CS3D Danışmanlığı
Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi
Avrupa Birliği'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CS3D / CSDDD), şirketlerin kendi operasyonlarında ve tedarik zincirlerinde insan hakları ile çevre üzerindeki olumsuz etkileri tespit etmesini, önlemesini ve gidermesini zorunlu kılıyor. Direktif; tedarikçi yönetiminden politika geliştirmeye, şikayet mekanizmalarından yıllık raporlamaya kadar geniş bir yükümlülük çerçevesi getiriyor.
CS3D'ye uyum, tek seferlik bir belgelendirme süreci değil; kurumun işleyişine entegre edilmiş, canlı tutulan bir durum tespiti sistemi kurmayı gerektiriyor. Kapsam analizinden başlayarak riske dayalı önceliklendirme, prosedür tasarımı ve tedarikçi izleme mekanizmalarının kurulumuna kadar tüm süreci yönetiyoruz.
Hizmetlerimiz
CS3D Kapsam ve Etki Analizi
Direktifin kuruluşunuza uygulanabilirliğini, eşik değerleri ve ülke bazlı geçiş takvimlerini dikkate alarak değerlendiriyoruz. Operasyonlarınızın ve iş ilişkilerinizin direktif kapsamındaki konumunu haritalandırıyor; kapsam dışı kalan ancak gönüllü uyum açısından değerlendirilebilecek alanları da raporluyoruz.
İnsan Hakları ve Çevre Riski Değerlendirme Çerçevesi
CS3D'nin öngördüğü riske dayalı durum tespiti yaklaşımı doğrultusunda, sektör ve coğrafyaya özgü insan hakları ve çevre risklerini tanımlıyoruz. ILO temel standartları, UNGP ve OECD Çok Uluslu Şirketler Kılavuz İlkeleri referans alınarak oluşturulan değerlendirme çerçevesi; risklerin olasılık ve etki büyüklüğüne göre önceliklendirilmesini sağlıyor.
Tedarik Zinciri Durum Tespiti (HRDD) Prosedürü Tasarımı
İnsan hakları durum tespiti (HRDD) süreçlerini kurum bünyesinde işler hale getiriyoruz. Tedarikçi sınıflandırması, risk bazlı sorgulama yöntemleri, yerinde değerlendirme kriterleri ve bulgulara bağlı aksiyon süreçleri dahil olmak üzere uçtan uca prosedür tasarımı yapıyoruz. Mevcut tedarikçi yönetim süreçleriyle entegrasyon öncelikli yaklaşımımızdır.
Politika ve Prosedür Geliştirme
CS3D kapsamında zorunlu olan insan hakları ve çevre politikasını, mevcut kurumsal politika çerçevenizle uyumlu biçimde hazırlıyoruz. Direktifin öngördüğü yükümlülükleri karşılayan politika taahhütlerini, uygulama sorumluluklarını ve gözden geçirme mekanizmalarını içeren kapsamlı bir doküman seti oluşturuyoruz.
Şikayet ve Telafi Mekanizması Kurulumu
Direktifin zorunlu kıldığı erişilebilir ve etkin şikayet mekanizmasını kuruyoruz. Bildirim kanallarının tasarımından değerlendirme süreçlerine, telafi yaklaşımlarından paydaş bilgilendirmesine kadar işleyen bir sistem oluşturuyoruz. Mekanizma; tedarik zinciri paydaşlarının yanı sıra çalışanları ve diğer etkilenen tarafları da kapsayacak biçimde tasarlanıyor. Mekanizmanın etkinliğini ölçmek için gösterge seti ve periyodik değerlendirme döngüsü de tasarımın ayrılmaz parçasıdır.
Yıllık Durum Tespiti Gözden Geçirmesi
CS3D, durum tespiti süreçlerinin düzenli aralıklarla gözden geçirilmesini ve güncellenmesini zorunlu kılıyor. Yıllık döngü kapsamında risk değerlendirme bulgularını, tedarikçi izleme verilerini ve aksiyon planı ilerleme durumunu değerlendiriyor; direktif yükümlülüklerine uyum açısından boşlukları raporluyoruz. Bir sonraki dönem için önceliklendirme önerisiyle gözden geçirme süreci tamamlanıyor.
Tedarikçi İzleme Sistemi
Tedarikçilere yönelik periyodik izleme süreçlerini yönetiyor; anket, öz değerlendirme ve doğrulama araçlarıyla tedarik zinciri genelinde risk görünürlüğünü koruyoruz. İzleme bulgularına dayalı tedarikçi geliştirme aksiyonları ve gerektiğinde tedarikçi ilişkisinin yönetimi konusunda rehberlik sağlıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
CS3D Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
ESG rating sürecinde yatırımcı beklentilerine uygun bir raporlama altyapısı kuruldu ve kredi derecelendirme görüşmelerindeki ESG sorularına hazırlıklı girmeye başladık.
Enerji geçişi ve döngüsel ekonomi konusundaki danışmanlık, yalnızca çevresel değil operasyonel ve finansal boyutlarıyla da ele alındı. Bu bütünsel yaklaşım çok faydalıydı.
Tedarik zincirimizin ESG performansını ölçmek, kendi operasyonlarımızı ölçmekten çok daha zordu. Bu konudaki danışmanlık metodolojisi gerçekten özgündü.
Sürdürülebilirlik stratejimizi kurumsal stratejiyle entegre etme yolculuğunda danışmanlık aldık. Artık ESG, ayrı bir rapor değil, yönetim kurulu gündeminin merkezinde.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Günümüz dünyasında sürdürülebilirlik kavramı, hem bireyler hem de işletmeler için giderek artan bir öneme sahiptir. Doğal kaynakların tükenme riski, çevresel bozulmaların artması ve sosyal eşitsizlikl... Devamı
Günümüz iş dünyasında sürdürülebilirlik, yalnızca bir moda terimi olmanın ötesine geçmiş, iş stratejilerinin merkezine yerleşmiştir. Şirketler, çevresel ve sosyal sorumluluklarını yerine getirirken, e... Devamı
"Sürdürülebilirlik raporu hazırlayacağız" kararı verildiğinde pek çok kuruluş aynı soruyla karşılaşıyor: Hangi standartla? GRI mi, ESRS mi, CDP mi — yoksa hepsi birden mi? Bu sorular kafaları karıştır... Devamı
Döngüsel ekonomi, lineer "al-üret-at" modelinin sistematik alternatifidir. Ellen MacArthur Vakfı'nın öncülüğünde olgunlaşan bu kavram; ürün ve malzemelerin kullanım değerini olabildiğince uzun süre ko... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?