ISO 37002 İhbar Yönetimi Danışmanlığı


Dürüstlüğü Teşvik Edin Güven Kazanın..

ihbar_yonetimi

ISO 37002, işletmelerin ve organizasyonların etkili ve güvenilir bir ihbar yönetim sistemi kurmasını sağlayan uluslararası bir standarttır. Bu standart, çalışanların ve ilgili tarafların etik olmayan davranışları veya uygunsuz uygulamaları güvenle raporlayabilmesini amaçlar.

Şeffaflık, gizlilik ve adalet ilkelerine dayanan ISO 37002, organizasyonların etik bir iş kültürü oluşturmasına ve güven ortamını güçlendirmesine yardımcı olur. Etkin bir ihbar yönetim süreci, yalnızca çalışanların haklarını korumakla kalmaz, aynı zamanda şirketin itibarını, yasal uyumluluğunu ve operasyonel sürdürülebilirliğini de destekler.

“ISO 37002 ile etik liderlik ve kurumsal güvenin temellerini atın!!”

ISO 37002 ile kurumsal yapınızı nasıl güçlendireceğinizi öğrenmek için hazırladığımız detaylı sunumu inceleyin. 

ISO 37002 İhbar Yönetimi Sunumu

Hizmetlerimiz

SetSysSM

Mevcut Durum ve Boşluk Analizi

Kuruluşunuzun mevcut ihbar mekanizmalarını, bildirim kanallarını ve şikayetçi koruma uygulamalarını ISO 37002 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Gizlilik, erişilebilirlik ve adil değerlendirme boyutlarındaki eksiklikleri ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.

SetSysSM

ISO 37002 İhbar Yönetim Sistemi Kurulumu

ISO 37002 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun yapısını ve etik kültürünü yansıtan bir ihbar yönetim sistemi kuruyoruz. İhbar politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, güvenli ve erişilebilir bildirim kanallarının tasarlanması, ihbarların gizlilik ilkesi çerçevesinde değerlendirilmesi ve soruşturulması süreçlerinin oluşturulması, şikayetçi koruma mekanizmalarının kurulması ve personel farkındalık programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. ISO 37001 (Yolsuzlukla Mücadele) ve ISO 37301 (Uygunluk Yönetimi) ile entegre sistem tasarımı da mümkündür.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

İhbar yönetim sisteminizin etkinliğini periyodik olarak değerlendiriyor, ihbar verilerini analiz ediyor ve sistemin güvenilirliğini artıracak iyileştirme önerileri sunuyoruz. Yasal mevzuat değişikliklerini ve en iyi uygulamaları takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

ISO 37002 İhbar Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Ne Dediler ?

Uyum programının etkinliği ölçülebilir hale getirildi ve yıllık program değerlendirme raporları yönetim kurulunda somut tartışmalara zemin hazırlar hale geldi.

Yönetim kurulu raporlamasını daha sade ve etkili hale getirmek için aldığımız danışmanlık, üst yönetimle olan iletişim kalitemizi belirgin biçimde artırdı.

Kurumsal yönetişim yapımızı güçlendirmek için yola çıktık ama danışmanlık sürecinde etik kültürün aslında en önce gelmesi gerektiğini öğrendik. Bakış açımız köklü biçimde değişti.

ISO 37001 sistemi sektörün özgün risklerine göre yapılandırıldı; iç kontrol mekanizmalarımız denetimlerden üst düzey puanla çıkmaya başladı.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (2)

Yazımızın 1.bölümünde stratejik yönetimde "paydaş" kavramını açıklamıştım. Bu 2.bölümünde ise paydaş kavramının ISO standartlarıyla ilişkisini açıklamaya çalışacağım. Böylece ISO tarafından ANNEX SL y... Devamı

ISO37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi Standardı

ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını ... Devamı

Kurumsal Yönetişim Mevcut Durum Analizi

Kurumsal yönetişim mevcut durum analizi (Gap Analizi), kuruluşun yönetişim yapısının ve süreçlerinin etkili olup olmadığını değerlendirmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Bu analiz, kuruluşun se... Devamı

Kurumsal Yönetişimde Şeffaflık ve Etik İlkeler

Geleneksel yönetim anlayışı, kararların kapalı kapılar ardında alındığı ve sadece finansal sonuçlara odaklanıldığı bir dönemi temsil ediyordu. Ancak günümüzde modern iş dünyası, başarının sadece "ne" ... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?