ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Danışmanlığı
Bir şirketin en önemli görevi kar etmek değil, dünyayı daha iyi bir yer haline getirmektir.
Peter Drucker
Sosyal sorumluluğu bir yönetim sistemine dönüştürüyoruz.
ISO 26000, sosyal sorumluluk alanında kuruluşlara rehberlik eden uluslararası standarttır. Kurumsal yönetişim, insan hakları, çalışma uygulamaları, çevre, adil faaliyet, tüketici konuları ve toplumsal kalkınma olmak üzere yedi temel konuda kapsamlı bir çerçeve sunar. Sertifikasyon gerektirmez; ancak kuruluşun sosyal sorumluluk yaklaşımını sistematize etmek ve raporlamak için güçlü bir referans noktası sağlar.
Sosyal sorumluluk yönetimi projelerinizi — varsa — sürdürülebilirlik kapsamındaki faaliyetleriniz ve ESG stratejinizle entegre edebiliriz. Hizmetlerimiz, ISO 26000 başta olmak üzere ilgili uluslararası standartlar, mevzuat ve en iyi uygulamalar referans alınarak planlanır ve yürütülür.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut sosyal sorumluluk uygulamalarını, politikalarını ve performansını ISO 26000'in yedi temel konusu ve ilkeleri çerçevesinde değerlendiriyoruz. Daha önce bu alanda çalışmalar yürüttüyseniz veya başka bir yönetim sistemine sahipseniz mevcut birikimlerinizi de analize dahil ediyor; eksiklikleri ve öncelikleri raporluyoruz.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Sistemi Kurulumu
ISO 26000 çerçevesinde, kuruluşunuzun yapısını ve değerlerini yansıtan bir kurumsal sosyal sorumluluk yönetim sistemi kuruyoruz. Sosyal sorumluluk strateji ve politikalarının geliştirilmesi, etik iş uygulamalarının tüm iş süreçlerine entegrasyonu, paydaş ilişkileri ve iletişim yönetimi, tedarik zincirinde sosyal sorumluluk yaklaşımının oluşturulması, performans izleme ve raporlama altyapısının kurulumu bu hizmetin kapsamında yer alıyor. UN Global Compact ilkeleri ve GRI sosyal göstergeleriyle uyum da sistem tasarımında gözetilir.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Kurulu sosyal sorumluluk sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, iyileştirme fırsatlarını raporluyor ve sistemin olgunluk seviyesini bir üst kademeye taşımak için aksiyon planı hazırlıyoruz. Sürdürülebilirlik raporlaması ve ESG entegrasyonu konusundaki ihtiyaçlarınızı da bu süreçte birlikte ele alıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Davranış kodu ve tedarikçi uyum çerçevesi sektör benchmark'larıyla yeniden tasarlandı; artık tedarikçi görüşmelerinde çok daha güçlü bir konumdayız.
SA8000 süreci ile sosyal uyum yaklaşımımız sırf dokümantasyondan çıkıp gerçek bir kültür dönüşümüne evrildi. Bu dönüşümün sürekliliğini sağlamak için sağlam bir altyapı kurduk.
Uluslararası alıcılarımızın talep ettiği sosyal denetim formatlarını önceden bilmek büyük avantaj sağlıyor. Danışmanlık ekibi bu konuda pratikte ne bekleneceğini çok net aktardı.
ISO 26000 çerçevesiyle paydaş yönetimi sistematik hale getirildi; raporlama kalitemiz hem iç hem de dış paydaşlar tarafından takdirle karşılandı.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
1990'ların sonunda yaşanan sweatshop skandalları — Nike, Gap ve diğer büyük markaların tedarik zincirlerindeki çalışma koşullarının kamuoyuna yansıması — küresel marka değerini tehdit eden ilk sosyal ... Devamı
Sosyal uygunluk (social compliance), bir kurumun değer zinciri boyunca uluslararası çalışma standartlarına, insan hakları ilkelerine ve yasal gereksinimlere uyumunu sağlayan sistematik yönetim disipli... Devamı
Günümüzde işletmelerin sadece kâr amacı gütmesi yeterli değildir. Topluma, çevreye ve ekonomiye olan etkileri de göz önünde bulundurulmalıdır. Bu noktada, kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kavramı devr... Devamı
BSCI'nin kurulma amacı, şirketlere küresel tedarik zincirlerinde sosyal uyumu iyileştirmek için pratik ve verimli bir sistem sunmaktır. Bu hedef doğrultusunda harekete geçen BSCI, 2011 yılında yeni bi... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?