ISO 37009 Çıkar Çatışmaları Yönetimi Danışmanlığı
Çıkar Çatışmalarını Yönetin Güveni ve Şeffaflığı Sağlayın..
ISO 37009, kuruluşların çıkar çatışmalarını tanımlaması, değerlendirmesi, çözmesi ve izlemesi için uluslararası bir rehber niteliğindedir. Bu standart, güven, dürüstlük, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerine dayanarak, kuruluşların etik karar alma süreçlerini güçlendirmeyi amaçlar[reference:0][reference:1].
Gerçek, görünür ve potansiyel çıkar çatışmalarını ayırt eden ISO 37009[reference:2], tüm kuruluşlar için geçerlidir ve kurumsal yönetişim ile risk yönetimine katkıda bulunur[reference:3][reference:4]. Bu rehber, çalışanların ve yöneticilerin çıkar çatışması durumlarını nasıl ele alacağı konusunda pratik bir çerçeve sunar[reference:5].
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut çıkar çatışması politikalarını, beyan süreçlerini ve yönetim mekanizmalarını ISO 37009 standardı şartları karşısında değerlendiriyoruz. Şeffaflık, hesap verebilirlik ve adil değerlendirme boyutlarındaki eksiklikleri ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
ISO 37009 Çıkar Çatışması Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 37009 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun yapısını ve etik kültürünü yansıtan bir çıkar çatışması yönetim sistemi kuruyoruz. Çıkar çatışması politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, beyan ve değerlendirme süreçlerinin tasarlanması, gerçek, görünür ve potansiyel çıkar çatışmalarının tespiti ve yönetimi, çıkar çatışması durumlarında izlenecek adımların belirlenmesi, ve personel farkındalık programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. ISO 37001 (Yolsuzlukla Mücadele) ve ISO 37301 (Uygunluk Yönetimi) ile entegre sistem tasarımı da mümkündür.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Çıkar çatışması yönetim sisteminizin etkinliğini periyodik olarak değerlendiriyor, beyan verilerini analiz ediyor ve sistemin güvenilirliğini artıracak iyileştirme önerileri sunuyoruz. Yasal mevzuat değişikliklerini ve en iyi uygulamaları takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 37009 Çıkar Çatışmaları Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Aile şirketinden kurumsal yapıya geçiş sürecimizde yönetişim danışmanlığı hayati önem taşıdı. Danışmanlar yalnızca yapıyı değil, aile dinamiklerini de göz önünde bulundurdu.
Uyum programının etkinliği ölçülebilir hale getirildi ve yıllık program değerlendirme raporları yönetim kurulunda somut tartışmalara zemin hazırlar hale geldi.
Yönetim kurulu raporlaması sadeleştirilerek karar kalitesi artırıldı; üyeler artık toplantılara çok daha hazırlıklı ve odaklı katılıyor.
Etik iklim anketi ve akabinde yürütülen odak grupları, kurumumuzdaki gerçek dinamikleri açıkça ortaya koydu. Cesaret isteyen bir süreç ama sonuçları tartışılmaz.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
İhbar yönetim sistemi standardı olan ISO 37002, Temmuz 2021'de yayınlanmıştır. ISO 37002:2021, sağlam ve etkili ihbar yönetim sistemlerinin uygulanması, yönetilmesi, değerlendirilmesi, sürdü... Devamı
2016 yılında Türkiye'de kamuoyunu sarsan bir ihale yolsuzluğu davası gündeme geldi. Soruşturma kapsamındaki şirketlerden biri, uluslararası iş ortaklarını kaybetmekle kalmadı — yıllarca süren hukuki s... Devamı
ISO 37002:2021 İhbar Yönetim Sistemi Nedir? ISO 37002, kuruluşların ihbar politikaları ve süreçlerini düzenlemesine yardımcı olan uluslararası bir standarttır. Bu sistem, etik, şeffaf ve güvenilir ... Devamı
Kurumsal yönetişim mevcut durum analizi (Gap Analizi), kuruluşun yönetişim yapısının ve süreçlerinin etkili olup olmadığını değerlendirmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Bu analiz, kuruluşun se... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?