ISO 55001, fiziksel varlıkların tüm yaşam döngüsü boyunca — satın almadan devreden çıkarmaya kadar — sistematik biçimde yönetilmesini sağlayan uluslararası varlık yönetim sistemi standardıdır. Reaktif bakımdan proaktif varlık stratejisine geçişi, varlık maliyetlerinin optimizasyonunu ve varlık risklerinin yönetimini kurumsal bir sistem haline getirir.
Enerji, ulaştırma, su/atıksu, üretim ve kamu altyapısı gibi varlık yoğun sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar için ISO 55001, operasyonel verimliliği artırmanın ve beklenmedik arıza maliyetlerini azaltmanın en etkin yollarından biridir. Varlık performansını değil, varlık yönetimini standartlaştırır.
Kuruluşunuzun mevcut varlık yönetimi uygulamalarını, bakım stratejilerini ve varlık envanteri altyapısını ISO 55001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Varlık yaşam döngüsü yönetimindeki boşlukları, risk ve fırsat değerlendirme mekanizmalarındaki eksiklikleri ve belgelendirmeye hazırlık sürenizi etkileyen öncelikli alanlari raporluyoruz.
ISO 55001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun varlık portföyünü ve operasyonel önceliklerini yansıtan bir varlık yönetim sistemi kuruyoruz. Varlık envanteri ve sınıflandırma yapısının oluşturulması, varlık yönetim politikası ve stratejisinin geliştirilmesi, yaşam döngüsü maliyet analizinin tasarlanması, varlık risk değerlendirme metodolojisinin kurulması, bakım strateji çerçevesinin (önleyici, prediktif, güvenilirlik odaklı) oluşturulması ve varlık performans göstergelerinin tanımlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.
Varlık yönetim sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, varlık performans göstergelerini analiz ediyor ve bakım stratejilerini güncel varlık koşullarına göre güncelliyoruz. Gözetim denetimlerine hazırlık ve sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınStratejik planımızın bütçeyle bağlantısını kurmak konusundaki danışmanlık, yönetim kurulumuzun karar kalitesini somut biçimde artırdı.
Yetkinlik ve performans sistemi teoriden uygulamaya taşındı; değerlendirme süreçleri ölçülebilir ve adil bir zemine oturtuldu.
Değişim yönetimi danışmanlığında insan faktörüne gerçekten önem veren bir ekiple çalışmak fark yarattı. Direnç analizi ve paydaş yönetimi konusundaki desteği çok değerliydi.
Olgunluk değerlendirmesi sonucunda kurumun güçlü ve zayıf alanları net biçimde ortaya çıktı; önceliklendirilmiş bir aksiyon planıyla hızla harekete geçebildik.
Tüm ISO standartlarına yönelik belgelendirme veya başka bir deyişle sertifikalandırma işlemleri, akreditasyon kuruluşları tarafından bu belgeleri düzenleme yetkisi verilmiş, yani akredite edilmiş belg... Devamı
Denetim geldiğinde risk kaydı hazır. Toplantıda risk matrisi ekranda. Ama soruyorsunuz: Bu riskler gerçekten takip ediliyor mu? Eylem planları hayata geçti mi? Yanıt çoğunlukla sessizlik oluyor. Ri... Devamı
Bilindiği üzere ISO 9001:2015 revizyonu Eylül 2015 içerisinde yayınlanarak yürürlüğe girdi. Benzer şekilde ISO 14001 standardı da revize edilerek ISO 14001:2015 olarak yayınlandı. Bundan sonraki... Devamı
Bir süredir revizyon çalışmaları devam eden ISO 9001 : 2015 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 14001 : 2015 Çevre Yönetim Sistemi standartları Eylül 2015 içerisinde yayınlandı. Yeni standartların detayl... Devamı
Yönetim sistemleri konusunda ülkemizin önde gelen isimlerinden olan Atilla Üsküplü, 30 yıllık meslek yaşamında denetçi olarak yaşadığı deneyimleri ve anılarını "Bir Denetçinin Günlüğü" kitabında topla... Devamı
Robert Kaplan ve David Norton'ın 1992'de Harvard Business Review'da yayımladığı ve kurumsal performans yönetimini köklü biçimde dönüştüren Balanced Scorecard metodolojisi; finansal, müşteri, iç süreçl... Devamı
Bir makine satın alınıyor. Fatura ödeniyor, makine devreye giriyor. Birkaç yıl sonra arızalar başlıyor, bakım maliyetleri tırmanıyor. Yönetim "bu makinenin ömrü doldu" kararını veriyor ama alternatif ... Devamı
6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu 24 Mart 2016 tarihinde kabul edilerek yayınlandı. Özel hayatın gizliliğinin kalmadığı, kişisel verilerin neredeyse halka açık hale geldiği günümüz dünyas... Devamı
![]()
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?