Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler için Yönetişim Eğitimi


Eğitimin Amacı

Yönetim Kurulu üyeleri ve C-seviye yöneticilerin, kurumun uzun vadeli başarısını güvence altına alacak stratejik gözetim, etik liderlik ve hesap verebilirlik yetkinliklerini en üst seviyeye taşımaktır. ISO 37000 standartları çerçevesinde hazırlanan bu eğitimle katılımcılar; karar alma mekanizmalarını şeffaflaştırma, risk iştahını stratejik hedeflerle hizalama ve paydaş odaklı bir değer yaratma modeli inşa etme konularında derinlemesine uzmanlık kazanacaklardır.

Eğitimin Süresi

Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler için Yönetişim Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Stratejik Yönetişim Kavramı: Yönetim ile Yönetişim Arasındaki Kritik Denge
  • ISO 37000 Prensipleri: Kuruluş Amacı, Değerler ve Kurumsal Kültürün Liderliği
  • Yönetim Kurulu Komitelerinin (Denetim, Risk, Kurumsal Yönetim) Etkinliği
  • Stratejik Gözetim: Üst Yönetimin Performansını İzleme ve Değerlendirme Teknikleri
  • Karar Alma Süreçlerinde Etik ve Sürdürülebilirlik Entegrasyonu
  • Risk Yönetişimi: Risk İştahı Çerçevesi (RAF) Oluşturma ve İzleme
  • Paydaş Kapitalizmi: Paydaş Beklentilerini Şirket Stratejisine Dahil Etme
  • Kurumsal Şeffaflık ve Entegre Raporlama: Finansal Olmayan Verilerin Önemi
  • Fidüsyer (Yediemin) Sorumluluklar ve Yasal Yükümlülükler
  • Yönetişim ve Dijital Dönüşüm: Siber Güvenlik ve Yapay Zeka Yönetişimi
  • Yönetim Kurulu Değerlendirme ve Öz-Eleştiri Mekanizmaları
  • Vaka Analizleri: Global Ölçekli Yönetişim Başarıları ve İtibar Kaybına Yol Açan Hatalar

Hedef Kitle

Yönetim Kurulu Başkanları ve Üyeleri, İcra Kurulu Üyeleri (CEO, CFO, COO vb.), Genel Müdürler, Şirket Ortakları ve Yönetim Kurulu sekreterliği yapan üst düzey profesyoneller bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler için Yönetişim eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Kurumu sadece "yöneten" değil, uluslararası standartlarda "yönetişim" sağlayan bir vizyon geliştirecek,
  • Stratejik karar alma hızını ve isabet oranını, denetim mekanizmalarıyla güçlendirerek artıracak,
  • Yatırımcılar, regülatörler ve diğer paydaşlar nezdinde kurumsal güvenilirliği en üst seviyeye çıkaracak,
  • Olası yönetimsel krizleri ve suistimal risklerini proaktif gözetim yöntemleriyle minimize edecek,
  • Şirketin sürdürülebilir büyümesini destekleyen, etik ve hesap verebilir bir liderlik iklimi yaratacaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, üst düzey yöneticilerin zaman kısıtlarını ve stratejik ihtiyaçlarını gözeten, yüksek yoğunluklu bir **"Strateji Masası"** formatındadır. Teorik anlatımdan ziyade; etik ikilem senaryoları, yönetim kurulu simülasyonları ve "Yönetişim Olgunluk Testleri" üzerinden ilerleyen interaktif bir süreç izlenir. Kapalı grup tartışmaları ile kuruma özel kritik noktalar değerlendirilir.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, Yönetim Kurulu Kontrol Listeleri, Yönetişim Politikası şablonları ve Üst Düzey Yönetici Rehberlerini görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler için Yönetişim Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için üst düzey yönetim tecrübesine sahip olmak veya Yönetim Kurulu seviyesinde görev almak, eğitimin stratejik derinliğinden maksimum fayda sağlanması için önemlidir.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler için Yönetişim Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yöneticiler için Yönetişim Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Paydaş katılımı ve şeffaf iletişim modelleri üzerine kurgulanan bölümler pazarlama stratejilerimize de ışık tuttu.

Açıklık ve şeffaflık politikalarının şirket değerine olan etkisini somut verilerle analiz ettiğimiz çok vizyoner bir eğitimdi.

Kurumsal itibar ve sürdürülebilir büyüme için yönetişimin ne denli temel bir ihtiyaç olduğunu bir kez daha gördük.

Pay sahiplerinin haklarının korunması ve kurumsal sorumluluk bilincinin artırılması adına çok derinlikli bir eğitim süreciydi.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO37000 İyi yönetişim için ilk uluslararası standart

ISO 37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi – Rehberlik, kuruluşlara ve yönetim organlarına, etik ve sorumlu bir şekilde davranırken etkin bir performans sergilemeleri için gereken araçları sağlar. Dünya ç... Devamı

ISO 37001 standardındaki terim ve tanımlar

Standartta kullanılan bazı terim ve tanımlar bu maddede açıklanmıştır. Standart şartları yorumlanırken bu tanımlar dikkate alınmalıdır.  3.1 rüşvet geçerli yasalar ihlal edilerek, yer ay... Devamı

ISO 31000 Nedir? Kurumsal Risk Yönetimine Pratik Bir Bakış

"Risk yönetimi yapıyoruz" diyen şirketlerin büyük çoğunluğu aslında risk listeliyorlar. Uzun Excel tabloları, renkli risk matrisleri, olasılık-etki skalaları... Ama bu tablolar hazırlandıktan sonra ne... Devamı

ISO37001 Standardının Gelişimi

Standardizasyon ihtiyacı Özellikle 20. yüzyılın ikinci yarısında hız kazanan teknolojik gelişmeler, iletişim, ulaşım ve lojistik imkanlarının (ve hızının) artması sonucunu beraberinde getirdi. Artı... Devamı