ISO 37002 İhbar Yönetimi Danışmanlığı
Dürüstlüğü Teşvik Edin Güven Kazanın..
ISO 37002, işletmelerin ve organizasyonların etkili ve güvenilir bir ihbar yönetim sistemi kurmasını sağlayan uluslararası bir standarttır. Bu standart, çalışanların ve ilgili tarafların etik olmayan davranışları veya uygunsuz uygulamaları güvenle raporlayabilmesini amaçlar.
Şeffaflık, gizlilik ve adalet ilkelerine dayanan ISO 37002, organizasyonların etik bir iş kültürü oluşturmasına ve güven ortamını güçlendirmesine yardımcı olur. Etkin bir ihbar yönetim süreci, yalnızca çalışanların haklarını korumakla kalmaz, aynı zamanda şirketin itibarını, yasal uyumluluğunu ve operasyonel sürdürülebilirliğini de destekler.
ISO 37002 ile kurumsal yapınızı nasıl güçlendireceğinizi öğrenmek için hazırladığımız detaylı sunumu inceleyin.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut ihbar mekanizmalarını, bildirim kanallarını ve şikayetçi koruma uygulamalarını ISO 37002 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Gizlilik, erişilebilirlik ve adil değerlendirme boyutlarındaki eksiklikleri ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
ISO 37002 İhbar Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 37002 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun yapısını ve etik kültürünü yansıtan bir ihbar yönetim sistemi kuruyoruz. İhbar politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, güvenli ve erişilebilir bildirim kanallarının tasarlanması, ihbarların gizlilik ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi ve soruşturulması süreçlerinin oluşturulması, şikayetçi koruma mekanizmalarının kurulması ve personel farkındalık programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. ISO 37001 (Yolsuzlukla Mücadele) ve ISO 37301 (Uygunluk Yönetimi) ile entegre sistem tasarımı da mümkündür.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
İhbar yönetim sisteminizin etkinliğini periyodik olarak değerlendiriyor, ihbar verilerini analiz ediyor ve sistemin güvenilirliğini artıracak iyileştirme önerileri sunuyoruz. Yasal mevzuat değişikliklerini ve en iyi uygulamaları takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 37002 İhbar Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Aile şirketinden kurumsal yapıya geçiş sürecimizde yönetişim danışmanlığı hayati önem taşıdı. Danışmanlar yalnızca yapıyı değil, aile dinamiklerini de göz önünde bulundurdu.
Çok sayıda düzenleyici kurum tarafından denetlenen bir sektörde faaliyet gösteriyoruz. Uyum takvimini ve öncelikleri netleştiren danışmanlık, ekibimizin iş yükünü yönetilebilir hale getirdi.
ISO 37001 rüşvetle mücadele yönetim sistemi kurulum sürecinde danışmanlık aldık. Sektörümüze özgü risk alanlarına odaklanmaları, genel şablonların çok ötesinde bir değer yarattı.
Kurumsal yönetişim yapısı etik kültür temelli olarak yeniden ele alındı; politikalar çalışanlar tarafından gerçekten içselleştirilen bir dile ve formata kavuşturuldu.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Kurumsal yönetimin amacı uzun vadeli yatırımları, finansal istikrarı ve işletmelerin dürüstlüğünü geliştirmek için gerekli olan güven, şeffaflık ve hesap verebilirlik ortamının oluşturulmasına yardımc... Devamı
Kurumsal yönetişim mevcut durum analizi (Gap Analizi), kuruluşun yönetişim yapısının ve süreçlerinin etkili olup olmadığını değerlendirmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Bu analiz, kuruluşun se... Devamı
Doğru olanı yapmanın size her şeyinizi kaybettirebileceğini düşündüğünüz bir durumla karşı karşıya olduğunuzu hayal edin. Bu, iş hayatındaki birçok kişi için yalnızca bir varsayım değil, gerçek bir du... Devamı
Modern iş dünyasında kurumsal yönetişim, artık sadece yasal bir zorunluluk veya bir halkla ilişkiler faaliyeti olarak değerlendirilemez. Küresel pazarlarda rekabet eden kuruluşlar için etik ve uyum (c... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?