ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi


Eğitimin Amacı

Katılımcılara, ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Rehberi prensipleri doğrultusunda, bir organizasyonun yönetim yapısını, etik değerlerini ve karar alma süreçlerini denetleme yetkinliği kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; kurumun stratejik hedefleriyle uyumlu, şeffaf, hesap verebilir ve sürdürülebilir bir yönetişim sisteminin etkinliğini tarafsız bir gözle değerlendirme ve ISO 19011 rehberliğinde iç denetim raporları hazırlama becerisine sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi programı 2 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • ISO 37000 Standart Yapısı ve İyi Yönetişim Prensipleri (Hesap Verebilirlik, Şeffaflık, Etik)
  • Yönetişim ve Yönetim Arasındaki Farklar: Denetçinin Odak Noktası
  • Kuruluşun Amacı, Değerleri ve Stratejik Uyumunun Tetkiki
  • Yönetişim Organının Rolü: Karar Alma ve Gözetim Süreçlerinin Denetimi
  • Risk Yönetimi ve İç Kontrol Sistemlerinin Yönetişim Perspektifiyle İncelenmesi
  • Paydaş Katılımı ve Sosyal Sorumluluk Odaklı Yönetişim Denetimi
  • ISO 19011 Standartlarına Göre İç Denetim Metodolojisi ve Aşamaları
  • Denetim Planlama: Yönetişim Risklerine Dayalı Denetim Programı Hazırlama
  • Veri Toplama Teknikleri: Mülakat, Belge İnceleme ve Üst Yönetim Görüşmeleri
  • Bulguların Sınıflandırılması ve Yönetişim İyileştirme Önerileri Sunma
  • Denetim Raporlaması ve Üst Yönetime Sunum Teknikleri
  • Vaka Analizleri: Yönetişim Zafiyetleri ve Denetim Yoluyla Çözüm Senaryoları

Hedef Kitle

İç denetçiler, risk yönetimi profesyonelleri, uyum (compliance) sorumluları, yönetim kurulu sekreterleri, üst düzey yöneticiler ve kurumsal yönetişim süreçlerini uluslararası standartlara göre denetlemek isteyen tüm uzmanlar bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

ISO 37000 İç Denetçi eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Kurumun yönetişim yapısındaki zayıf noktaları ve riskleri profesyonelce tespit edebilecek,
  • Yönetim kurulu ve üst düzey karar alma mekanizmalarının etkinliğini objektif kriterlerle ölçebilecek,
  • Şeffaflık ve hesap verebilirlik süreçlerini geliştirerek kurumun itibar risklerini azaltacak,
  • İç denetim süreçlerini "uygunluk" odaklı olmaktan çıkarıp "stratejik değer katan" bir yapıya taşıyacak,
  • Uluslararası kabul görmüş bir yönetişim denetçisi nosyonu kazanacaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, yönetişim prensiplerinin pratik denetim senaryolarına döküldüğü interaktif bir yapıdadır. Katılımcılar; kurgusal bir şirketin "Yönetişim Karnesi"ni çıkarır, üst yönetim mülakat simülasyonları gerçekleştirir ve örnek bir iç denetim planı kurgularlar. Tartışmalar ve grup çalışmaları ile yönetişimin soyut kavramları somut denetim kanıtlarına dönüştürülür.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, ISO 37000 denetim kontrol listeleri, yönetişim olgunluk matrisleri ve raporlama şablonlarını görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "İç Denetçi Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için temel kurumsal yönetim kavramları hakkında bilgi sahibi olunması önerilir. ISO 19011 İç Denetçi metodolojisine aşinalık eğitimin uygulama aşamasında avantaj sağlayacaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Veriye dayalı yönetim ve yönetişim raporlaması konusundaki teknik detaylar operasyonel hızımızı artırdı.

Sorumlulukların netleşmesi ve yetki devri süreçlerindeki yönetişim disiplini iş akışımızı çok rahatlattı.

Paydaş katılımı ve şeffaf iletişim modelleri üzerine kurgulanan bölümler pazarlama stratejilerimize de ışık tuttu.

Yatırımcı güveni için yönetişimin hayati rolünü bu eğitimle bir kez daha teyit ettik. Raporlama standartlarımız çok güçlendi.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Kurumsal Yönetişim Nedir? ISO 37000 ile Yönetimden Yönetişime

Bir şirketi iyi yönetmek ile iyi yönetişim arasındaki fark nedir? İlk bakışta anlamsız bir ayrım gibi görünebilir. Ama bu farkı kavramak, kuruluşların uzun vadeli başarısı için belki de en kritik kavr... Devamı

Kurumsal Yönetişim Mevcut Durum Analizi

Kurumsal yönetişim mevcut durum analizi (Gap Analizi), kuruluşun yönetişim yapısının ve süreçlerinin etkili olup olmadığını değerlendirmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Bu analiz, kuruluşun se... Devamı

ISO37002 İhbar Yönetim Sistemi: Güvenli ve Etik Bir Çalışma Ortamı İçin Neden Önemli?

İhbar (whistleblowing), şüpheli bir yanlış davranışın veya riskin bildirilmesi anlamına gelir. Çalışma hayatında, birçok yanlış davranış genellikle organizasyon içindeki ya da yakınındaki kişiler tara... Devamı

ISO 37000 Yönetişim Olgunluk Modeli: Yönetim Kurulundan Uygulamaya

Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinde yönetim kurulu toplantısı. Gündemde kritik bir satın alma kararı var. CFO rakamları sunuyor, strateji direktörü sinerji analizini paylaşıyor. Ama kimse ş... Devamı