ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı
Varlıklarınız size ne kadar kazandırıyor, ne kadar maliyete yol açıyor?
ISO 55001, fiziksel varlıkların tüm yaşam döngüsü boyunca — satın almadan devreden çıkarmaya kadar — sistematik biçimde yönetilmesini sağlayan uluslararası varlık yönetim sistemi standardıdır. Reaktif bakımdan proaktif varlık stratejisine geçişi, varlık maliyetlerinin optimizasyonunu ve varlık risklerinin yönetimini kurumsal bir sistem haline getirir.
Enerji, ulaştırma, su/atıksu, üretim ve kamu altyapısı gibi varlık yoğun sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar için ISO 55001, operasyonel verimliliği artırmanın ve beklenmedik arıza maliyetlerini azaltmanın en etkin yollarından biridir. Varlık performansını değil, varlık yönetimini standartlaştırır.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut varlık yönetimi uygulamalarını, bakım stratejilerini ve varlık envanteri altyapısını ISO 55001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Varlık yaşam döngüsü yönetimindeki boşlukları, risk ve fırsat değerlendirme mekanizmalarındaki eksiklikleri ve belgelendirmeye hazırlık sürenizi etkileyen öncelikli alanlari raporluyoruz.
ISO 55001 Varlık Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 55001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun varlık portföyünü ve operasyonel önceliklerini yansıtan bir varlık yönetim sistemi kuruyoruz. Varlık envanteri ve sınıflandırma yapısının oluşturulması, varlık yönetim politikası ve stratejisinin geliştirilmesi, yaşam döngüsü maliyet analizinin tasarlanması, varlık risk değerlendirme metodolojisinin kurulması, bakım strateji çerçevesinin (önleyici, prediktif, güvenilirlik odaklı) oluşturulması ve varlık performans göstergelerinin tanımlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Varlık yönetim sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, varlık performans göstergelerini analiz ediyor ve bakım stratejilerini güncel varlık koşullarına göre güncelliyoruz. Gözetim denetimlerine hazırlık ve sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Değişim yönetimi danışmanlığında insan faktörüne gerçekten önem veren bir ekiple çalışmak fark yarattı. Direnç analizi ve paydaş yönetimi konusundaki desteği çok değerliydi.
Olgunluk değerlendirmesi sonucunda kurumun güçlü ve zayıf alanları net biçimde ortaya çıktı; önceliklendirilmiş bir aksiyon planıyla hızla harekete geçebildik.
Dijital olgunluk değerlendirmesi yatırım önceliklerini netleştirdi ve bütçe tahsis kararlarımızı veri temelli bir zemine taşıdı.
Balanced Scorecard altyapımızı yeniden yapılandırdılar. Göstergelerin stratejiyle bağını doğru kurmak sandığımızdan çok daha kritikti ve bu konudaki rehberlik son derece nitelikliydi.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
McKinsey'in 2023 dijital dönüşüm araştırması çarpıcı bir tablo sunuyor: Dijital dönüşüm projelerinin %70'i hedeflerine ulaşamıyor. ERP geçişleri bütçesini ve süresini aşıyor; süreç otomasyonu projeler... Devamı
Bilindiği üzere ISO 9001:2015 revizyonu Eylül 2015 içerisinde yayınlanarak yürürlüğe girdi. Benzer şekilde ISO 14001 standardı da revize edilerek ISO 14001:2015 olarak yayınlandı. Bundan sonraki... Devamı
Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 vey... Devamı
Denetim geldiğinde risk kaydı hazır. Toplantıda risk matrisi ekranda. Ama soruyorsunuz: Bu riskler gerçekten takip ediliyor mu? Eylem planları hayata geçti mi? Yanıt çoğunlukla sessizlik oluyor. Ri... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?