Nis2 Direktifi Uyum Danışmanlığı
NIS2, siber güvenliği teknik bir mesele olmaktan çıkarıp yönetim kurulu gündemine taşıdı.
AB'nin Ağ ve Bilgi Sistemleri Direktifi'nin ikinci versiyonu olan NIS2, siber güvenlik yükümlülüklerini yalnızca teknik ekiplerin değil, üst yönetimin doğrudan sorumluluğuna bırakıyor. Enerji, ulaştırma, sağlık, finans, dijital altyapı ve üretim dahil geniş bir sektör yelpazesini kapsayan direktif; risk yönetimi, tedarik zinciri güvenliği, olay yönetimi ve iş sürekliliği alanlarında somut yükümlülükler getiriyor.
AB'de faaliyet gösteren veya AB'li kuruluşlara hizmet veren Türk şirketler için NIS2 uyumu giderek zorunlu bir gereklilik haline geliyor. NIS2'nin öngördüğü yönetişim ve risk yönetimi gereklilikleri, ISO 27001 ve ISO 22301 sistemleriyle büyük ölçüde örtüşüyor — doğru yapılandırıldığında mevcut sistem yatırımlarınız NIS2 uyumunun temelini oluşturur.
Hizmetlerimiz
NIS2 Kapsam ve Etki Analizi
Kuruluşunuzun NIS2 kapsamına girip girmediğini, hangi sektör kategorisinde yer aldığını ve direktifin öngördüğü yükümlülük seviyesini (temel veya önemli varlık) değerlendiriyoruz. Mevcut siber güvenlik ve iş sürekliliği uygulamalarınızı NIS2 gereklilikleri karşısında analiz ediyor; öncelikli uyum boşluklarını raporluyoruz.
NIS2 Uyum Sistemi Kurulumu
NIS2'nin zorunlu kıldığı yönetişim ve risk yönetimi çerçevesini kuruyoruz. Üst yönetim siber güvenlik gözetim yapısının oluşturulması, siber güvenlik risk yönetim politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, tedarik zinciri siber güvenlik gerekliliklerinin yönetimi, siber olay bildirim prosedürlerinin tasarlanması ve iş sürekliliği ile kriz yönetimi mekanizmalarının kurulması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. Mevcut ISO 27001 ve ISO 22301 sistemlerinizle entegre tasarım öncelikli yaklaşımımızdır.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
NIS2 uyum sisteminizin etkinliğini düzenli aralıklarla değerlendiriyor, direktif gerekliliklerindeki güncellemeleri takip ediyor ve sisteminizi güncel tutuyoruz. Üye devletlerin ulusal mevzuata aktarım süreçlerini izleyerek kuruluşunuzu etkileyebilecek değişiklikler konusunda rehberlik sağlıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
Nis2 Direktifi Uyum Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
ISO 37001 sistemi sektörün özgün risklerine göre yapılandırıldı; iç kontrol mekanizmalarımız denetimlerden üst düzey puanla çıkmaya başladı.
İhbar kanalının tasarımı ve iç soruşturma prosedürleri konusundaki danışmanlık, hem yasal uyum hem de çalışan güveni açısından önemli bir boşluğu doldurdu.
ISO 37001 rüşvetle mücadele yönetim sistemi kurulum sürecinde danışmanlık aldık. Sektörümüze özgü risk alanlarına odaklanmaları, genel şablonların çok ötesinde bir değer yarattı.
Yönetim kurulu raporlamasını daha sade ve etkili hale getirmek için aldığımız danışmanlık, üst yönetimle olan iletişim kalitemizi belirgin biçimde artırdı.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Bir şirketi iyi yönetmek ile iyi yönetişim arasındaki fark nedir? İlk bakışta anlamsız bir ayrım gibi görünebilir. Ama bu farkı kavramak, kuruluşların uzun vadeli başarısı için belki de en kritik kavr... Devamı
Yönetişim, etik ve uyum —GRC olarak da bilinen bu üçlü— kurumsal yönetimin en kritik eksenlerinden birini oluşturmaktadır. Ancak GRC'yi bir uyum maliyeti olarak değil stratejik bir kapasite olarak kon... Devamı
İş dünyasında yaygın bir şekilde uygulanan ve bir çok kamu/özel sektör şirketi tarafından etkin bir şekilde kullanılan Stratejik Planlama; kuruluşların hayallerini, yani vizyonunu gerçekleştirebilmesi... Devamı
Yolsuzluk nedir? Geniş çerçevede değerlendirildiğinde yolsuzluk; verilmiş olan yetkinin menfaatler veya özel amaçlar için kötüye kullanılması olarak tanımlanabilir. Bir başka deyişle, yol... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?