Yönetişim, Etik ve Uyum

ISO 37002: 2021 Standardının Yapısı ve Maddeleri

İhbar yönetim sistemi standardı olan ISO 37002, Temmuz 2021'de yayınlanmıştır. ISO 37002:2021, sağlam ve etkili ihbar yönetim sistemlerinin uygulanması, yönetilmesi, değerlendirilmesi, sürdürülmesi ve iyileştirilmesi için yönergeler sağlamayı amaçlamaktadır. İhbar yönetim sistemlerinin kuruluşlar için neden önemli olduğu hakkında fikir edinmek için ISO37002 İhbar Yönetim Sistemi: Güvenli ve Etik Bir Çalışma Ortamı İçin Neden Önemli? sayfasını ziyaret edin.

ISO37002 standardı ISO'nun 309 no'lu Teknik Komitesi tarafından hazırlandı ve yönetilmekte.  (ISO/TC 309 Governance of organizations). Standart hazırlanırken ISO'nun diğer yönetim sistem standartlarına benzer şekilde "Yüksek Seviyeli Yapı" (Annex SL) referans alındı.

ISO 37002:2021 Standardı Ana Başlıkları

Önsöz

Giriş

1. Kapsam

2. Normatif referanslar

3. Terimler ve tanımlar

4. Kuruluşun bağlamı

4.1 Kuruluşu ve bağlamını anlama
4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerini anlama
4.3 İhbar yönetim sisteminin kapsamını belirleme
4.4 İhbar yönetim sistemi

5. Liderlik

          5.1 Liderlik ve taahhüt
                    5.1.1 Yönetim organı
                    5.1.2 Üst yönetim
          5.2 İhbar politikası
          5.3 Roller, sorumluluklar ve yetkiler
                    5.3.1 Üst yönetim ve yönetim organı
                    5.3.2 İhbar yönetim fonksiyonu
                    5.3.3 Yetki devriyle karar alma

6. Planlama

          6.1 Risk ve fırsatları ele almak için eylemler
          6.2 İhbar yönetim sistemi hedefleri ve bu hedeflere ulaşmak için planlama
          6.3 Değişikliklerin planlanması

7. Destek

          7.1 Kaynaklar
          7.2 Yetkinlik
          7.3 Farkındalık
                    7.3.1 Genel
                    7.3.2 Personel eğitimi ve farkındalık önlemleri
                    7.3.3 Liderler ve diğer özel roller için eğitim
          7.4 İletişim
          7.5 Belgelendirilmiş bilgi
                    7.5.1 Genel
                    7.5.2 Belgelendirilmiş bilgilerin oluşturulması ve güncellenmesi
                    7.5.3 Belgelendirilmiş bilgilerin kontrolü
                    7.5.4 Veri koruma
                    7.5.5 Gizlilik

8. Operasyon

          8.1 Operasyonel planlama ve kontrol
          8.2 Yanlış davranış bildirimlerinin alınması
          8.3 Yanlış davranış bildirimlerinin değerlendirilmesi
                    8.3.1 Bildirilen yanlış davranışın değerlendirilmesi
                    8.3.2 Zararlı davranış risklerinin değerlendirilmesi ve önlenmesi
          8.4 Yanlış davranış bildirimlerinin ele alınması
                    8.4.1 Bildirilen yanlış davranışın ele alınması
                    8.4.2 İhbarcıların korunması ve desteklenmesi
                    8.4.3 Zararlı davranışların ele alınması
                    8.4.4 Bildirilen kişinin/kişilerin korunması
                    8.4.5 İlgili tarafların korunması
          8.5 İhbar vakalarının sonuçlandırılması

9. Performans değerlendirme

          9.1 İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme
                    9.1.1 Genel
                    9.1.2 Değerlendirme göstergeleri
                    9.1.3 Bilgi kaynakları
          9.2 İç denetim
                    9.2.1 Genel
                    9.2.2 İç denetim programı
          9.3 Yönetim gözden geçirmesi
                    9.3.1 Genel
                    9.3.2 Yönetim gözden geçirme girdileri
                    9.3.3 Yönetim gözden geçirme çıktıları

10. İyileştirme

          10.1 Sürekli iyileştirme
          10.2 Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet

 

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • Uygunluk Kültürü Nasıl Oluşturulur? Yöneticiden Çalışana Tüm Süreç

    Uygunluk politikaları yazılı. Eğitimler verilmiş. Prosedürler mevcut. Ama yönetici baskı altında kaldığında etik olmayan bir karar verirse, ya da bir çalışan "herkes böyle yapıyor" diyerek kurala göz yumuyorsa — tüm o belgeler bir işe yaramıyor demektir. Uygunluk kültürü, kuralları bilmekten çok,... Devamı

  • ISO 37004 ile Yönetişim Olgunluk Düzeyinin Ölçülmesi

    Her büyüklükteki ve türdeki kuruluş için etkili yönetişim ihtiyacı gün geçtikçe daha fazla önem kazanıyor. Günümüz toplumunda, kuruluşların yalnızca finansal getirilerine odaklanmakla kalmayıp, aynı zamanda kullandıkları ve etkiledikleri tüm kaynakları etkin bir şekilde yönetmeleri bekleniyor. To... Devamı

  • Kurumsal Yönetişim Mevcut Durum Analizi

    Kurumsal yönetişim mevcut durum analizi (Gap Analizi), kuruluşun yönetişim yapısının ve süreçlerinin etkili olup olmadığını değerlendirmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Bu analiz, kuruluşun seçilen kurumsal yönetişim çerçevesi, modeli veya standardında tanımlanan yönetişim prensiplerine... Devamı

  • ISO37000 İyi yönetişim için ilk uluslararası standart

    ISO 37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi – Rehberlik, kuruluşlara ve yönetim organlarına, etik ve sorumlu bir şekilde davranırken etkin bir performans sergilemeleri için gereken araçları sağlar. Dünya çapında 70'ten fazla ülkedeki çeşitli kuruluşlardan uzmanlar ve güvenilir kaynaklar tarafından gelişt... Devamı

  • ISO37002'de ''Yanlış Davranış'' kavramı

    ISO37002 standartı kuruluşlarda etkili ve şeffaf bir ihbar yönetim sistemi oluşturmayı amaçlar. Standart, ihbar süreçlerinde güvenilirliği, gizliliği ve adaleti teşvik ederek etik kurallara uygun bir iş ortamı yaratmayı hedefler. Ayrıca, ihbar edenlerin korunması ve doğru süreçlerle olayların yöneti... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !