Kurumsal Olgunluk ve Performans


Kurumsal Olgunluk ve Performans


  • ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı
  • Varlıklarınız size ne kadar kazandırıyor, ne kadar maliyete yol açıyor? ISO 55001, fiziksel varlıkların tüm yaşam döngüsü boyunca — satın almadan devreden çıkarmaya kadar — sistematik biçimde yönetilmesini sağlayan uluslararası varlık yönetim sistemi standardıdır. Reaktif bakımdan proaktif varlık stratejisine geçişi, varlık maliyetlerinin optimizasyonunu ve varlık ... Devamı


    Kuruluşunuza özel danışmanlık çözümlerini birlikte tasarlayalım

    Danışmanlık Kategorileri

    Ne Dediler ?

    Kurumsal yetkinlik haritalaması çalışması, eğitim yatırımlarımızı gerçek ihtiyaçlara yönlendirmemizi sağladı. Artık bütçeyi doğru yere harcıyoruz.

    KPI yönetiminde yaşadığımız kronik sorunları çözmek için birçok yaklaşım denedik. Bu danışmanlık sürecindeki veri temelli analiz, gerçek sorunun nerede olduğunu ortaya koydu.

    Süreç olgunluk seviyelerimizi nesnel bir çerçevede değerlendirmek için doğru metodoloji ve deneyime ihtiyacımız vardı. Bu danışmanlık, kurumsal öz farkındalığımızı ciddi ölçüde artırdı.

    Balanced Scorecard altyapımızı yeniden yapılandırdılar. Göstergelerin stratejiyle bağını doğru kurmak sandığımızdan çok daha kritikti ve bu konudaki rehberlik son derece nitelikliydi.

    Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
    * Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

    Daha Fazla Bilgi Edinin!

    Tümünü Gör
    Dijital Dönüşüm Yönetimi: Teknoloji Yatırımını Operasyonel Değere Dönüştüren 5 Faktör

    McKinsey'in 2023 dijital dönüşüm araştırması çarpıcı bir tablo sunuyor: Dijital dönüşüm projelerinin %70'i hedeflerine ulaşamıyor. ERP geçişleri bütçesini ve süresini aşıyor; süreç otomasyonu projeler... Devamı

    Kurumsal Risk Yönetimi: COSO ERM ile Riski Stratejik Karara Bağlamak

    "Risk yönetimi yapıyoruz" diyen kuruluşların büyük bölümünde risk yönetimi aslında risk kaydı tutmak anlamına geliyor: Riskler listeleniyor, olasılık-etki matrisi dolduruluyor, düzenli güncelleniyor. ... Devamı

    Kurumsal Olgunluk Modelleri: CMMI'den EFQM'e Nerede Durduğunuzu Bilmek

    "Kurumsal olgunluk" kavramı yönetim literatüründe sıkça yer alıyor ama çoğu zaman muğlak kalıyor. Ölçülemeyen bir kavramın yönetilmesi güç. Olgunluk modelleri, bu muğlaklığı gidermek için tasarlanmış ... Devamı

    Kişisel Verileri kanun korur mu? 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu

    6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu 24 Mart 2016 tarihinde kabul edilerek yayınlandı. Özel hayatın gizliliğinin kalmadığı, kişisel verilerin neredeyse halka açık hale geldiği günümüz dünyas... Devamı

    NEDEN BİZ ?

    Danışmanlık hizmetleri konusunda bir çok alternatif kuruluş ve bir çok alternatif danışmanlık programı mevcut. Bu alternatifler arasında doğru seçim yapabilmek oldukça zor.

    Seçiminize yardımcı olabilmesi amacıyla herhangi bir yerden alabileceğiniz klasik ve birbirinin aynısı gibi görünen danışmanlık hizmetlerinde karşılaşabileceğiniz riskler, ve bu risklere karşı bizim yaklaşımlarımızı özetlemeye çalıştık.

    Danışmanlık yaklaşımlarımız hakkında bilgi edinin.
    DANIŞMANLIK YAKLAŞIMIMIZ

    Her kuruluşun yapısı, kaynakları ve ihtiyaçları birbirinden farklıdır.

    Biz de bu farklı ihtiyaç ve beklentileri tam olarak karşılamak üzere tamamen size özgü danışmanlık projeleri geliştiriyoruz.

    Danışmanlık yaklaşımımızı inceleyerek sizin için en uygun çözümü belirleyebilirsiniz.

    Danışmanlık sürecimiz hakkında bilgi edinin.