Nis2 Direktifi Uyum Danışmanlığı
NIS2, siber güvenliği teknik bir mesele olmaktan çıkarıp yönetim kurulu gündemine taşıdı.
AB'nin Ağ ve Bilgi Sistemleri Direktifi'nin ikinci versiyonu olan NIS2, siber güvenlik yükümlülüklerini yalnızca teknik ekiplerin değil, üst yönetimin doğrudan sorumluluğuna bırakıyor. Enerji, ulaştırma, sağlık, finans, dijital altyapı ve üretim dahil geniş bir sektör yelpazesini kapsayan direktif; risk yönetimi, tedarik zinciri güvenliği, olay yönetimi ve iş sürekliliği alanlarında somut yükümlülükler getiriyor.
AB'de faaliyet gösteren veya AB'li kuruluşlara hizmet veren Türk şirketler için NIS2 uyumu giderek zorunlu bir gereklilik haline geliyor. NIS2'nin öngördüğü yönetişim ve risk yönetimi gereklilikleri, ISO 27001 ve ISO 22301 sistemleriyle büyük ölçüde örtüşüyor — doğru yapılandırıldığında mevcut sistem yatırımlarınız NIS2 uyumunun temelini oluşturur.
Hizmetlerimiz
NIS2 Kapsam ve Etki Analizi
Kuruluşunuzun NIS2 kapsamına girip girmediğini, hangi sektör kategorisinde yer aldığını ve direktifin öngördüğü yükümlülük seviyesini (temel veya önemli varlık) değerlendiriyoruz. Mevcut siber güvenlik ve iş sürekliliği uygulamalarınızı NIS2 gereklilikleri karşısında analiz ediyor; öncelikli uyum boşluklarını raporluyoruz.
NIS2 Uyum Sistemi Kurulumu
NIS2'nin zorunlu kıldığı yönetişim ve risk yönetimi çerçevesini kuruyoruz. Üst yönetim siber güvenlik gözetim yapısının oluşturulması, siber güvenlik risk yönetim politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, tedarik zinciri siber güvenlik gerekliliklerinin yönetimi, siber olay bildirim prosedürlerinin tasarlanması ve iş sürekliliği ile kriz yönetimi mekanizmalarının kurulması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. Mevcut ISO 27001 ve ISO 22301 sistemlerinizle entegre tasarım öncelikli yaklaşımımızdır.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
NIS2 uyum sisteminizin etkinliğini düzenli aralıklarla değerlendiriyor, direktif gerekliliklerindeki güncellemeleri takip ediyor ve sisteminizi güncel tutuyoruz. Üye devletlerin ulusal mevzuata aktarım süreçlerini izleyerek kuruluşunuzu etkileyebilecek değişiklikler konusunda rehberlik sağlıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
Nis2 Direktifi Uyum Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Kurumsal yönetişim yapısı etik kültür temelli olarak yeniden ele alındı; politikalar çalışanlar tarafından gerçekten içselleştirilen bir dile ve formata kavuşturuldu.
Yönetim kurulu yapısını yeniden kurgulamak için danışmanlık aldık. Bağımsız üye profili ve komite tasarımı konusundaki öneriler, kurumsal kimliğimizle uyumlu ve uygulanabilirdi.
Kurumsal yönetişim yapımızı güçlendirmek için yola çıktık ama danışmanlık sürecinde etik kültürün aslında en önce gelmesi gerektiğini öğrendik. Bakış açımız köklü biçimde değişti.
Uyum programının etkinliği ölçülebilir hale getirildi ve yıllık program değerlendirme raporları yönetim kurulunda somut tartışmalara zemin hazırlar hale geldi.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Yolsuzluk, küresel ekonomide en yüksek maliyetli kurumsal risklerden biri olmayı sürdürmektedir. Dünya Bankası tahminlerine göre rüşvet ve yolsuzluk, her yıl küresel GSYİH'nin yaklaşık yüzde ikisine k... Devamı
ISO 37002:2021 İhbar Yönetim Sistemi Nedir? ISO 37002, kuruluşların ihbar politikaları ve süreçlerini düzenlemesine yardımcı olan uluslararası bir standarttır. Bu sistem, etik, şeffaf ve güvenilir ... Devamı
ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını ... Devamı
Bir şirketi iyi yönetmek ile iyi yönetişim arasındaki fark nedir? İlk bakışta anlamsız bir ayrım gibi görünebilir. Ama bu farkı kavramak, kuruluşların uzun vadeli başarısı için belki de en kritik kavr... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?