ISO 37001 Yolsuzlukla Mücadele Danışmanlığı


Yolsuzluğu Önle, İtibarını Koru!

rüşvetle mücadele yönetimi

Yolsuzluk ve rüşvetle mücadele, günümüz dünyasının en büyük sorunlarından biridir ve işletmelerin güvenilirliğini, sürdürülebilirliğini ve itibarını doğrudan etkiler.

ISO 37001, kuruluşların yolsuzluk risklerini önlemek, tespit etmek ve etkin bir şekilde mücadele etmek için gerekli süreçleri ve kontrolleri oluşturmalarına yardımcı olur.

ISO 37001 Rüşvetle Mücadele Yönetim Sistemi, kurumların etik değerlere bağlı kalarak şeffaf ve adil bir iş ortamı oluşturmasını sağlar. Bu sistem, rüşvet risklerini en aza indirerek, iş dünyasında güveni artıran ve hukuki uyumu güçlendiren etkili bir çerçeve sunar.

ISO 37001 ile işletmenizi rüşvet ve yolsuzluk risklerine karşı koruyun, sürdürülebilir ve etik bir yönetim anlayışıyla fark yaratın!

Hizmetlerimiz

SetSysSM

Mevcut Durum ve Rüşvet Risk Analizi

Kuruluşunuzun mevcut yolsuzlukla mücadele politikalarını, kontrol mekanizmalarını ve risk yönetimi uygulamalarını ISO 37001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Rüşvet riskine en açık iş süreçlerini ve fonksiyonları haritalandırıyor, mevcut kontrollerin etkinliğini analiz ediyor ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.

SetSysSM

ISO 37001 Rüşvetle Mücadele Yönetim Sistemi Kurulumu

ISO 37001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun sektörünü ve rüşvet risk profilini yansıtan bir rüşvetle mücadele yönetim sistemi kuruyoruz. Rüşvetle mücadele politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, rüşvet risk değerlendirme metodolojisinin oluşturulması, iş ortağı durum tespiti (due diligence) süreçlerinin tasarlanması, çıkar çatışması yönetim mekanizmalarının kurulması, hediye ve ağırlama politikasının oluşturulması, üst yönetim taahhüdü ve gözetim yapısının kurulması ile personel eğitim ve farkındalık programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

Rüşvetle mücadele yönetim sisteminizin etkinliğini düzenli aralıklarla değerlendiriyor, rüşvet risklerindeki değişimleri takip ediyor ve iyileştirme fırsatlarını raporluyoruz. Mevzuat değişikliklerini ve en iyi uygulamaları sisteme yansıtma ile sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

ISO 37001 Yolsuzlukla Mücadele Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Ne Dediler ?

Aile şirketinden kurumsal yapıya geçiş sürecimizde yönetişim danışmanlığı hayati önem taşıdı. Danışmanlar yalnızca yapıyı değil, aile dinamiklerini de göz önünde bulundurdu.

Çok sayıda düzenleyici kurum tarafından denetlenen bir sektörde faaliyet gösteriyoruz. Uyum takvimini ve öncelikleri netleştiren danışmanlık, ekibimizin iş yükünü yönetilebilir hale getirdi.

ISO 37001 rüşvetle mücadele yönetim sistemi kurulum sürecinde danışmanlık aldık. Sektörümüze özgü risk alanlarına odaklanmaları, genel şablonların çok ötesinde bir değer yarattı.

Kurumsal yönetişim yapısı etik kültür temelli olarak yeniden ele alındı; politikalar çalışanlar tarafından gerçekten içselleştirilen bir dile ve formata kavuşturuldu.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Yönetim Kurulu Etkinliği: Bağımsız Üyeden Gerçek Denge Gücüne

Türkiye'deki halka açık şirketlerin yönetim kurullarında bağımsız üye oranı son on yılda düzenleyici baskıyla önemli ölçüde arttı. Ama bağımsızlık biçimsel bir kategori; etkinlik ise bambaşka bir soru... Devamı

Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (1)

Stratejik Yönetim ilkeleri, ISO 9001 standardının 2015 yılı revizyonu ile iyiyden iyiye işletmelerin yönetim modellerine entegre edilmeye başlandı. Bu ilkeler ANNEX SL yapısına uygun geliştirilen diğe... Devamı

ISO37000 İyi yönetişim için ilk uluslararası standart

ISO 37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi – Rehberlik, kuruluşlara ve yönetim organlarına, etik ve sorumlu bir şekilde davranırken etkin bir performans sergilemeleri için gereken araçları sağlar. Dünya ç... Devamı

Yönetimden Yönetişime

Günümüzde “yönetim” kavramı “yönetişim” kavramına doğru evriliyor. Yönetişim kavramı; kuruluşların paydaşlarıyla sürekli iletişim içerisinde olmalarını, şeffaf ve hesap verebilir bir yöneti(şi)m mo... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?