Sorumlulukların netleşmesi ve yetki devri süreçlerindeki yönetişim disiplini iş akışımızı çok rahatlattı.
Paydaş katılımı ve şeffaf iletişim modelleri üzerine kurgulanan bölümler pazarlama stratejilerimize de ışık tuttu.
Veriye dayalı yönetim ve yönetişim raporlaması konusundaki teknik detaylar operasyonel hızımızı artırdı.
Gelecek senaryoları ve risk odaklı yönetişim yaklaşımları konusunda KUM LTD’den vizyoner bir destek aldık.
Günümüzde “yönetim” kavramı “yönetişim” kavramına doğru evriliyor. Yönetişim kavramı; kuruluşların paydaşlarıyla sürekli iletişim içerisinde olmalarını, şeffaf ve hesap verebilir bir yöneti(şi)m mo... Devamı
"Risk yönetimi yapıyoruz" diyen şirketlerin büyük çoğunluğu aslında risk listeliyorlar. Uzun Excel tabloları, renkli risk matrisleri, olasılık-etki skalaları... Ama bu tablolar hazırlandıktan sonra ne... Devamı
İş dünyasında yaygın bir şekilde uygulanan ve bir çok kamu/özel sektör şirketi tarafından etkin bir şekilde kullanılan Stratejik Planlama; kuruluşların hayallerini, yani vizyonunu gerçekleştirebilmesi... Devamı
Standardizasyon ihtiyacı Özellikle 20. yüzyılın ikinci yarısında hız kazanan teknolojik gelişmeler, iletişim, ulaşım ve lojistik imkanlarının (ve hızının) artması sonucunu beraberinde getirdi. Artı... Devamı