ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Danışmanlığı
Satın alma kararlarınız sürdürülebilirlik stratejinizin en güçlü aracıdır.
ISO 20400, sürdürülebilirlik ilkelerinin satın alma ve tedarik süreçlerine entegre edilmesi için rehberlik sağlayan uluslararası standarttır. Çevresel etkiler, sosyal sorumluluk, etik iş uygulamaları ve ekonomik sürdürülebilirlik boyutlarını kapsayan bu standart, tedarik kararlarının yalnızca maliyet ve kaliteyle değil; çevresel ve sosyal değerle de değerlendirilmesini sağlar.
Kurumsal alıcılar giderek artan biçimde tedarikçilerinden sürdürülebilir tedarik taahhüdü talep ediyor. CSRD ve CS3D gibi AB mevzuatı, tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik performansının yönetilmesini ve raporlanmasını zorunlu kılıyor. ISO 20400, bu dönüşümü satın alma organizasyonunun içine taşımanın en sistematik yoludur.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut satın alma politikalarını, tedarikçi değerlendirme kriterlerini ve tedarik süreçlerini ISO 20400 çerçevesi karşısında değerlendiriyoruz. Sürdürülebilirlik kriterlerinin satın alma kararlarına ne ölçüde yansıdığını, tedarikçi sürdürülebilirlik performansının nasıl takip edildiğini analiz ediyor; öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
Sürdürülebilir Tedarik Sistemi Kurulumu
ISO 20400 rehberliğinde, sürdürülebilirlik ilkelerini satın alma süreçlerinize entegre eden bir sistem kuruyoruz. Sürdürülebilir satın alma politikası ve stratejisinin geliştirilmesi, tedarikçi sürdürülebilirlik değerlendirme kriterlerinin ve metodolojisinin tasarlanması, satın alma kategorilerine göre öncelikli sürdürülebilirlik risklerinin belirlenmesi, tedarikçi geliştirme ve izleme mekanizmalarının kurulması ile iç paydaşlar için farkındalık ve kapasite geliştirme programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. CSRD, CS3D ve EcoVadis gereklilikleriyle uyum da sistem tasarımında gözetilir.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Sürdürülebilir tedarik sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, tedarikçi sürdürülebilirlik verilerini analiz ediyor ve iyileştirme fırsatlarını raporluyoruz. Mevzuat değişikliklerini ve alıcı gerekliliklerindeki gelişmeleri takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
ESG rating sürecinde yatırımcı beklentilerine uygun bir raporlama altyapısı kuruldu ve kredi derecelendirme görüşmelerindeki ESG sorularına hazırlıklı girmeye başladık.
Enerji geçişi ve döngüsel ekonomi konusundaki danışmanlık, yalnızca çevresel değil operasyonel ve finansal boyutlarıyla da ele alındı. Bu bütünsel yaklaşım çok faydalıydı.
GRI raporlaması için birçok firmadan teklif aldık. Bu ekip, raporlamayı bir PR çalışması olarak değil, kurumsal şeffaflık aracı olarak ele aldı. Bu yaklaşım farkı belirleyiciydi.
AB Taksonomisi uyum çalışmamızda hukuki ve teknik gereklilikleri aynı anda yönetmek büyük bir yük oluşturuyordu. Danışmanlık bu yükü önemli ölçüde hafifletti.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Günümüz iş dünyasında sürdürülebilirlik, yalnızca bir moda terimi olmanın ötesine geçmiş, iş stratejilerinin merkezine yerleşmiştir. Şirketler, çevresel ve sosyal sorumluluklarını yerine getirirken, e... Devamı
ESG ve Kurumsal Stratejinin Kesişimi Günümüzde kurumsal yönetim sadece finansal sonuçlara odaklanmakla kalmıyor; çevresel, sosyal ve yönetişim boyutları da stratejik kararların merkezinde yer alıyo... Devamı
Sürdürülebilirlikte paydaşların önemi oldukça büyüktür çünkü sürdürülebilirlik, bir organizasyonun veya topluluğun çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerini dengelemeyi ve iyileştirmeyi amaçlar. Bu süre... Devamı
CDP'nin 2023 Tedarik Zinciri Raporu, kurumsal sera gazı emisyonlarının ortalama %75'inden fazlasının değer zincirinden — yani Kapsam 3 kategorisinden — kaynaklandığını ortaya koyuyor. Buna karşın pek ... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?