ISO 9001 Kalite Yönetimi Danışmanlığı


Mükemmelliğe adım atın!

ISO 9001 Kalite Yönetimi Danışmanlığı

ISO 9001, iş süreçlerini standartlaştırarak kaliteli ürün ve hizmet sunumunu güvence altına alır. Verimliliğin artmasını, hata oranlarının azaltılmasını ve müşteri memnuniyetinin yükseltilmesini sağlar. Ayrıca, iş süreçlerini iyileştirerek maliyetleri düşürür ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlar. Bu sayede şirketin güvenilirliğini artırır ve uluslararası pazarda rekabet avantajı kazandırır.

ISO 9001, işletmenize rekabette öne çıkma, müşteri güvenini artırma ve pazar payını genişletme fırsatı sunar. ISO 9001 sertifikası ile kurumsal itibarınızı güçlendirin, yeni müşteriler kazanın ve küresel pazarda güvenilir bir marka haline gelin.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

Mevcut Durum ve Boşluk Analizi

Kuruluşunuzun mevcut kalite yönetimi uygulamalarını, süreçlerini ve belgelerini ISO 9001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Daha önce bu alanda çalışmalar yürüttüyseniz mevcut birikimlerinizi de analize dahil ediyor; eksiklikleri, öncelikli iyileştirme alanlarını ve belgelendirmeye hazırlık sürenizi etkileyen boşlukları raporluyoruz.

SetSysSM

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Kurulumu

ISO 9001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun iş süreçlerini ve müşteri beklentilerini yansıtan bir kalite yönetim sistemi kuruyoruz. Süreç haritalaması ve süreç sahipliği yapısının oluşturulması, kalite politikası ve hedeflerinin belirlenmesi, risk ve fırsat yönetiminin tasarlanması, müşteri memnuniyeti izleme mekanizmalarının kurulması, doküman ve kayıt yönetimi altyapısının oluşturulması ile iç denetim ve yönetimin gözden geçirme süreçlerinin tasarlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

Kurulu kalite yönetim sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, süreç etkinliğini analiz ediyor ve iyileştirme fırsatlarını raporluyoruz. Gözetim denetimlerine hazırlık, müşteri şikayeti ve geri bildirim verilerinin sisteme entegrasyonu ile sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

ISO 9001 Kalite Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Ne Dediler ?

Tedarikçi kalifikasyon süreçlerimizi uluslararası standartlara taşıdılar. Özellikle IATF 16949 hazırlığında gösterdikleri sektörel bilgi derinliği dikkat çekiciydi.

ISO 9001 revizyonu için gelen danışmanlar, belge güncellemesinin ötesine geçerek süreç etkinliğimizi köklü biçimde sorguladı. Rahatsız edici ama çok gerekli bir deneyimdi.

Laboratuvar akreditasyon sürecimizde ISO 17025 gerekliliklerini teknik boyutuyla anlatan danışman bulmak zordu. Bu ekip hem standardı hem de sektörümüzü iyi biliyordu.

APQP ve PPAP süreçlerinde ekip yetkinliği artırıldı; artık bu süreçleri dışarıdan destek almadan yönetebilir durumdayız.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 9001:2015 Revizyonunun getirdiği değişiklikler

ISO 9001 Kalite Yönetimi standardında uzun süredir beklenen revizyon süreci tamamlandı ve dünya üzerinde en yaygın olarak kullanılan standardın yeni revizyonu 15 Eylül 2015 tarihi itibarıyla yayınland... Devamı

Tedarikçi Kalite Yönetimi ve IATF 16949: Otomotiv Sektöründen Evrensel Dersler

Otomotiv sektörü, tedarikçi kalite yönetimi açısından küresel ölçekteki en gelişmiş metodoloji birikimini temsil etmektedir. IATF 16949:2016 standardı; APQP, PPAP, FMEA, MSA ve SPC gibi temel kalite a... Devamı

ESG Verilerinde Güvence: Finansal Denetimden Farkı ve Yönetim Gereklilikleri

ESG raporlaması olgunlaştıkça, açıklanan verilerin güvenilirliğine yönelik baskı da kaçınılmaz olarak artmaktadır. Yatırımcılar, düzenleyiciler ve tedarik zinciri paydaşları artık yalnızca varlığını d... Devamı

ISO 9001:2026 Revizyonu Geliyor: Kalite Yönetim Sisteminizi Nasıl Etkiler?

ISO 9001, dünya genelinde 1 milyonun üzerinde sertifikalı kuruluşa sahip en yaygın yönetim sistemi standardıdır. 2015'ten bu yana geçen on yıl içinde iş dünyası köklü biçimde dönüştü: yapay zeka, sürd... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?