Kurumsal Yönetişim Eğitimleri

Kurumsal Yönetişim Eğitimleri

  • ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi
    • Katılımcılara, ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Rehberi prensipleri doğrultusunda, bir organizasyonun yönetim yapısını, etik değerlerini ve karar alma süreçlerini denetleme yetkinliği kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; kurumun stratejik hedefleriyle uyumlu, şeffaf, hesap verebilir ve sürdürülebilir bir yönetişim sisteminin etkinliğini tarafsız bir gözle değerlendirme ve ISO 19011 rehberl... Devamı
  • ISO 37000 Kuruluşların Yönetişimi Eğitimi
    • Kuruluşların yönetişim süreçlerini iyileştirmelerine, sürdürülebilir başarıya ulaşmalarına ve paydaş değerlerini artırmalarına yardımcı olmak amacıyla geliştirilen ISO37000 standardı konusunda katılımcılara bilgi aktarılması amaçlanmaktadır. Eğitim sonunda katılımcılar, Kuruluşların yönetişimi konusundaki temel kavramları ve yaklaşımları öğrenmiş olacaklar, ISO37000 standardının şartları, bu s... Devamı
  • ISO 37004 Yönetişim Olgunluk Değerlendirmesi Eğitimi
    • Katılımcılara, bir organizasyonun yönetimsel etkinliğini ölçmek ve geliştirmek için kullanılan ISO 37004 standart ve metodolojilerini öğretmektir. Eğitim sonunda katılımcılar; kurumsal yönetişimin mevcut durumunu analiz etme, "Olgunluk Seviyesi" (Maturity Level) belirleme ve organizasyonu daha şeffaf, hesap verebilir ve sürdürülebilir bir yapıya taşımak için stratejik yol haritaları oluşturma ... Devamı
  • Kurumsal Yönetişim ve Denetim Mekanizmaları Eğitimi
    • Kuruluşların yönetim kurulları ve üst düzey yönetim seviyelerinde şeffaflık, hesap verebilirlik ve dürüstlük prensiplerini yerleştirmek; kurumsal hedeflere ulaşılmasını sağlayan etkili denetim mekanizmalarını kurgulamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; ISO 37000 rehberliğinde yönetişim yapılarını analiz etme, iç kontrol sistemlerini güçlendirme ve risk odaklı denetim stratejileri ile kurumsal ... Devamı
  • Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler için Yönetişim Eğitimi
    • Yönetim Kurulu üyeleri ve C-seviye yöneticilerin, kurumun uzun vadeli başarısını güvence altına alacak stratejik gözetim, etik liderlik ve hesap verebilirlik yetkinliklerini en üst seviyeye taşımaktır. ISO 37000 standartları çerçevesinde hazırlanan bu eğitimle katılımcılar; karar alma mekanizmalarını şeffaflaştırma, risk iştahını stratejik hedeflerle hizalama ve paydaş odaklı bir değer yaratma... Devamı
    Kuruluşunuza özel eğitimleri birlikte tasarlayalım
    Bize Ulaşın

    Eğitim Kategorileri

    Yaklaşan Eğitimler

    Eğitim Takvimi

    Ne Dediler ?

    Açıklık ve şeffaflık politikalarının şirket değerine olan etkisini somut verilerle analiz ettiğimiz çok vizyoner bir eğitimdi.

    Seda R*** Yönetim Danışmanı | D*** D*** A.Ş.

    Yönetim kurulu yapılarının verimliliği ve komitelerin işleyişi üzerine kurgulanan modüller üst yönetim düzeyinde çok takdir edildi.

    Mert A*** Strateji Direktörü | S*** C*** A.Ş.

    Şeffaflık, hesap verebilirlik ve adillik ilkelerinin kurum geneline yayılması noktasında çok stratejik bir yol haritası edindik.

    Deniz A*** Yönetim Kurulu Genel Sekreteri | Y*** K*** B*** A.Ş.

    Sorumlulukların netleşmesi ve yetki devri süreçlerindeki yönetişim disiplini iş akışımızı çok rahatlattı.

    Nihal S*** Operasyon Sorumlusu | S*** P*** LTD.ŞTİ.
    Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan OYAK Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Sarten Finansbank Bekaert Ericsson STFA İpragaz
    Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan OYAK Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Sarten Finansbank Bekaert Ericsson STFA İpragaz
    * Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

    Daha Fazla Bilgi Edinin!

    Tümünü Gör
    5 yıllık stratejik plan mı? Çok uzun!
    5 yıllık stratejik plan mı? Çok uzun!

    İş dünyasında yaygın bir şekilde uygulanan ve bir çok kamu/özel sektör şirketi tarafından etkin bir şekilde kullanılan Stratejik Planlama; kuruluşların hayallerini, yani vizyonunu gerçekleştirebilmesi... Devamı

    Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (1)
    Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (1)

    Stratejik Yönetim ilkeleri, ISO 9001 standardının 2015 yılı revizyonu ile iyiyden iyiye işletmelerin yönetim modellerine entegre edilmeye başlandı. Bu ilkeler ANNEX SL yapısına uygun geliştirilen diğe... Devamı

    ISO 37000 Yönetişim Olgunluk Modeli: Yönetim Kurulundan Uygulamaya
    ISO 37000 Yönetişim Olgunluk Modeli: Yönetim Kurulundan Uygulamaya

    Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinde yönetim kurulu toplantısı. Gündemde kritik bir satın alma kararı var. CFO rakamları sunuyor, strateji direktörü sinerji analizini paylaşıyor. Ama kimse ş... Devamı

    Yönetim Kurulu Etkinliği: Bağımsız Üyeden Gerçek Denge Gücüne
    Yönetim Kurulu Etkinliği: Bağımsız Üyeden Gerçek Denge Gücüne

    Türkiye'deki halka açık şirketlerin yönetim kurullarında bağımsız üye oranı son on yılda düzenleyici baskıyla önemli ölçüde arttı. Ama bağımsızlık biçimsel bir kategori; etkinlik ise bambaşka bir soru... Devamı