B Corp Danışmanlığı
B Corp sertifikası, iyi bir şirket olmanın küresel kanıtı.
B Corp sertifikası, kâr amacının yanı sıra toplumsal ve çevresel değer yaratan şirketleri tanıyan, B Lab tarafından verilen uluslararası bir sertifikasyondur. Çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim olmak üzere beş alanda kapsamlı bir performans değerlendirmesine — B Impact Assessment (BIA) — dayanır. Dünya genelinde 80'den fazla ülkede 8.000'i aşkın şirket B Corp sertifikasına sahiptir.
Türkiye'de B Corp sertifikasına olan ilgi hızla artıyor. Uluslararası yatırımcılar, nitelikli çalışanlar ve bilinçli tüketiciler B Corp sertifikasını güvenilir bir sürdürülebilirlik göstergesi olarak değerlendiriyor. Ancak sertifikasyon süreci kapsamlı bir hazırlık, doğru belgelendirme ve BIA metodolojisine hakimiyet gerektiriyor.
Hizmetlerimiz
B Impact Assessment (BIA) Mevcut Durum Analizi
Kuruluşunuzun mevcut performansını BIA'nın beş değerlendirme alanı — çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim — çerçevesinde değerlendiriyoruz. Beklenen puan aralığınızı tahmin ediyor, 80 puanlık sertifikasyon eşiğine ulaşmak için öncelikli aksiyon alanlarını ve puan artırım potansiyelini raporluyoruz.
B Corp Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu
BIA sorularını karşılayacak politikaların, prosedürlerin ve kanıt belgelerinin hazırlanmasından sertifikasyon başvurusunun yönetimine kadar tüm süreci yönetiyoruz. Çalışan hakları ve refahı uygulamaları, toplumsal etki programları, çevre performans takibi, yönetişim yapısı ve müşteri ilişkileri alanlarında BIA gerekliliklerini karşılayan sistemler kuruyoruz. B Lab'ın doğrulama süreci ve olası ek belgeler için de hazırlık yapıyoruz.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
B Corp sertifikası her üç yılda bir yenileniyor ve B Lab değerlendirme standartlarını düzenli olarak güncelliyor. Yenileme sürecine hazırlık kapsamında BIA puanınızı analiz ediyor, puan artırım fırsatlarını belirliyor ve güncellenen standart gerekliliklerini sisteminize yansıtıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
B Corp Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
İnsan hakları durum tespiti (HRDD) sürecimizi bu danışmanlıkla yapılandırdık. Konunun hem hukuki hem de operasyonel boyutunu aynı anda yönetmek ciddi bir uzmanlık gerektiriyor.
SA8000 süreci ile sosyal uyum yaklaşımımız sırf dokümantasyondan çıkıp gerçek bir kültür dönüşümüne evrildi. Bu dönüşümün sürekliliğini sağlamak için sağlam bir altyapı kurduk.
Tedarikçi davranış kuralları çerçevemizi oluştururken danışmanlıktan aldığımız sektörel kıyaslama verisi, beklentilerimizi gerçekçi bir zemine oturttu.
SA8000 belgelendirmesi için çalışırken, danışmanların tedarik zincirindeki sosyal riskleri nasıl ele aldığını görmek bizi etkiledi. Sertifika bir araç, kültür dönüşümü asıl amaç oldu.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
BSCI'nin kurulma amacı, şirketlere küresel tedarik zincirlerinde sosyal uyumu iyileştirmek için pratik ve verimli bir sistem sunmaktır. Bu hedef doğrultusunda harekete geçen BSCI, 2011 yılında yeni bi... Devamı
Bir giyim markasının CEO’su, 2023’teki denetim raporunu masasının üzerine bırakıp şöyle sordu: “Bu tedarikçi sertifikası var, ama bizim üretim hattında ne değişti?” Aslında hiçbir şey değişmemişti. Çü... Devamı
Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı
2024 yılında yürürlüğe giren AB Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CS3D), Avrupa'daki büyük şirketlerin kendi faaliyetleri ile değer zincirlerinde insan hakları ve çevre ihlallerini ö... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?