UN Global Compact Danışmanlığı


UN Global Compact, sürdürülebilir iş dünyasının evrensel taahhüdü.

UN Global Compact Danışmanlığı

BM Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarındaki on ilkeye dayanan ve dünya genelinde 170'den fazla ülkede on binlerce şirketin katıldığı küresel bir sürdürülebilirlik girişimidir. Üyelik, bir taahhüt beyanıdır; ancak bu taahhüdün somut adımlara ve ölçülebilir ilerlemeye dönüşmesi gerekir.

Üye şirketler her yıl Communication on Progress (CoP) raporu yayımlamak zorundadır. CoP, on ilke doğrultusunda alınan aksiyonları ve elde edilen sonuçları belgeleyen, kamuoyuyla paylaşılan bir ilerleme raporudur. Raporun içerik kalitesi ve on ilkeyle uyum düzeyi, kurumun UNGC üyelik statüsünü doğrudan etkiler.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

UNGC Üyelik Hazırlığı ve On İlke Uyum Analizi

UN Global Compact üyelik sürecini yönetiyor, taahhüt mektubunu hazırlıyor ve kuruluşunuzun mevcut uygulamalarını on ilke çerçevesinde değerlendiriyoruz. İnsan hakları, çalışma, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarında mevcut durumunuzu haritalandırıyor; CoP raporlaması için öncelikli aksiyon alanlarını raporluyoruz.

SetSysSM

On İlke Uygulama Sistemi Kurulumu

UNGC'nin on ilkesini kurumunuzun iş süreçlerine ve yönetim yapısına entegre ediyoruz. İnsan hakları durum tespiti, çalışan hakları politikaları, çevre performans takibi ve yolsuzlukla mücadele mekanizmalarını kapsayan uygulama çerçevesi oluşturuyoruz. Sistem; GRI standartları, ISO 26000 ve CS3D gereklilikleriyle uyumlu biçimde tasarlanabilir. İlk CoP raporunun hazırlanması da bu hizmetin kapsamındadır.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

Yıllık CoP raporlama döngüsünü yönetiyor, on ilke doğrultusundaki ilerlemeyi değerlendiriyor ve raporu birlikte hazırlıyoruz. UNGC'nin gelişmiş düzey taahhütleri (LEAD, SDG Ambition) ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleriyle uyum konularında da danışmanlık sağlıyoruz.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Sorunuz mu var?

UN Global Compact Danışmanlığı ile ilgili aklınıza takılan soruları iletin, uzmanlarımız yanıtlasın.

Bilgi Alın

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

UN Global Compact Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

İlgili Diğer Hizmetlerimiz

UN Global Compact Danışmanlığı ile ilgili diğer hizmetlerimizi de keşfedin.

Eğitim Hizmetleri Denetim Hizmetleri Belgelendirme Hizmetleri

Danışmanlık Hizmetleri

FARKIMIZ NEDİR?

Danışmanlık hizmetleri konusunda bir çok alternatif kuruluş ve bir çok alternatif danışmanlık programı mevcut. Bu alternatifler arasında doğru seçim yapabilmek oldukça zor.

Seçiminize yardımcı olabilmesi amacıyla herhangi bir yerden alabileceğiniz klasik ve birbirinin aynısı gibi görünen danışmanlık hizmetlerinde karşılaşabileceğiniz riskler ve bu risklere karşı Kum danışmanlık hizmetlerinin size sunduklarını özetlemeye çalıştık.

Farkımız nedir?

Ne Dediler ?

Hazır şablonlarla değil, gerçekten kendi yapımıza özgü bir sistem kurduk. Farkı çalışmaya başladığımızda anladık. Belgemizi de sıfır hata ile aldık.

Erdem K*** CEO - İcra Komitesi Başkanı | T*** K*** A.Ş.

Ekibimizin özgüveni ve farkındalığı projenin en değerli çıktısı oldu. Sistem kuruldu ama asıl kazanım çalışanlarımızın gelişimiydi.

Melis C*** YK Başkanı ve Genel Md. | M*** B*** A.Ş.

Danışmanlarımız süreci başından sonuna çok iyi yönetti. Projenin her adımı önceden belirliydi, kim ne yapacak, ne zaman bitecek. Hiç sürprizle karşılaşmadık.

Ali Kemal K*** YS ve Sürdürülebilirlik Dir. | T*** A.Ş.

Kurduğumuz sistem kağıtta kalmadı. Süreçlerimiz hızlandı, tekrar eden hatalar neredeyse sıfırlandı. Yatırımın karşılığını çok kısa sürede gördük.

Cengiz A*** Kurumsal Gelişim ve İK Direktörü | D*** A.Ş.
THY Turkcell Mercedes Samsung Akbank Arçelik Borusan Vodafone Toyota Ford Shell Vestel OYAK Tüpraş Philips HP Ericsson Danone Doğuş Renault
THY Turkcell Mercedes Samsung Akbank Arçelik Borusan Vodafone Toyota Ford Shell Vestel OYAK Tüpraş Philips HP Ericsson Danone Doğuş Renault

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Çalışan Deneyimi ve Sosyal Sürdürülebilirlik Metrikleri: S Boyutunu Ölçülebilir Kılmak

ESG'nin üç boyutu arasında sosyal (S) boyutu, ölçüm ve raporlama açısından en az olgunlaşmış alan olmayı sürdürmektedir. Karbon emisyonlarının birim tonla, enerji tüketiminin megavat-saatle ölçülebild... Devamı

ISO 26000 Nedir? Kurumsal Sosyal Sorumluluğa Giriş

Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı

ISO 26000 Standardının Yedi Temel Konusu

ISO 26000 standardı, işletmelerin sosyal sorumluluklarını yerine getirirken dikkate almaları gereken yedi temel konu belirlemiştir. Bu konular, sosyal sorumluluk kavramını daha somut ve uygulanabilir ... Devamı

İş Dünyasında Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS)

Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı, son yıllarda sık sık duyduğumuz ve önemi gittikçe artan bir konu haline geldi. Bu kavramı yeni duyanlar için bir başlangıç olması amacıyla, konuyla ilgili bazı teme... Devamı

ISO 26000 Standardının Temel İlkeleri

ISO 26000 standardı, sosyal sorumluluk alanında işletmelere rehberlik eden yedi temel prensibe dayanır. Bu prensipler, işletmelerin sosyal sorumluluklarını etkin bir şekilde yerine getirmeleri için ön... Devamı

Sosyal Uygunluk ve Sosyal Uygunluğun Boyutları

Sosyal uygunluk, bir kuruluşun veya iş yerinin faaliyetlerinin, çalışma koşullarının ve yönetim uygulamalarının, sosyal sorumluluk standartlarına, yasalara ve etik ilkelere uygun olup olmadığını değer... Devamı

ISO 26000 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Standardı

Günümüzde işletmelerin sadece kâr amacı gütmesi yeterli değildir. Topluma, çevreye ve ekonomiye olan etkileri de göz önünde bulundurulmalıdır. Bu noktada, kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kavramı devr... Devamı

Amfori BSCI Hakkında

BSCI'nin kurulma amacı, şirketlere küresel tedarik zincirlerinde sosyal uyumu iyileştirmek için pratik ve verimli bir sistem sunmaktır. Bu hedef doğrultusunda harekete geçen BSCI, 2011 yılında yeni bi... Devamı

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?