ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Danışmanlığı
Satın alma kararlarınız sürdürülebilirlik stratejinizin en güçlü aracıdır.
ISO 20400, sürdürülebilirlik ilkelerinin satın alma ve tedarik süreçlerine entegre edilmesi için rehberlik sağlayan uluslararası standarttır. Çevresel etkiler, sosyal sorumluluk, etik iş uygulamaları ve ekonomik sürdürülebilirlik boyutlarını kapsayan bu standart, tedarik kararlarının yalnızca maliyet ve kaliteyle değil; çevresel ve sosyal değerle de değerlendirilmesini sağlar.
Kurumsal alıcılar giderek artan biçimde tedarikçilerinden sürdürülebilir tedarik taahhüdü talep ediyor. CSRD ve CS3D gibi AB mevzuatı, tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik performansının yönetilmesini ve raporlanmasını zorunlu kılıyor. ISO 20400, bu dönüşümü satın alma organizasyonunun içine taşımanın en sistematik yoludur.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut satın alma politikalarını, tedarikçi değerlendirme kriterlerini ve tedarik süreçlerini ISO 20400 çerçevesi karşısında değerlendiriyoruz. Sürdürülebilirlik kriterlerinin satın alma kararlarına ne ölçüde yansıdığını, tedarikçi sürdürülebilirlik performansının nasıl takip edildiğini analiz ediyor; öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
Sürdürülebilir Tedarik Sistemi Kurulumu
ISO 20400 rehberliğinde, sürdürülebilirlik ilkelerini satın alma süreçlerinize entegre eden bir sistem kuruyoruz. Sürdürülebilir satın alma politikası ve stratejisinin geliştirilmesi, tedarikçi sürdürülebilirlik değerlendirme kriterlerinin ve metodolojisinin tasarlanması, satın alma kategorilerine göre öncelikli sürdürülebilirlik risklerinin belirlenmesi, tedarikçi geliştirme ve izleme mekanizmalarının kurulması ile iç paydaşlar için farkındalık ve kapasite geliştirme programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. CSRD, CS3D ve EcoVadis gereklilikleriyle uyum da sistem tasarımında gözetilir.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Sürdürülebilir tedarik sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, tedarikçi sürdürülebilirlik verilerini analiz ediyor ve iyileştirme fırsatlarını raporluyoruz. Mevzuat değişikliklerini ve alıcı gerekliliklerindeki gelişmeleri takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Kapsam 1, 2 ve 3 emisyon hesaplamalarımızı doğru metodoloji ile yapmak sanıldığından çok daha karmaşık. Danışmanlar bu teknik karmaşıklığı yönetilebilir adımlara böldü.
GRI raporlaması için birçok firmadan teklif aldık. Bu ekip, raporlamayı bir PR çalışması olarak değil, kurumsal şeffaflık aracı olarak ele aldı. Bu yaklaşım farkı belirleyiciydi.
Kapsam 1, 2 ve 3 emisyon hesaplamaları metodolojik olarak standardize edildi; artık yıllık karbon bütçemizi güvenle raporlayabiliyoruz.
Sürdürülebilirlik stratejimizi kurumsal stratejiyle entegre etme yolculuğunda danışmanlık aldık. Artık ESG, ayrı bir rapor değil, yönetim kurulu gündeminin merkezinde.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Sürdürülebilirlik Nedir? Günümüzde sürdürülebilirlik kavramı, hem bireyler hem de işletmeler için önemli bir öncelik haline gelmiştir. Doğal kaynakların sınırlı olduğu gerçeğiyle karşı karşıya kala... Devamı
Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu'nun (ISSB) Haziran 2023'te yayımladığı IFRS S1 ve IFRS S2 standartları, sürdürülebilirlik raporlamasında küresel taban çizgisini tanımlamıştır. Avust... Devamı
ESG Nedir ve Neden Bu Kadar Önemli Hale Geldi? Son yıllarda iş dünyasında sıkça duyulan ESG (Environmental, Social, Governance) kavramı, şirketlerin yalnızca finansal performanslarına göre değil; ç... Devamı
Sürdürülebilirlik raporlaması için kullanılan standartlar, şirketlerin ve diğer organizasyonların sürdürülebilirlik performanslarını ölçmek, raporlamak ve bu bilgileri paydaşlarıyla paylaşmak için bir... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?