Amfori BSCI Sosyal Uygunluk Danışmanlığı
Amfori BSCI, tedarik zincirinizde sosyal uygunluğun uluslararası güvencesi.
Amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative), Avrupalı perakendeciler ve alıcıların tedarikçilerinden sosyal uygunluk güvencesi talep ettiği en yaygın platformlardan biridir. Platform üyesi alıcılarla çalışan tedarikçiler, BSCI denetim sürecine tabi tutuluyor; denetim sonuçları Amfori platformu üzerinden paylaşılıyor ve alıcıların tedarikçi seçim kararlarını doğrudan etkiliyor.
BSCI; çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, örgütlenme özgürlüğü ve iş sağlığı güvenliği başta olmak üzere on bir temel performans alanını kapsar. Denetim metodolojisi olarak SMETA kullanılır. İlk denetimde yüksek puan almak, alıcılarla ilişkiyi güçlendirmek ve tekrar denetim maliyetlerini azaltmak için sistematik bir hazırlık süreci kritik önem taşır.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut çalışma koşulları, uygulamaları ve belgelerini BSCI'nin on bir performans alanı ve SMETA denetim kriterleri karşısında değerlendiriyoruz. Hangi alanlarda uyumlu olduğunuzu, hangi alanlarda eksiklik bulunduğunu ve denetim sonucunu olumsuz etkileyebilecek kritik riskleri somut bulgular ve öncelik sırasıyla raporluyoruz.
BSCI Sistem Kurulumu
BSCI performans alanlarına uygun, kuruluşunuzun yapısını yansıtan bir sosyal uygunluk yönetim sistemi kuruyoruz. Çalışma koşulları politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, yasal uyum takip mekanizmasının oluşturulması, çalışan hakları ve iş sağlığı güvenliği uygulamalarının sistematik hale getirilmesi, şikayet mekanizmasının kurulumu ve SMETA denetim sürecine hazırlık bu hizmetin kapsamında yer alıyor. Sistem, Amfori platformu gereklilikleri ve denetçi beklentileri gözetilerek tasarlanıyor.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
BSCI denetim sonuçlarını analiz ediyor, düşük puan alınan alanlarda iyileştirme planı hazırlıyor ve bir sonraki denetim dönemine hazırlık sürecini yönetiyoruz. Alıcılardan gelen sosyal uygunluk taleplerindeki değişiklikleri takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
Amfori BSCI Sosyal Uygunluk Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Yabancı ortaklarımız sosyal uyum belgesi talep etmeye başladığında nereye başvuracağımızı bilemedik. Bu danışmanlık hem belgelendirme sürecinde hem de müzakerelerde bize güvenilir bir zemin sağladı.
Sosyal sorumluluk ile yasal uyum sınırını doğru çizmek bir hukukçu gözüyle bile kafa karıştırıcı olabiliyor. Bu ekip her iki boyutu dengeli biçimde ele aldı.
ISO 26000 çerçevesiyle paydaş yönetimi sistematik hale getirildi; raporlama kalitemiz hem iç hem de dış paydaşlar tarafından takdirle karşılandı.
SA8000 belgelendirmesi için çalışırken, danışmanların tedarik zincirindeki sosyal riskleri nasıl ele aldığını görmek bizi etkiledi. Sertifika bir araç, kültür dönüşümü asıl amaç oldu.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
BM İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGPs), 2011 yılında BM İnsan Hakları Konseyi tarafından oybirliğiyle onaylanarak kurumsal insan hakları sorumluluğunun uluslararası standartını belirle... Devamı
BSCI'nin kurulma amacı, şirketlere küresel tedarik zincirlerinde sosyal uyumu iyileştirmek için pratik ve verimli bir sistem sunmaktır. Bu hedef doğrultusunda harekete geçen BSCI, 2011 yılında yeni bi... Devamı
Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı, son yıllarda sık sık duyduğumuz ve önemi gittikçe artan bir konu haline geldi. Bu kavramı yeni duyanlar için bir başlangıç olması amacıyla, konuyla ilgili bazı teme... Devamı
Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?