B Corp Danışmanlığı
B Corp sertifikası, iyi bir şirket olmanın küresel kanıtı.
B Corp sertifikası, kâr amacının yanı sıra toplumsal ve çevresel değer yaratan şirketleri tanıyan, B Lab tarafından verilen uluslararası bir sertifikasyondur. Çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim olmak üzere beş alanda kapsamlı bir performans değerlendirmesine — B Impact Assessment (BIA) — dayanır. Dünya genelinde 80'den fazla ülkede 8.000'i aşkın şirket B Corp sertifikasına sahiptir.
Türkiye'de B Corp sertifikasına olan ilgi hızla artıyor. Uluslararası yatırımcılar, nitelikli çalışanlar ve bilinçli tüketiciler B Corp sertifikasını güvenilir bir sürdürülebilirlik göstergesi olarak değerlendiriyor. Ancak sertifikasyon süreci kapsamlı bir hazırlık, doğru belgelendirme ve BIA metodolojisine hakimiyet gerektiriyor.
Hizmetlerimiz
B Impact Assessment (BIA) Mevcut Durum Analizi
Kuruluşunuzun mevcut performansını BIA'nın beş değerlendirme alanı — çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim — çerçevesinde değerlendiriyoruz. Beklenen puan aralığınızı tahmin ediyor, 80 puanlık sertifikasyon eşiğine ulaşmak için öncelikli aksiyon alanlarını ve puan artırım potansiyelini raporluyoruz.
B Corp Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu
BIA sorularını karşılayacak politikaların, prosedürlerin ve kanıt belgelerinin hazırlanmasından sertifikasyon başvurusunun yönetimine kadar tüm süreci yönetiyoruz. Çalışan hakları ve refahı uygulamaları, toplumsal etki programları, çevre performans takibi, yönetişim yapısı ve müşteri ilişkileri alanlarında BIA gerekliliklerini karşılayan sistemler kuruyoruz. B Lab'ın doğrulama süreci ve olası ek belgeler için de hazırlık yapıyoruz.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
B Corp sertifikası her üç yılda bir yenileniyor ve B Lab değerlendirme standartlarını düzenli olarak güncelliyor. Yenileme sürecine hazırlık kapsamında BIA puanınızı analiz ediyor, puan artırım fırsatlarını belirliyor ve güncellenen standart gerekliliklerini sisteminize yansıtıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
B Corp Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Kurumsal etik hat oluşturma ve ihbar mekanizması tasarımı konusundaki danışmanlık, çalışan güvenini artırmak için attığımız en somut adımlardan biriydi.
SA8000 belgelendirmesi için çalışırken, danışmanların tedarik zincirindeki sosyal riskleri nasıl ele aldığını görmek bizi etkiledi. Sertifika bir araç, kültür dönüşümü asıl amaç oldu.
SA8000 süreci ile sosyal uyum yaklaşımımız sırf dokümantasyondan çıkıp gerçek bir kültür dönüşümüne evrildi. Bu dönüşümün sürekliliğini sağlamak için sağlam bir altyapı kurduk.
Sosyal uyum gereklilikleri uluslararası beklentilere uygun şekilde yapılandırıldı ve ihracat pazarlarımızdaki müşteri denetimlerinde sıfır bulgu ile çıktık.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü GörSosyal uygunluk (social compliance), bir kurumun değer zinciri boyunca uluslararası çalışma standartlarına, insan hakları ilkelerine ve yasal gereksinimlere uyumunu sağlayan sistematik yönetim disipli... Devamı
Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) harcamaları Türkiye'de son on yılda önemli ölçüde büyüdü. Ama harcama büyüklüğü ile stratejik değer üretimi arasındaki kopukluk da büyüdü. Pek çok kuruluş bağış, spons... Devamı
Sosyal uygunluk, bir kuruluşun veya iş yerinin faaliyetlerinin, çalışma koşullarının ve yönetim uygulamalarının, sosyal sorumluluk standartlarına, yasalara ve etik ilkelere uygun olup olmadığını değer... Devamı
ILO'nun 2022 verilerine göre dünyada 160 milyonun üzerinde çocuk işçi ve 28 milyona yakın zorla çalıştırılan birey var. Bu rakamların büyük bölümü küresel tedarik zincirlerine, özellikle tarım, teksti... Devamı
![]()
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?