TAPA TSR/FSR Tedarik Zinciri Güvenliği Danışmanlığı
Yüksek değerli yükleriniz için güvenlik rastlantıya bırakılamaz.
TAPA (Transported Asset Protection Association), yüksek değerli ürünlerin taşınması ve depolanmasında güvenliği standartlaştıran uluslararası bir sektör kuruluşudur. TSR (Trucking Security Requirements) kara taşımacılığında, FSR (Facility Security Requirements) ise depo ve dağıtım tesislerinde güvenlik gerekliliklerini tanımlar.
Elektronik, teknoloji, ilaç, lüks tüketim ve hızlı tüketim ürünleri sektörlerinde faaliyet gösteren küresel alıcılar, tedarikçilerinden ve lojistik iş ortaklarından TAPA sertifikasyonu talep ediyor. TSR ve FSR sertifikası; hem alıcı gerekliliklerini karşılamak hem de kargo hırsızlığı, kayıp ve hasar risklerini minimize etmek için sistematik bir güvenlik çerçevesi sunar.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut güvenlik uygulamalarını, fiziksel güvenlik altyapısını ve operasyonel güvenlik prosedürlerini TAPA TSR ve/veya FSR gereklilikleri karşısında değerlendiriyoruz. Hangi güvenlik seviyesini (A, B veya C) hedeflediğinize göre eksiklikleri ve öncelikli aksiyonları raporluyoruz.
TAPA TSR / FSR Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu
TAPA TSR ve/veya FSR gerekliliklerine uygun güvenlik yönetim sistemi kuruyoruz. Güvenlik politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, araç güvenlik gerekliliklerinin (GPS takip, kilitleme sistemleri, güvenli park alanları) karşılanması, tesis fiziksel güvenlik kontrollerinin (erişim kontrolü, CCTV, alarm sistemleri) standartlaştırılması, güvenlik personeli eğitim ve yeterliliğinin sağlanması, kargo güvenliği prosedürlerinin tasarlanması ve TAPA denetim sürecine hazırlık bu hizmetin kapsamında yer alıyor.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
TAPA denetim bulgularını analiz ediyor, güvenlik seviyenizi bir üst kademeye taşımak için aksiyon planı hazırlıyor ve yenileme süreçlerini yönetiyoruz. TAPA gerekliliklerindeki güncellemeleri ve alıcıların ek güvenlik taleplerini takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
TAPA TSR/FSR Tedarik Zinciri Güvenliği Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Çoklu kaynak stratejisi hayata geçirilerek tek ülke bağımlılığı riski azaltıldı; tedarik portföyümüz çok daha dengeli ve dayanıklı bir yapıya kavuştu.
Emtia fiyat volatilitesine karşı tedarik stratejilerimizin ne kadar yetersiz olduğunu bu danışmanlıkla gördük. Yeni yaklaşım, maliyet yönetiminde öngörülebilirliği artırdı.
Hızlı büyüme döneminde depo yönetimi ve son mil lojistiğinde tıkanan noktaları danışmanlık sürecinde tespit ettik. Müdahaleler doğru yere yapıldığı için etkisi hızlı görüldü.
S&OP süreci yeniden yapılandırılarak tahmin doğruluğu artırıldı; aylık stok fazlası ve fire oranlarımız ilk çeyrekte belirgin şekilde geriledi.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, çoğu zaman tedarikçi anketleri ve denetim raporlarıyla başlar; ancak burada kalmak, dönüşümü değil görünürlüğü satın almak demektir. Küresel düzenleyici baskın... Devamı
ISO 28000:2007 standardı her boyutta ve her sektördeki kuruluşlara önemli faydalar sağlayacaktır. Güvenlik risklerinin minimize edilmesi, “tam zamanında üretim” prensibi ile çalışmaya yönelik ... Devamı
ISO28000 İhtiyacı ve ISO28000 Standardı Birçok kuruluş için tedarik zinciri, iş sürekliliğinde hayati önem taşır. Bazı sektörlerde, tedarik zincirinde olabilecek kesintiler, firmayı derinden sarsab... Devamı
Tedarik kararlarında fiyat baskınlığı, hem tedarikçi hem de alıcı tarafında uzun vadeli değer tahribatına yol açıyor. Alıcı, düşük fiyat karşılığında kalite, teslimat güvenilirliği ve inovasyon kapasi... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?