ISO 37009 Çıkar Çatışmaları Yönetimi Danışmanlığı
Çıkar Çatışmalarını Yönetin Güveni ve Şeffaflığı Sağlayın..
ISO 37009, kuruluşların çıkar çatışmalarını tanımlaması, değerlendirmesi, çözmesi ve izlemesi için uluslararası bir rehber niteliğindedir. Bu standart, güven, dürüstlük, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerine dayanarak, kuruluşların etik karar alma süreçlerini güçlendirmeyi amaçlar[reference:0][reference:1].
Gerçek, görünür ve potansiyel çıkar çatışmalarını ayırt eden ISO 37009[reference:2], tüm kuruluşlar için geçerlidir ve kurumsal yönetişim ile risk yönetimine katkıda bulunur[reference:3][reference:4]. Bu rehber, çalışanların ve yöneticilerin çıkar çatışması durumlarını nasıl ele alacağı konusunda pratik bir çerçeve sunar[reference:5].
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut çıkar çatışması politikalarını, beyan süreçlerini ve yönetim mekanizmalarını ISO 37009 standardı şartları karşısında değerlendiriyoruz. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve adil değerlendirme boyutlarındaki eksiklikleri ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
ISO 37009 Çıkar Çatışması Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 37009 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun yapısını ve etik kültürünü yansıtan bir çıkar çatışması yönetim sistemi kuruyoruz. Çıkar çatışması politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, beyan ve değerlendirme süreçlerinin tasarlanması, gerçek, görünür ve potansiyel çıkar çatışmalarının tespiti ve yönetimi, çıkar çatışması durumlarında izlenecek adımların belirlenmesi, ve personel farkındalık programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. ISO 37001 (Yolsuzlukla Mücadele) ve ISO 37301 (Uygunluk Yönetimi) ile entegre sistem tasarımı da mümkündür.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Çıkar çatışması yönetim sisteminizin etkinliğini periyodik olarak değerlendiriyor, beyan verilerini analiz ediyor ve sistemin güvenilirliğini artıracak iyileştirme önerileri sunuyoruz. Yasal mevzuat değişikliklerini ve en iyi uygulamaları takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 37009 Çıkar Çatışmaları Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Çok sayıda düzenleyici kurum tarafından denetlenen bir sektörde faaliyet gösteriyoruz. Uyum takvimini ve öncelikleri netleştiren danışmanlık, ekibimizin iş yükünü yönetilebilir hale getirdi.
Uyum programının etkinliği ölçülebilir hale getirildi ve yıllık program değerlendirme raporları yönetim kurulunda somut tartışmalara zemin hazırlar hale geldi.
Aile şirketinden kurumsal yapıya geçiş sürecimizde yönetişim danışmanlığı hayati önem taşıdı. Danışmanlar yalnızca yapıyı değil, aile dinamiklerini de göz önünde bulundurdu.
Yönetim kurulu yapısını yeniden kurgulamak için danışmanlık aldık. Bağımsız üye profili ve komite tasarımı konusundaki öneriler, kurumsal kimliğimizle uyumlu ve uygulanabilirdi.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
İhbar yönetim sistemi standardı olan ISO 37002, Temmuz 2021'de yayınlanmıştır. ISO 37002:2021, sağlam ve etkili ihbar yönetim sistemlerinin uygulanması, yönetilmesi, değerlendirilmesi, sürdü... Devamı
Modern iş dünyasında kurumsal yönetişim, artık sadece yasal bir zorunluluk veya bir halkla ilişkiler faaliyeti olarak değerlendirilemez. Küresel pazarlarda rekabet eden kuruluşlar için etik ve uyum (c... Devamı
Yolsuzluk nedir? Geniş çerçevede değerlendirildiğinde yolsuzluk; verilmiş olan yetkinin menfaatler veya özel amaçlar için kötüye kullanılması olarak tanımlanabilir. Bir başka deyişle, yol... Devamı
Avrupa Birliği Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), sürdürülebilirlik raporlamasının tarihsel olarak en kapsamlı yasal düzenlemesini temsil etmektedir. NFRD'nin yaklaşık 11.700 şirke... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?