ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi


Eğitimin Amacı

Katılımcılara, ISO 37000 Kurumsal Yönetişim Rehberi prensipleri doğrultusunda, bir organizasyonun yönetim yapısını, etik değerlerini ve karar alma süreçlerini denetleme yetkinliği kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; kurumun stratejik hedefleriyle uyumlu, şeffaf, hesap verebilir ve sürdürülebilir bir yönetişim sisteminin etkinliğini tarafsız bir gözle değerlendirme ve ISO 19011 rehberliğinde iç denetim raporları hazırlama becerisine sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi programı 2 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • ISO 37000 Standart Yapısı ve İyi Yönetişim Prensipleri (Hesap Verebilirlik, Şeffaflık, Etik)
  • Yönetişim ve Yönetim Arasındaki Farklar: Denetçinin Odak Noktası
  • Kuruluşun Amacı, Değerleri ve Stratejik Uyumunun Tetkiki
  • Yönetişim Organının Rolü: Karar Alma ve Gözetim Süreçlerinin Denetimi
  • Risk Yönetimi ve İç Kontrol Sistemlerinin Yönetişim Perspektifiyle İncelenmesi
  • Paydaş Katılımı ve Sosyal Sorumluluk Odaklı Yönetişim Denetimi
  • ISO 19011 Standartlarına Göre İç Denetim Metodolojisi ve Aşamaları
  • Denetim Planlama: Yönetişim Risklerine Dayalı Denetim Programı Hazırlama
  • Veri Toplama Teknikleri: Mülakat, Belge İnceleme ve Üst Yönetim Görüşmeleri
  • Bulguların Sınıflandırılması ve Yönetişim İyileştirme Önerileri Sunma
  • Denetim Raporlaması ve Üst Yönetime Sunum Teknikleri
  • Vaka Analizleri: Yönetişim Zafiyetleri ve Denetim Yoluyla Çözüm Senaryoları

Hedef Kitle

İç denetçiler, risk yönetimi profesyonelleri, uyum (compliance) sorumluları, yönetim kurulu sekreterleri, üst düzey yöneticiler ve kurumsal yönetişim süreçlerini uluslararası standartlara göre denetlemek isteyen tüm uzmanlar bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

ISO 37000 İç Denetçi eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Kurumun yönetişim yapısındaki zayıf noktaları ve riskleri profesyonelce tespit edebilecek,
  • Yönetim kurulu ve üst düzey karar alma mekanizmalarının etkinliğini objektif kriterlerle ölçebilecek,
  • Şeffaflık ve hesap verebilirlik süreçlerini geliştirerek kurumun itibar risklerini azaltacak,
  • İç denetim süreçlerini "uygunluk" odaklı olmaktan çıkarıp "stratejik değer katan" bir yapıya taşıyacak,
  • Uluslararası kabul görmüş bir yönetişim denetçisi nosyonu kazanacaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, yönetişim prensiplerinin pratik denetim senaryolarına döküldüğü interaktif bir yapıdadır. Katılımcılar; kurgusal bir şirketin "Yönetişim Karnesi"ni çıkarır, üst yönetim mülakat simülasyonları gerçekleştirir ve örnek bir iç denetim planı kurgularlar. Tartışmalar ve grup çalışmaları ile yönetişimin soyut kavramları somut denetim kanıtlarına dönüştürülür.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, ISO 37000 denetim kontrol listeleri, yönetişim olgunluk matrisleri ve raporlama şablonlarını görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "İç Denetçi Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için temel kurumsal yönetim kavramları hakkında bilgi sahibi olunması önerilir. ISO 19011 İç Denetçi metodolojisine aşinalık eğitimin uygulama aşamasında avantaj sağlayacaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

ISO 37000 İç Denetçi Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Gelecek senaryoları ve risk odaklı yönetişim yaklaşımları konusunda KUM LTD’den vizyoner bir destek aldık.

Yönetim kurulu yapılarının verimliliği ve komitelerin işleyişi üzerine kurgulanan modüller üst yönetim düzeyinde çok takdir edildi.

Kurumsal risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin yönetişimle entegrasyonu konusundaki teknik anlatım uzmanlık seviyesindeydi.

Şirket anayasasının oluşturulması ve halefiyet planlaması gibi kritik konularda profesyonel bir destek aldık.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri

Kurumsal yönetimin amacı uzun vadeli yatırımları, finansal istikrarı ve işletmelerin dürüstlüğünü geliştirmek için gerekli olan güven, şeffaflık ve hesap verebilirlik ortamının oluşturulmasına yardımc... Devamı

ISO 37002: 2021 Standardının Yapısı ve Maddeleri

İhbar yönetim sistemi standardı olan ISO 37002, Temmuz 2021'de yayınlanmıştır. ISO 37002:2021, sağlam ve etkili ihbar yönetim sistemlerinin uygulanması, yönetilmesi, değerlendirilmesi, sürdü... Devamı

ISO37000 İyi yönetişim için ilk uluslararası standart

ISO 37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi – Rehberlik, kuruluşlara ve yönetim organlarına, etik ve sorumlu bir şekilde davranırken etkin bir performans sergilemeleri için gereken araçları sağlar. Dünya ç... Devamı

CSRD Uyum Hazırlığı: Çift Önemlilik Analizini Doğru Yapmak

Avrupa Birliği Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), sürdürülebilirlik raporlamasının tarihsel olarak en kapsamlı yasal düzenlemesini temsil etmektedir. NFRD'nin yaklaşık 11.700 şirke... Devamı