TAPA TSR/FSR Tedarik Zinciri Güvenliği Danışmanlığı
Yüksek değerli yükleriniz için güvenlik rastlantıya bırakılamaz.
TAPA (Transported Asset Protection Association), yüksek değerli ürünlerin taşınması ve depolanmasında güvenliği standartlaştıran uluslararası bir sektör kuruluşudur. TSR (Trucking Security Requirements) kara taşımacılığında, FSR (Facility Security Requirements) ise depo ve dağıtım tesislerinde güvenlik gerekliliklerini tanımlar.
Elektronik, teknoloji, ilaç, lüks tüketim ve hızlı tüketim ürünleri sektörlerinde faaliyet gösteren küresel alıcılar, tedarikçilerinden ve lojistik iş ortaklarından TAPA sertifikasyonu talep ediyor. TSR ve FSR sertifikası; hem alıcı gerekliliklerini karşılamak hem de kargo hırsızlığı, kayıp ve hasar risklerini minimize etmek için sistematik bir güvenlik çerçevesi sunar.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut güvenlik uygulamalarını, fiziksel güvenlik altyapısını ve operasyonel güvenlik prosedürlerini TAPA TSR ve/veya FSR gereklilikleri karşısında değerlendiriyoruz. Hangi güvenlik seviyesini (A, B veya C) hedeflediğinize göre eksiklikleri ve öncelikli aksiyonları raporluyoruz.
TAPA TSR / FSR Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu
TAPA TSR ve/veya FSR gerekliliklerine uygun güvenlik yönetim sistemi kuruyoruz. Güvenlik politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, araç güvenlik gerekliliklerinin (GPS takip, kilitleme sistemleri, güvenli park alanları) karşılanması, tesis fiziksel güvenlik kontrollerinin (erişim kontrolü, CCTV, alarm sistemleri) standartlaştırılması, güvenlik personeli eğitim ve yeterliliğinin sağlanması, kargo güvenliği prosedürlerinin tasarlanması ve TAPA denetim sürecine hazırlık bu hizmetin kapsamında yer alıyor.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
TAPA denetim bulgularını analiz ediyor, güvenlik seviyenizi bir üst kademeye taşımak için aksiyon planı hazırlıyor ve yenileme süreçlerini yönetiyoruz. TAPA gerekliliklerindeki güncellemeleri ve alıcıların ek güvenlik taleplerini takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
TAPA TSR/FSR Tedarik Zinciri Güvenliği Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Tedarik zinciri dijitalleşme yol haritamızın önceliklendirmesinde danışmanlıktan büyük destek aldık. Her önerinin iş gerekçesi net olarak sunuldu.
Dağıtım ağı optimizasyonu projesinde kullanılan analitik araçlar, sezgiye dayalı kararların ne kadar maliyetli olabileceğini rakamlarla kanıtladı.
Tedarikçi geliştirme programımızı daha sistematik ve ölçülebilir bir yapıya kavuşturdular. Performans diyaloglarımız artık verimli geçiyor.
Tedarik zinciri kırılganlıkları sistematik biçimde analiz edilerek kesinti riskleri önemli ölçüde azaltıldı ve alternatif tedarikçi ağı hızla devreye alındı.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Tedarik Zinciri Güvenliği Tedarik zincirini; hammadde temini ile başlayıp, ürün ve hizmetin farklı ulaştırma yöntemleriyle son kullanıcıya ulaştırılmasına kadar uzanan, birbirleri ile ilişki içinde... Devamı
COVID-19 pandemisinin tetiklediği tedarik zinciri krizinin ardından Avrupalı üreticilerin ve perakendecilerin önemli bir bölümü stratejik tedarik kararlarını gözden geçirdi. Uzak kaynak stratejisinin ... Devamı
Avrupa'daki büyük bir perakendeci, Türkiye'deki tedarikçisine şu talebi iletir: "Altı ay içinde SMETA denetiminden geçmenizi bekliyoruz. Aksi halde işbirliğimizi sürdüremeyiz." Bu senaryo artık istisn... Devamı
Stok yönetimi kararları, bilançonun iki tarafını eş zamanlı etkiliyor: Fazla stok, sermayeyi bağlıyor, depolama maliyeti yaratıyor, eskime ve bozulma riskini büyütüyor. Yetersiz stok ise üretim duruşu... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?