B Corp Danışmanlığı


B Corp sertifikası, iyi bir şirket olmanın küresel kanıtı.

B Corp Sertifikasyon Danışmanlığı

B Corp sertifikası, kâr amacının yanı sıra toplumsal ve çevresel değer yaratan şirketleri tanıyan, B Lab tarafından verilen uluslararası bir sertifikasyondur. Çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim olmak üzere beş alanda kapsamlı bir performans değerlendirmesine — B Impact Assessment (BIA) — dayanır. Dünya genelinde 80'den fazla ülkede 8.000'i aşkın şirket B Corp sertifikasına sahiptir.

Türkiye'de B Corp sertifikasına olan ilgi hızla artıyor. Uluslararası yatırımcılar, nitelikli çalışanlar ve bilinçli tüketiciler B Corp sertifikasını güvenilir bir sürdürülebilirlik göstergesi olarak değerlendiriyor. Ancak sertifikasyon süreci kapsamlı bir hazırlık, doğru belgelendirme ve BIA metodolojisine hakimiyet gerektiriyor.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

B Impact Assessment (BIA) Mevcut Durum Analizi

Kuruluşunuzun mevcut performansını BIA'nın beş değerlendirme alanı — çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim — çerçevesinde değerlendiriyoruz. Beklenen puan aralığınızı tahmin ediyor, 80 puanlık sertifikasyon eşiğine ulaşmak için öncelikli aksiyon alanlarını ve puan artırım potansiyelini raporluyoruz.

SetSysSM

B Corp Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu

BIA sorularını karşılayacak politikaların, prosedürlerin ve kanıt belgelerinin hazırlanmasından sertifikasyon başvurusunun yönetimine kadar tüm süreci yönetiyoruz. Çalışan hakları ve refahı uygulamaları, toplumsal etki programları, çevre performans takibi, yönetişim yapısı ve müşteri ilişkileri alanlarında BIA gerekliliklerini karşılayan sistemler kuruyoruz. B Lab'ın doğrulama süreci ve olası ek belgeler için de hazırlık yapıyoruz.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

B Corp sertifikası her üç yılda bir yenileniyor ve B Lab değerlendirme standartlarını düzenli olarak güncelliyor. Yenileme sürecine hazırlık kapsamında BIA puanınızı analiz ediyor, puan artırım fırsatlarını belirliyor ve güncellenen standart gerekliliklerini sisteminize yansıtıyoruz.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Sorunuz mu var?

B Corp Danışmanlığı ile ilgili aklınıza takılan soruları iletin, uzmanlarımız yanıtlasın.

Bilgi Alın

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

B Corp Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

İlgili Diğer Hizmetlerimiz

B Corp Danışmanlığı ile ilgili diğer hizmetlerimizi de keşfedin.

Eğitim Hizmetleri Denetim Hizmetleri Belgelendirme Hizmetleri

Danışmanlık Hizmetleri

FARKIMIZ NEDİR?

Danışmanlık hizmetleri konusunda bir çok alternatif kuruluş ve bir çok alternatif danışmanlık programı mevcut. Bu alternatifler arasında doğru seçim yapabilmek oldukça zor.

Seçiminize yardımcı olabilmesi amacıyla herhangi bir yerden alabileceğiniz klasik ve birbirinin aynısı gibi görünen danışmanlık hizmetlerinde karşılaşabileceğiniz riskler ve bu risklere karşı Kum danışmanlık hizmetlerinin size sunduklarını özetlemeye çalıştık.

Farkımız nedir?

Ne Dediler ?

Hazır şablonlarla değil, gerçekten kendi yapımıza özgü bir sistem kurduk. Farkı çalışmaya başladığımızda anladık. Belgemizi de sıfır hata ile aldık.

Erdem K*** CEO - İcra Komitesi Başkanı | T*** K*** A.Ş.

Ekibimizin özgüveni ve farkındalığı projenin en değerli çıktısı oldu. Sistem kuruldu ama asıl kazanım çalışanlarımızın gelişimiydi.

Melis C*** YK Başkanı ve Genel Md. | M*** B*** A.Ş.

Danışmanlarımız süreci başından sonuna çok iyi yönetti. Projenin her adımı önceden belirliydi, kim ne yapacak, ne zaman bitecek. Hiç sürprizle karşılaşmadık.

Ali Kemal K*** YS ve Sürdürülebilirlik Dir. | T*** A.Ş.

Kurduğumuz sistem kağıtta kalmadı. Süreçlerimiz hızlandı, tekrar eden hatalar neredeyse sıfırlandı. Yatırımın karşılığını çok kısa sürede gördük.

Cengiz A*** Kurumsal Gelişim ve İK Direktörü | D*** A.Ş.
THY Turkcell Mercedes Samsung Akbank Arçelik Borusan Vodafone Toyota Ford Shell Vestel OYAK Tüpraş Philips HP Ericsson Danone Doğuş Renault
THY Turkcell Mercedes Samsung Akbank Arçelik Borusan Vodafone Toyota Ford Shell Vestel OYAK Tüpraş Philips HP Ericsson Danone Doğuş Renault

Daha Fazla Bilgi Edinin!

ISO 26000 Nedir? Kurumsal Sosyal Sorumluluğa Giriş

Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı

ISO 26000 ve İnsan Hakları Durum Tespiti: BM Rehber İlkeleri Çerçevesinde Kurumsal Sorumluluk

BM İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGPs), 2011 yılında BM İnsan Hakları Konseyi tarafından oybirliğiyle onaylanarak kurumsal insan hakları sorumluluğunun uluslararası standartını belirle... Devamı

ISO 26000 Standardının Yedi Temel Konusu

ISO 26000 standardı, işletmelerin sosyal sorumluluklarını yerine getirirken dikkate almaları gereken yedi temel konu belirlemiştir. Bu konular, sosyal sorumluluk kavramını daha somut ve uygulanabilir ... Devamı

SAI ve SA8000

1997 yılında kurulan Social Accountability International (SAI), iş yerinde insan haklarını geliştirmek için çeşitli programlar geliştiren küresel bir sivil toplum kuruluşudur. SAI, SA8000 Standardı... Devamı

İş Dünyasında Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS)

Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı, son yıllarda sık sık duyduğumuz ve önemi gittikçe artan bir konu haline geldi. Bu kavramı yeni duyanlar için bir başlangıç olması amacıyla, konuyla ilgili bazı teme... Devamı

ISO26000: Sosyal sorumluluk konusundaki rehberiniz

ISO 26000, işletmelerin sosyal sorumluluklarını yönetmelerine yardımcı olmak için rehberlik eden uluslararası bir standarttır. ISO 26000 standardı, işletmelerin sosyal, çevresel ve ekonomik performans... Devamı

ISO 26000 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Standardı

Günümüzde işletmelerin sadece kâr amacı gütmesi yeterli değildir. Topluma, çevreye ve ekonomiye olan etkileri de göz önünde bulundurulmalıdır. Bu noktada, kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kavramı devr... Devamı

ISO 26000 Standardının Temel İlkeleri

ISO 26000 standardı, sosyal sorumluluk alanında işletmelere rehberlik eden yedi temel prensibe dayanır. Bu prensipler, işletmelerin sosyal sorumluluklarını etkin bir şekilde yerine getirmeleri için ön... Devamı

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?