinden temin edilebilir.

Bir Denetçinin Günlüğü - Atilla Üsküplü | kitapyurdu.com

Kitabın arka kapağına bir göz atalım:

 

Denetçilik; yaşlı teyzelerin “Evladım, senin işyerin nerede?” sorusuna cevap veremeyeceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; eski Türk filmlerindeki klasik “Kahvaltıda İstanbul’da, öğle yemeğinde İzmir’de, akşam yemeğinde ise Ankara’da idim şekerim!” repliklerini kullanabileceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; sabah otel odanızdaki yatağınızda uyanınca “Hangi şehirdeydim ben?” diye düşüneceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; yıllık izninizi “evinizde” geçirmek isteyeceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; birkaç denetçi bir araya geldiğinde iyi, kötü, komik, hüzünlü bir sürü anı paylaşılan ve “Bu anıları bir gün bir kitapta toplamak lazım!” denilip gülüşülen mesleklerden biridir.

Kitabın adı da “Bir Denetçinin Günlüğü” olsun!


Bu kitapta; profesyonel meslek hayatının neredeyse tamamını yönetim sistemlerine adamış ve yönetim sistemlerinin ülkemizdeki gelişim sürecine neredeyse en başından itibaren tanıklık etmiş bir profesyonelin, sırtında “denetçi gömleği” ile yaşadıklarını bulacaksınız.

www.kitapyurdu.com'dan satın al

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • EFQM 2020 Modeli ve Kurumsal Mükemmellik: Dönüşüm Çağında Organizasyonel Olgunluk

    EFQM Modeli'nin 2020 revizyonu, bir performans değerlendirme aracının çok ötesine geçerek organizasyonların "Neden var oluyoruz?", "Nasıl çalışıyoruz?" ve "Ne elde ediyoruz?" sorularını bütünleşik biçimde yanıtlamasına olanak tanıyan bir dönüşüm çerçevesine evrilmiştir. 2013 versiyonundan bu yana kö... Devamı

  • Varlık Yönetiminde Yaşam Döngüsü Yaklaşımı: Satın Almadan İmhaya

    Bir makine satın alınıyor. Fatura ödeniyor, makine devreye giriyor. Birkaç yıl sonra arızalar başlıyor, bakım maliyetleri tırmanıyor. Yönetim "bu makinenin ömrü doldu" kararını veriyor ama alternatif maliyetler, elden çıkarma masrafları ve yeni alım süreci hesaplanmamış. Karar sezgisel, veriye dayan... Devamı

  • ESG ile Kurumsal Olgunluk: Stratejik Performans Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

    Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 veya EFQM gibi geleneksel olgunluk modellerinde olgunluk; süreç tutarlılığı, ölçülebilirlik ve sürekli ... Devamı

  • 6 Adımda Yönetim Sistemi Kurulumu ve Belgelendirmesi

    En çok merak edilen ve sorulan sorulardan birisi, yönetim sistemi nasıl kurulur ve nasıl belgelendirilir sorusu. Özellikle ilk defa bir yönetim sistemi kuracak olan firmalarda bu amaçla yapılan faaliyetlerin plansız ve bilinçsiz bir şekilde yapılması, hem sistem kurulumunda hatalara yol aç... Devamı

  • Risk Yönetimi Neden Kağıt Üzerinde Kalıyor? 6 Yaygın Hata

    Denetim geldiğinde risk kaydı hazır. Toplantıda risk matrisi ekranda. Ama soruyorsunuz: Bu riskler gerçekten takip ediliyor mu? Eylem planları hayata geçti mi? Yanıt çoğunlukla sessizlik oluyor. Risk yönetimi uygulamalarının önündeki en büyük engel teknik bilgi eksikliği değil. Doğru yapılandırıl... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !