ISO 9001 Kalite Yönetimi Danışmanlığı


Mükemmelliğe adım atın!

ISO 9001 Kalite Yönetimi Danışmanlığı

ISO 9001, iş süreçlerini standartlaştırarak kaliteli ürün ve hizmet sunumunu güvence altına alır. Verimliliğin artmasını, hata oranlarının azaltılmasını ve müşteri memnuniyetinin yükseltilmesini sağlar. Ayrıca, iş süreçlerini iyileştirerek maliyetleri düşürür ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlar. Bu sayede şirketin güvenilirliğini artırır ve uluslararası pazarda rekabet avantajı kazandırır.

ISO 9001, işletmenize rekabette öne çıkma, müşteri güvenini artırma ve pazar payını genişletme fırsatı sunar. ISO 9001 sertifikası ile kurumsal itibarınızı güçlendirin, yeni müşteriler kazanın ve küresel pazarda güvenilir bir marka haline gelin.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

Mevcut Durum ve Boşluk Analizi

Kuruluşunuzun mevcut kalite yönetimi uygulamalarını, süreçlerini ve belgelerini ISO 9001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Daha önce bu alanda çalışmalar yürüttüyseniz mevcut birikimlerinizi de analize dahil ediyor; eksiklikleri, öncelikli iyileştirme alanlarını ve belgelendirmeye hazırlık sürenizi etkileyen boşlukları raporluyoruz.

SetSysSM

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Kurulumu

ISO 9001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun iş süreçlerini ve müşteri beklentilerini yansıtan bir kalite yönetim sistemi kuruyoruz. Süreç haritalaması ve süreç sahipliği yapısının oluşturulması, kalite politikası ve hedeflerinin belirlenmesi, risk ve fırsat yönetiminin tasarlanması, müşteri memnuniyeti izleme mekanizmalarının kurulması, doküman ve kayıt yönetimi altyapısının oluşturulması ile iç denetim ve yönetimin gözden geçirme süreçlerinin tasarlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

Kurulu kalite yönetim sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, süreç etkinliğini analiz ediyor ve iyileştirme fırsatlarını raporluyoruz. Gözetim denetimlerine hazırlık, müşteri şikayeti ve geri bildirim verilerinin sisteme entegrasyonu ile sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

ISO 9001 Kalite Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Ne Dediler ?

APQP ve PPAP süreçlerinde ekip yetkinliği artırıldı; artık bu süreçleri dışarıdan destek almadan yönetebilir durumdayız.

Müşteri şikâyet yönetimi sürecimizi kök neden analizi metodolojisiyle yeniden tasarladılar. Şikâyet tekrar oranlarımız altı ayda yüzde kırkın üzerinde düştü.

Tedarikçi kalifikasyon süreçlerimizi uluslararası standartlara taşıdılar. Özellikle IATF 16949 hazırlığında gösterdikleri sektörel bilgi derinliği dikkat çekiciydi.

Hizmet sektöründe kalite yönetimini üretim mantığıyla anlayan danışmanlarla çalışmak yorucu olabiliyor. Bu ekip sektörümüzün kendine özgü dinamiklerini kavramış durumdaydı.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 9001 2015'e göre risk analizini nasıl yapacağız?

Bu yazıdan önce yazının 1.bölümü olan ISO 9001 2015'te Risk ve Fırsat Yönetimi  ve 2.bölümü olan Risk ve Fırsat Kavramları   yazılarını okumanızı öneririz. ISO 9001:2015'e göre ... Devamı

Risk ve Fırsat Kavramları

Bu yazıdan önce yazının 1.bölümü olan ISO 9001 2015'te Risk ve Fırsat Yönetimi yazısını okumanızı öneririz. Risk ve Fırsat Kavramları Risk; belirsizliğin etkisi olarak tanımlanmaktadır... Devamı

ISO 9001 Belgesi almak ne demektir? ISO 9001 Belgesi nasıl alınır?

ISO 9000 standartları gözetilerek kurulmuş olan kalite yönetim sisteminizin, bu standart şartlarını karşıladığının, yetkilendirilmiş, bağımsız 3. taraf kuruluşlarca (belgelendirme kuruluşları) denetle... Devamı

ISO 9001:2026 Revizyonuna Hazır mısınız?

ISO 9001'in son revizyonu 2015 yılında yayımlandı. Aradan on yıl geçti. Dijital dönüşüm, yapay zeka, iklim değişikliği, pandemi dersleri — iş dünyası kökten değişti. ISO Teknik Komitesi TC 176 ise 202... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?