ISO 45001 İş Sağlığı Güvenliği Yönetimi Danışmanlığı
Kaza olmadan önce sisteminiz devreye girmiş olmalı.
ISO 45001, iş kazalarını ve meslek hastalıklarını önlemeye yönelik riskleri proaktif biçimde yönetmek için tasarlanmış uluslararası iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi standardıdır. Yasal uyum yükümlülüklerinin ötesine geçerek, çalışan katılımını ve üst yönetim liderliğini sistemin merkezine koyar.
Türkiye'de İSG mevzuatının kapsamı ve yaptırım gücü her geçen yıl artıyor. Uluslararası alıcılar ve denetçiler, tedarikçilerden ISO 45001 sertifikası talep ediyor. Kâğıt üzerinde kalan İSG sistemleri ne denetimlerde ne de sahada işe yarıyor — gerçekten çalışan bir sistem kurmak için yaklaşımın ve metodolojinin doğru olması gerekiyor.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut İSG uygulamalarını, politikalarını ve risk yönetimi süreçlerini ISO 45001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Yasal uyum durumunu, tehlike ve risk yönetimi altyapısını ve çalışan katılım mekanizmalarını ayrı ayrı inceliyor; kritik boşlukları ve öncelikleri somut bulgularla raporluyoruz.
ISO 45001 İSG Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 45001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun faaliyet alanını, sektörel risklerini ve organizasyon yapısını yansıtan bir iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi kuruyoruz. Tehlike tanımlama ve risk değerlendirme metodolojisinin oluşturulması, yasal ve diğer gerekliliklerin takip mekanizmasının kurulması, İSG amaç ve hedeflerinin belirlenmesi, acil durum hazırlık ve müdahale prosedürlerinin geliştirilmesi, olay araştırma süreçlerinin tasarlanması, çalışan katılım ve danışma mekanizmalarının kurulumu ile yönetim gözden geçirme döngüsünün oluşturulması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
Kurulu İSG yönetim sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, olay ve ramak kala verilerini analiz ediyor, risk değerlendirmelerini güncel tutuyor ve iyileştirme fırsatlarını raporluyoruz. Gözetim denetimlerine hazırlık ve sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
ISO 45001 İş Sağlığı Güvenliği Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
İş kazası sonrası açılan davaları deneyimlemiş biri olarak, önleyici danışmanlığın değerini çok iyi anlıyorum. Bu ekip önce sistemi, sonra insanı düşünüyor.
Makine güvenliği ve kişisel koruyucu donanım kullanımındaki eksikliklerimizi sahaya inerek tespit ettiler. Ofisten yönetilen danışmanlıkla karıştırılmamalı.
Acil durum prosedürlerimizi tatbikatlarla test etme fikri başlangıçta dirençle karşılandı. Danışmanlar bu direnci kırmayı başardı ve sonuçlar herkesi şaşırttı.
Makine güvenliği ve saha riskleri detaylı şekilde tespit edilerek kök neden analizleriyle kalıcı iyileştirme sağlandı.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Kocaeli'deki bir otomotiv yan sanayi tesisinde, 2024'ün son çeyreğinde meydana gelen iş kazası raporu, yönetim kurulu toplantısına damga vurdu: “Bizim tesisimizde 15 yıldır kaza yok, neden şimdi oldu?... Devamı
Bir iş kazası yaşandığında başlatılan soruşturmanın çoğu zaman ulaştığı sonuç şudur: "Çalışan prosedüre uymadı." Bu bulgu teknik olarak doğru olabilir; ama kök neden analizi açısından soruşturma henüz... Devamı
ILO verilerine göre her yıl yaklaşık 2,3 milyon çalışan iş kazası veya meslek hastalığı nedeniyle hayatını kaybetmektedir. Bu rakamın ardında yalnızca bireysel trajedi değil; büyük ölçüde önlenebilir ... Devamı
İki kuruluş düşünün: Her ikisi de aynı İSG prosedürlerine sahip, aynı ekipmana yatırım yapmış, aynı eğitimleri vermiş. Ama birinde yıllar içinde kaza oranı düşüyor, çalışanlar proaktif olarak tehlikel... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?