TAPA TSR/TFS Tedarik Zinciri Güvenliği Danışmanlığı
Yüksek değerli yükleriniz için güvenlik rastlantıya bırakılamaz.
TAPA (Transported Asset Protection Association), yüksek değerli ürünlerin taşınması ve depolanmasında güvenliği standartlaştıran uluslararası bir sektör kuruluşudur. TSR (Trucking Security Requirements) kara taşımacılığında, TFS (Facility Security Requirements) ise depo ve dağıtım tesislerinde güvenlik gerekliliklerini tanımlar.
Elektronik, teknoloji, ilaç, lüks tüketim ve hızlı tüketim ürünleri sektörlerinde faaliyet gösteren küresel alıcılar, tedarikçilerinden ve lojistik iş ortaklarından TAPA sertifikasyonu talep ediyor. TSR ve TFS sertifikası; hem alıcı gerekliliklerini karşılamak hem de kargo hırsızlığı, kayıp ve hasar risklerini minimize etmek için sistematik bir güvenlik çerçevesi sunar.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut güvenlik uygulamalarını, fiziksel güvenlik altyapısını ve operasyonel güvenlik prosedürlerini TAPA TSR ve/veya TFS gereklilikleri karşısında değerlendiriyoruz. Hangi güvenlik seviyesini (A, B veya C) hedeflediğinize göre eksiklikleri ve öncelikli aksiyonları raporluyoruz.
TAPA TSR / TFS Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu
TAPA TSR ve/veya TFS gerekliliklerine uygun güvenlik yönetim sistemi kuruyoruz. Güvenlik politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, araç güvenlik gerekliliklerinin (GPS takip, kilitleme sistemleri, güvenli park alanları) karşılanması, tesis fiziksel güvenlik kontrollerinin (erişim kontrolü, CCTV, alarm sistemleri) standartlaştırılması, güvenlik personeli eğitim ve yeterliliğinin sağlanması, kargo güvenliği prosedürlerinin tasarlanması ve TAPA denetim sürecine hazırlık bu hizmetin kapsamında yer alıyor.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
TAPA denetim bulgularını analiz ediyor, güvenlik seviyenizi bir üst kademeye taşımak için aksiyon planı hazırlıyor ve yenileme süreçlerini yönetiyoruz. TAPA gerekliliklerindeki güncellemeleri ve alıcıların ek güvenlik taleplerini takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
TAPA TSR/TFS Tedarik Zinciri Güvenliği Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Tedarik zinciri kırılganlıkları sistematik biçimde analiz edilerek kesinti riskleri önemli ölçüde azaltıldı ve alternatif tedarikçi ağı hızla devreye alındı.
S&OP sürecimizi işlevsel hale getirmek için danışmanlık aldık. Satış, üretim ve tedarikçi tarafını koordineli bir ritme sokmak, tahmin doğruluğumuzu önemli ölçüde artırdı.
Tedarikçi geliştirme programımızı daha sistematik ve ölçülebilir bir yapıya kavuşturdular. Performans diyaloglarımız artık verimli geçiyor.
S&OP süreci yeniden yapılandırılarak tahmin doğruluğu artırıldı; aylık stok fazlası ve fire oranlarımız ilk çeyrekte belirgin şekilde geriledi.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
COVID-19 pandemisi, Süveyş Kanalı tıkanıklığı ve Tayvan Boğazı gerginlikleri; tedarik zinciri kırılganlığını yönetim kurulu gündemine taşıyan kriz senaryolarının en çarpıcı örnekleri olmuştur. McKinse... Devamı
McKinsey Global Institute'ün araştırması, tedarik zincirlerinin ortalama her 3,7 yılda bir aylık ya da daha uzun süreli ciddi bir kesintiye maruz kaldığını ortaya koymaktadır. Bu sıklık, kesinti riski... Devamı
Enerji dönüşümü ve dijitalleşme, küresel ekonomiyi belirli kritik hammaddelere giderek artan bir bağımlılığa sürüklemektedir. Uluslararası Enerji Ajansı'nın "Temiz Enerji'nin Kritik Mineraller" raporu... Devamı
Avrupa'daki büyük bir perakendeci, Türkiye'deki tedarikçisine şu talebi iletir: "Altı ay içinde SMETA denetiminden geçmenizi bekliyoruz. Aksi halde işbirliğimizi sürdüremeyiz." Bu senaryo artık istisn... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?