EcoVadis Danışmanlığı


EcoVadis puanınız tedarikçi listesinde kalıp kalmayacağınızı belirliyor...

EcoVadis Danışmanlığı

Avrupalı ve küresel büyük alıcılar artık tedarikçilerini yalnızca fiyat ve kalite kriterleriyle değerlendirmiyor. EcoVadis derecelendirmesi, tedarikçi seçiminde ve sürdürülebilirlik performansı değerlendirmesinde kullanılan en yaygın platformlardan biri haline geldi. Minimum puan eşiğini karşılayamayan tedarikçiler listeden çıkarılıyor.

EcoVadis değerlendirmesi dört kategoride — Çevre, İş Etiği, İnsan Hakları ve Sürdürülebilir Tedarik — kurumunuzun performansını ölçüyor. Her kategori için doğru politikaların, prosedürlerin ve kanıt belgelerinin hazır olması gerekiyor.

EcoVadis sürecini bilen, metodolojisini içselleştirmiş bir danışmanlık desteğiyle hem ilk değerlendirmenize hem de yıllık yenilemelerinize hazırlanabilirsiniz.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

EcoVadis Mevcut Durum Analizi ve Skor Tahmini

Kurumunuzun mevcut durumunu EcoVadis metodolojisi ve dört kategori çerçevesinde değerlendiriyoruz. Hangi kategorilerde güçlü, hangi kategorilerde zayıf olduğunuzu, mevcut belge ve uygulamalarınızın EcoVadis değerlendirmesinde nasıl karşılık bulacağını analiz ediyoruz.

Bu analiz sonucunda beklenen skor aralığınızı tahmin ediyor, hedef puanınıza ulaşmak için öncelikli aksiyon alanlarını belirliyoruz.

SetSysSM

Boşluk Analizi — 4 Kategori Bazında

EcoVadis değerlendirmesi Çevre, İş Etiği, İnsan Hakları ve Sürdürülebilir Tedarik kategorilerinde kurumunuzun performansını sorguluyor. Her kategori için EcoVadis'in beklediği politikalar, uygulamalar ve kanıt belgeleri neler — mevcut durumunuz nerede eksik?

Dört kategori bazında detaylı boşluk analizi yaparak hangi alanlarda ne tür aksiyonlar alınması gerektiğini net olarak ortaya koyuyoruz.

SetSysSM

Politika ve Prosedür Geliştirme

EcoVadis değerlendirmesinde yüksek puan almanın temel koşullarından biri yazılı politika ve prosedürlerin varlığı. Çevre politikası, insan hakları ve çalışma koşulları politikası, iş etiği ve yolsuzlukla mücadele politikası, sürdürülebilir tedarik politikası — bunların her biri EcoVadis anketinde doğrudan sorgulanıyor.

Kurumunuzun yapısına ve mevcut uygulamalarına uygun, EcoVadis gerekliliklerini karşılayan politika ve prosedürleri birlikte geliştiriyoruz.

SetSysSM

Kanıt Belgesi Sistemi Kurulumu

EcoVadis politika ve uygulamaların varlığını kanıt belgesiyle doğruluyor. Hangi uygulamalar için hangi belgelerin sunulması gerektiği, belgelerin nasıl hazırlanacağı ve sistematik olarak güncelleneceği — bunların tamamını bir arada yönetebileceğiniz kanıt belgesi sistemi kuruyoruz.

Bu sistem bir sonraki yıllık yenileme sürecinde de size zaman ve kaynak tasarrufu sağlar.

SetSysSM

Aksiyon Planı ve Puan Artırım Yol Haritası

Boşluk analizi ve mevcut durum değerlendirmesi sonrasında hedef puanınıza ulaşmak için öncelikli aksiyonları, sorumlulukları ve zaman çizelgesini içeren detaylı bir yol haritası hazırlıyoruz.

Bronz, Gümüş, Altın veya Platin hedefine göre farklılaşan bu yol haritası; hangi aksiyonun puanınıza ne kadar katkı sağlayacağını göstererek kaynaklarınızı en etkili şekilde kullanmanıza yardımcı olur.

OptiSysSM

Yıllık Yenileme Hazırlığı

EcoVadis değerlendirmesi yılda bir yenileniyor. Bir önceki değerlendirme sonuçlarını analiz ederek düşük puan alınan alanları tespit ediyor, yenileme sürecine hazırlık kapsamında gerekli güncellemeleri ve yeni kanıt belgelerini birlikte hazırlıyoruz.

OptiSysSM

Puan İyileştirme Danışmanlığı

Mevcut EcoVadis puanınızı bir üst seviyeye taşımak istiyorsunuz. Hangi kategoride ne kadar iyileştirme potansiyeliniz var, bunun için ne yapmanız gerekiyor? Mevcut skorunuzu ve raporunuzu analiz ederek puan artırım için öncelikli aksiyon alanlarını ve somut adımları belirliyoruz.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

EcoVadis Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Ne Dediler ?

GRI raporlama süreci PR odaklı yapıdan çıkarılıp veri temelli ve doğrulanabilir bir hale getirildi. Yatırımcı sorularına artık çok daha güvenli yanıt verebiliyoruz.

GRI raporlaması için birçok firmadan teklif aldık. Bu ekip, raporlamayı bir PR çalışması olarak değil, kurumsal şeffaflık aracı olarak ele aldı. Bu yaklaşım farkı belirleyiciydi.

TCFD uyumlu iklim riski raporlaması hem teknik hem de yönetişim boyutlarıyla tamamlandı ve analistlerin ilgisini çeken şeffaf bir açıklama yapısı oluşturuldu.

Kapsam 1, 2 ve 3 emisyon hesaplamalarımızı doğru metodoloji ile yapmak sanıldığından çok daha karmaşık. Danışmanlar bu teknik karmaşıklığı yönetilebilir adımlara böldü.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ESG ile Kurumsal Strateji: Sürdürülebilir Değer Yaratmanın Yeni Yolu

ESG ve Kurumsal Stratejinin Kesişimi Günümüzde kurumsal yönetim sadece finansal sonuçlara odaklanmakla kalmıyor; çevresel, sosyal ve yönetişim boyutları da stratejik kararların merkezinde yer alıyo... Devamı

Kurumsal Karbon Muhasebesi: Scope 1, 2 ve 3 Emisyonlarını Yönetmek

Karbon muhasebesi artık yalnızca çevre raporlarının bir dipnotu değil; yatırımcı ilişkileri, tedarik zinciri kararları ve stratejik planlama süreçlerinin merkezine yerleşmiş bir yönetim aracıdır. GHG ... Devamı

BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (Sustainable Development Goals - SDGs), 2015 yılında Birleşmiş Milletler Genel Kurulu tarafından kabul edilen ve 2030 yılına kadar ulaşılması hedef... Devamı

Sürdürülebilirlik Raporlaması: GRI, ESRS ve CDP Nedir?

"Sürdürülebilirlik raporu hazırlayacağız" kararı verildiğinde pek çok kuruluş aynı soruyla karşılaşıyor: Hangi standartla? GRI mi, ESRS mi, CDP mi — yoksa hepsi birden mi? Bu sorular kafaları karıştır... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?