ISO 37001 Yolsuzlukla Mücadele Danışmanlığı
Yolsuzluğu Önle, İtibarını Koru!
Yolsuzluk ve rüşvetle mücadele, günümüz dünyasının en büyük sorunlarından biridir ve işletmelerin güvenilirliğini, sürdürülebilirliğini ve itibarını doğrudan etkiler.
ISO 37001, kuruluşların yolsuzluk risklerini önlemek, tespit etmek ve etkin bir şekilde mücadele etmek için gerekli süreçleri ve kontrolleri oluşturmalarına yardımcı olur.
ISO 37001 Rüşvetle Mücadele Yönetim Sistemi, kurumların etik değerlere bağlı kalarak şeffaf ve adil bir iş ortamı oluşturmasını sağlar. Bu sistem, rüşvet risklerini en aza indirerek, iş dünyasında güveni artıran ve hukuki uyumu güçlendiren etkili bir çerçeve sunar.
ISO 37001 ile işletmenizi rüşvet ve yolsuzluk risklerine karşı koruyun, sürdürülebilir ve etik bir yönetim anlayışıyla fark yaratın!
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Rüşvet Risk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut yolsuzlukla mücadele politikalarını, kontrol mekanizmalarını ve risk yönetimi uygulamalarını ISO 37001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Rüşvet riskine en açık iş süreçlerini ve fonksiyonları haritalandırıyor, mevcut kontrollerin etkinliğini analiz ediyor ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
ISO 37001 Rüşvetle Mücadele Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 37001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun sektörünü ve rüşvet risk profilini yansıtan bir rüşvetle mücadele yönetim sistemi kuruyoruz. Rüşvetle mücadele politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, rüşvet risk değerlendirme metodolojisinin oluşturulması, iş ortağı durum tespiti (due diligence) süreçlerinin tasarlanması, çıkar çatışması yönetim mekanizmalarının kurulması, hediye ve ağırlama politikasının oluşturulması, üst yönetim taahhüdü ve gözetim yapısının kurulması ile personel eğitim ve farkındalık programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Rüşvetle mücadele yönetim sisteminizin etkinliğini düzenli aralıklarla değerlendiriyor, rüşvet risklerindeki değişimleri takip ediyor ve iyileştirme fırsatlarını raporluyoruz. Mevzuat değişikliklerini ve en iyi uygulamaları sisteme yansıtma ile sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 37001 Yolsuzlukla Mücadele Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Çok sayıda düzenleyici kurum tarafından denetlenen bir sektörde faaliyet gösteriyoruz. Uyum takvimini ve öncelikleri netleştiren danışmanlık, ekibimizin iş yükünü yönetilebilir hale getirdi.
Kurumsal yönetişim yapısı etik kültür temelli olarak yeniden ele alındı; politikalar çalışanlar tarafından gerçekten içselleştirilen bir dile ve formata kavuşturuldu.
Yönetim kurulu yapısını yeniden kurgulamak için danışmanlık aldık. Bağımsız üye profili ve komite tasarımı konusundaki öneriler, kurumsal kimliğimizle uyumlu ve uygulanabilirdi.
Uyum programımız kâğıt üzerinde kapsamlıydı ama etkinliğini ölçemiyorduk. Danışmanlar bunun nasıl ölçüleceğini öğretti ve sistem gerçek anlamda işlevsel hale geldi.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Yolsuzluk nedir? Geniş çerçevede değerlendirildiğinde yolsuzluk; verilmiş olan yetkinin menfaatler veya özel amaçlar için kötüye kullanılması olarak tanımlanabilir. Bir başka deyişle, yol... Devamı
Doğru olanı yapmanın size her şeyinizi kaybettirebileceğini düşündüğünüz bir durumla karşı karşıya olduğunuzu hayal edin. Bu, iş hayatındaki birçok kişi için yalnızca bir varsayım değil, gerçek bir du... Devamı
Birkaç yıl önce büyük bir Türk holdingi, uluslararası bir ortaklık görüşmesinde beklenmedik bir soruyla karşılaştı: "Uygunluk programınızı anlatır mısınız?" Soru basit görünüyordu ama yanıt vermek zor... Devamı
Bir şirketi iyi yönetmek ile iyi yönetişim arasındaki fark nedir? İlk bakışta anlamsız bir ayrım gibi görünebilir. Ama bu farkı kavramak, kuruluşların uzun vadeli başarısı için belki de en kritik kavr... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?