ISO 37009 Çıkar Çatışmaları Yönetimi Danışmanlığı
Çıkar Çatışmalarını Yönetin Güveni ve Şeffaflığı Sağlayın..
ISO 37009, kuruluşların çıkar çatışmalarını tanımlaması, değerlendirmesi, çözmesi ve izlemesi için uluslararası bir rehber niteliğindedir. Bu standart, güven, dürüstlük, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerine dayanarak, kuruluşların etik karar alma süreçlerini güçlendirmeyi amaçlar[reference:0][reference:1].
Gerçek, görünür ve potansiyel çıkar çatışmalarını ayırt eden ISO 37009[reference:2], tüm kuruluşlar için geçerlidir ve kurumsal yönetişim ile risk yönetimine katkıda bulunur[reference:3][reference:4]. Bu rehber, çalışanların ve yöneticilerin çıkar çatışması durumlarını nasıl ele alacağı konusunda pratik bir çerçeve sunar[reference:5].
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut çıkar çatışması politikalarını, beyan süreçlerini ve yönetim mekanizmalarını ISO 37009 standardı şartları karşısında değerlendiriyoruz. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve adil değerlendirme boyutlarındaki eksiklikleri ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
ISO 37009 Çıkar Çatışması Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 37009 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun yapısını ve etik kültürünü yansıtan bir çıkar çatışması yönetim sistemi kuruyoruz. Çıkar çatışması politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, beyan ve değerlendirme süreçlerinin tasarlanması, gerçek, görünür ve potansiyel çıkar çatışmalarının tespiti ve yönetimi, çıkar çatışması durumlarında izlenecek adımların belirlenmesi, ve personel farkındalık programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. ISO 37001 (Yolsuzlukla Mücadele) ve ISO 37301 (Uygunluk Yönetimi) ile entegre sistem tasarımı da mümkündür.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Çıkar çatışması yönetim sisteminizin etkinliğini periyodik olarak değerlendiriyor, beyan verilerini analiz ediyor ve sistemin güvenilirliğini artıracak iyileştirme önerileri sunuyoruz. Yasal mevzuat değişikliklerini ve en iyi uygulamaları takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 37009 Çıkar Çatışmaları Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
ISO 37001 rüşvetle mücadele yönetim sistemi kurulum sürecinde danışmanlık aldık. Sektörümüze özgü risk alanlarına odaklanmaları, genel şablonların çok ötesinde bir değer yarattı.
Aile şirketinden kurumsal yönetime geçiş süreci titizlikle yapılandırıldı ve yönetim modeli hem aile hem de profesyonel yöneticilerin benimseyeceği şekilde tasarlandı.
Çok sayıda düzenleyici kurum tarafından denetlenen bir sektörde faaliyet gösteriyoruz. Uyum takvimini ve öncelikleri netleştiren danışmanlık, ekibimizin iş yükünü yönetilebilir hale getirdi.
Yönetim kurulu raporlamasını daha sade ve etkili hale getirmek için aldığımız danışmanlık, üst yönetimle olan iletişim kalitemizi belirgin biçimde artırdı.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Geleneksel yönetim anlayışı, kararların kapalı kapılar ardında alındığı ve sadece finansal sonuçlara odaklanıldığı bir dönemi temsil ediyordu. Ancak günümüzde modern iş dünyası, başarının sadece "ne" ... Devamı
ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını ... Devamı
Yönetişim, etik ve uyum —GRC olarak da bilinen bu üçlü— kurumsal yönetimin en kritik eksenlerinden birini oluşturmaktadır. Ancak GRC'yi bir uyum maliyeti olarak değil stratejik bir kapasite olarak kon... Devamı
"Risk yönetimi yapıyoruz" diyen şirketlerin büyük çoğunluğu aslında risk listeliyorlar. Uzun Excel tabloları, renkli risk matrisleri, olasılık-etki skalaları... Ama bu tablolar hazırlandıktan sonra ne... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?