UN Global Compact Danışmanlığı


UN Global Compact, sürdürülebilir iş dünyasının evrensel taahhüdü.

UN Global Compact Danışmanlığı

BM Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarındaki on ilkeye dayanan ve dünya genelinde 170'den fazla ülkede on binlerce şirketin katıldığı küresel bir sürdürülebilirlik girişimidir. Üyelik, bir taahhüt beyanıdır; ancak bu taahhüdün somut adımlara ve ölçülebilir ilerlemeye dönüşmesi gerekir.

Üye şirketler her yıl Communication on Progress (CoP) raporu yayımlamak zorundadır. CoP, on ilke doğrultusunda alınan aksiyonları ve elde edilen sonuçları belgeleyen, kamuoyuyla paylaşılan bir ilerleme raporudur. Raporun içerik kalitesi ve on ilkeyle uyum düzeyi, kurumun UNGC üyelik statüsünü doğrudan etkiler.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

UNGC Üyelik Hazırlığı ve On İlke Uyum Analizi

UN Global Compact üyelik sürecini yönetiyor, taahhüt mektubunu hazırlıyor ve kuruluşunuzun mevcut uygulamalarını on ilke çerçevesinde değerlendiriyoruz. İnsan hakları, çalışma, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarında mevcut durumunuzu haritalandırıyor; CoP raporlaması için öncelikli aksiyon alanlarını raporluyoruz.

SetSysSM

On İlke Uygulama Sistemi Kurulumu

UNGC'nin on ilkesini kurumunuzun iş süreçlerine ve yönetim yapısına entegre ediyoruz. İnsan hakları durum tespiti, çalışan hakları politikaları, çevre performans takibi ve yolsuzlukla mücadele mekanizmalarını kapsayan uygulama çerçevesi oluşturuyoruz. Sistem; GRI standartları, ISO 26000 ve CS3D gereklilikleriyle uyumlu biçimde tasarlanabilir. İlk CoP raporunun hazırlanması da bu hizmetin kapsamındadır.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

Yıllık CoP raporlama döngüsünü yönetiyor, on ilke doğrultusundaki ilerlemeyi değerlendiriyor ve raporu birlikte hazırlıyoruz. UNGC'nin gelişmiş düzey taahhütleri (LEAD, SDG Ambition) ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleriyle uyum konularında da danışmanlık sağlıyoruz.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

UN Global Compact Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Ne Dediler ?

Uluslararası alıcılarımızın talep ettiği sosyal denetim formatlarını önceden bilmek büyük avantaj sağlıyor. Danışmanlık ekibi bu konuda pratikte ne bekleneceğini çok net aktardı.

Sosyal etki ölçümleme metodolojisi konusunda bilgi birikimimiz sınırlıydı. Danışmanların hazırladığı etki çerçevesi, yatırımcı sunumlarımızda ciddi fark yarattı.

Çalışma koşulları denetimi öncesinde yürütülen iç hazırlık danışmanlığı, sürprize yer bırakmadı. Denetimi bir tehdit olarak değil, doğrulama aracı olarak yaşadık.

Davranış kodu ve tedarikçi uyum çerçevesi sektör benchmark'larıyla yeniden tasarlandı; artık tedarikçi görüşmelerinde çok daha güçlü bir konumdayız.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 26000 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Standardı

Günümüzde işletmelerin sadece kâr amacı gütmesi yeterli değildir. Topluma, çevreye ve ekonomiye olan etkileri de göz önünde bulundurulmalıdır. Bu noktada, kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kavramı devr... Devamı

Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık: DEI'yi Kurumsal Performansa Bağlayan Kanıtlar

Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DEI) programları son yıllarda hem hızlı yükseliş hem sert eleştiriyle karşılaştı. ABD'deki bazı büyük şirketlerin DEI taahhütlerini 2024-2025'te geri çekmesi, konu... Devamı

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projelerini Stratejik Değere Dönüştürmek

Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) harcamaları Türkiye'de son on yılda önemli ölçüde büyüdü. Ama harcama büyüklüğü ile stratejik değer üretimi arasındaki kopukluk da büyüdü. Pek çok kuruluş bağış, spons... Devamı

ISO 26000 Standardının Yedi Temel Konusu

ISO 26000 standardı, işletmelerin sosyal sorumluluklarını yerine getirirken dikkate almaları gereken yedi temel konu belirlemiştir. Bu konular, sosyal sorumluluk kavramını daha somut ve uygulanabilir ... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?