B Corp Danışmanlığı
B Corp sertifikası, iyi bir şirket olmanın küresel kanıtı.
B Corp sertifikası, kâr amacının yanı sıra toplumsal ve çevresel değer yaratan şirketleri tanıyan, B Lab tarafından verilen uluslararası bir sertifikasyondur. Çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim olmak üzere beş alanda kapsamlı bir performans değerlendirmesine — B Impact Assessment (BIA) — dayanır. Dünya genelinde 80'den fazla ülkede 8.000'i aşkın şirket B Corp sertifikasına sahiptir.
Türkiye'de B Corp sertifikasına olan ilgi hızla artıyor. Uluslararası yatırımcılar, nitelikli çalışanlar ve bilinçli tüketiciler B Corp sertifikasını güvenilir bir sürdürülebilirlik göstergesi olarak değerlendiriyor. Ancak sertifikasyon süreci kapsamlı bir hazırlık, doğru belgelendirme ve BIA metodolojisine hakimiyet gerektiriyor.
Hizmetlerimiz
B Impact Assessment (BIA) Mevcut Durum Analizi
Kuruluşunuzun mevcut performansını BIA'nın beş değerlendirme alanı — çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim — çerçevesinde değerlendiriyoruz. Beklenen puan aralığınızı tahmin ediyor, 80 puanlık sertifikasyon eşiğine ulaşmak için öncelikli aksiyon alanlarını ve puan artırım potansiyelini raporluyoruz.
B Corp Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu
BIA sorularını karşılayacak politikaların, prosedürlerin ve kanıt belgelerinin hazırlanmasından sertifikasyon başvurusunun yönetimine kadar tüm süreci yönetiyoruz. Çalışan hakları ve refahı uygulamaları, toplumsal etki programları, çevre performans takibi, yönetişim yapısı ve müşteri ilişkileri alanlarında BIA gerekliliklerini karşılayan sistemler kuruyoruz. B Lab'ın doğrulama süreci ve olası ek belgeler için de hazırlık yapıyoruz.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
B Corp sertifikası her üç yılda bir yenileniyor ve B Lab değerlendirme standartlarını düzenli olarak güncelliyor. Yenileme sürecine hazırlık kapsamında BIA puanınızı analiz ediyor, puan artırım fırsatlarını belirliyor ve güncellenen standart gerekliliklerini sisteminize yansıtıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
B Corp Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Sosyal etki ölçümleme metodolojisi konusunda bilgi birikimimiz sınırlıydı. Danışmanların hazırladığı etki çerçevesi, yatırımcı sunumlarımızda ciddi fark yarattı.
Uluslararası alıcılarımızın talep ettiği sosyal denetim formatlarını önceden bilmek büyük avantaj sağlıyor. Danışmanlık ekibi bu konuda pratikte ne bekleneceğini çok net aktardı.
İnsan hakları durum tespiti süreci yapılandırılarak risk alanları görünür hale getirildi ve önleyici aksiyonlar için net bir yol haritası çıkarıldı.
Yabancı ortaklarımız sosyal uyum belgesi talep etmeye başladığında nereye başvuracağımızı bilemedik. Bu danışmanlık hem belgelendirme sürecinde hem de müzakerelerde bize güvenilir bir zemin sağladı.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
ISO 26000 standardı, işletmelerin sosyal sorumluluklarını yerine getirirken dikkate almaları gereken yedi temel konu belirlemiştir. Bu konular, sosyal sorumluluk kavramını daha somut ve uygulanabilir ... Devamı
Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) harcamaları Türkiye'de son on yılda önemli ölçüde büyüdü. Ama harcama büyüklüğü ile stratejik değer üretimi arasındaki kopukluk da büyüdü. Pek çok kuruluş bağış, spons... Devamı
Bir giyim markasının CEO’su, 2023’teki denetim raporunu masasının üzerine bırakıp şöyle sordu: “Bu tedarikçi sertifikası var, ama bizim üretim hattında ne değişti?” Aslında hiçbir şey değişmemişti. Çü... Devamı
ILO'nun 2022 verilerine göre dünyada 160 milyonun üzerinde çocuk işçi ve 28 milyona yakın zorla çalıştırılan birey var. Bu rakamların büyük bölümü küresel tedarik zincirlerine, özellikle tarım, teksti... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?