Kalite Yönetimi

ISO 9001:2026 Revizyonuna Hazır mısınız?

ISO 9001'in son revizyonu 2015 yılında yayımlandı. Aradan on yıl geçti. Dijital dönüşüm, yapay zeka, iklim değişikliği, pandemi dersleri — iş dünyası kökten değişti. ISO Teknik Komitesi TC 176 ise 2026 revizyonu üzerinde çalışıyor. Peki neler değişecek?

ISO 9001 2026 Revizyonu

Standart henüz yayımlanmadı — süreç devam ediyor. Ama mevcut taslak ve ISO'nun yayımladığı bilgilerden önemli ipuçları çıkarılabilir. Bu yazıda revizyonun öngörülen değişikliklerini ve şimdiden nasıl hazırlık yapabileceğinizi ele alıyoruz.

Neden Revizyon Gerekiyor?

2015 standardı risk bazlı düşünce, bağlam analizi ve liderlik konularında önemli adımlar attı. Ama o günden bu yana iş dünyası ciddi biçimde değişti. Dijitalleşme artık seçenek değil zorunluluk. Sürdürülebilirlik, ESG ve iklim riski kurumsal gündemin merkezine oturdu. Tedarik zinciri kırılganlıkları pandemiyle çarpıcı biçimde ortaya çıktı. Tüm bunlar standardın güncellenmesini kaçınılmaz kıldı.

Öngörülen Temel Değişiklikler

Kalite Yönetimi Dijital Dönüşüm

Dijital bilgi ve siber güvenlik: 2015 standardı "dokümante edilmiş bilgi" kavramını getirdi ama dijital sistemlere özgü gereklilikler yetersiz kaldı. 2026 revizyonunun veri yönetimi, dijital süreçlerin güvenilirliği ve siber güvenlik konularında daha net gereklilikler getirmesi bekleniyor.

İklim değişikliği ve sürdürülebilirlik: ISO 14001'de olduğu gibi, ISO 9001'e de iklim değişikliğinin kuruluş üzerindeki etkilerini değerlendirme gerekliliğinin eklenmesi gündemde. Bu, kalite yönetimini ESG stratejisiyle entegre eden şirketler için önemli bir adım olacak.

Tedarik zinciri esnekliği: Pandemi, tek kaynak bağımlılığının ve tedarik zinciri kırılganlığının ne kadar büyük operasyonel risk oluşturduğunu gösterdi. Revizyonun dış kaynaklı süreçler ve tedarikçi yönetimi konularını güçlendirmesi bekleniyor.

Deneyim ekonomisi ve müşteri değeri: Müşteri memnuniyetinin ötesinde, müşteri deneyimi ve değer yaratma kavramlarının standarda daha güçlü biçimde entegre edilmesi öngörülüyor.

Geçiş Süreci Ne Zaman?

ISO 9001 Geçiş Planlaması

Standart yayımlandıktan sonra tipik olarak üç yıllık geçiş süresi tanınıyor. 2015 revizyonunda bu süre Eylül 2018'e kadar idi. 2026 revizyonu için de benzer bir takvim öngörülüyor — yani şimdiden hazırlık yapan kuruluşlar önemli bir avantaj elde edecek.

Şimdiden yapabilecekleriniz: Mevcut sisteminizin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirin. Dijital süreçlerinizi ve veri yönetiminizi gözden geçirin. Tedarik zincirinizin kırılganlıklarını analiz edin. İklim ve sürdürülebilirlik konularında bir başlangıç değerlendirmesi yapın.

ISO 9001:2026 geçiş hazırlığı veya mevcut sisteminizin güçlendirilmesi için danışmanlık hizmetlerimizi ve eğitim programlarımızı inceleyebilir ya da bize ulaşabilirsiniz.

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • Risk ve Fırsat Karmaşası

    ISO9001 2015 revizyonunun getirdiği en büyük değişikliklerden (kimilerine göre karmaşalardan) biri de risk tabanlı düşünme idi. Bu kavramın yansımasını da standardın içinde bolca “blok” halinde geçen “risk ve fırsatlar” kelimeleri ile görüyoruz. Yalnız, standardın uygulaması yayg... Devamı

  • Tedarikçi Kalite Yönetimi ve IATF 16949: Otomotiv Sektöründen Evrensel Dersler

    Otomotiv sektörü, tedarikçi kalite yönetimi açısından küresel ölçekteki en gelişmiş metodoloji birikimini temsil etmektedir. IATF 16949:2016 standardı; APQP, PPAP, FMEA, MSA ve SPC gibi temel kalite araçlarını sistematik bir yönetim çerçevesine entegre ederek yalnızca otomotiv için değil, herhangi b... Devamı

  • ISO 9001 Sertifikasından Gerçek Kalite Performansına: Kağıt Sistemden Çalışan Sisteme

    Bursa'daki bir otomotiv parça üreticisinin kalite müdürü, 2024'ün ilk çeyreğinde şöyle dedi: “ISO 9001 sertifikamız var, ama müşteri şikayetleri artıyor. Nasıl oluyor?” Aslında olması gerektiği gibi oluyor. Çünkü sertifika, sisteminizin “dokümante edildiğini” gösterir; sisteminizin “çalıştığını” değ... Devamı

  • İstatistiksel Süreç Kontrolü: Üretimde Kaliteyi Reaktif Denetimden Proaktif Yönetime Taşımak

    Üretim kalite sistemlerinin büyük çoğunluğu hâlâ şu döngü üzerine kurulu: Üret, kontrol et, hatalıysa ayır ya da yeniden işle. Bu reaktif model, kalite maliyetini minimize etmek yerine son aşamada görünür kılar. Hurda, yeniden işleme ve müşteriye ulaşan hata maliyetleri toplamda üretim maliyetinin %... Devamı

  • IATF 16949: Otomotiv Tedarik Zincirinde Sertifika Ötesinde Gerçek Kalite Olgunluğu

    Türkiye, küresel otomotiv tedarik zincirinde önemli bir konuma sahip: Yıllık 1,2 milyon araç üretimi, 3 milyar doları aşkın otomotiv parçası ihracatı ve Stellantis, Ford, Renault, Toyota, Hyundai gibi OEM'lere doğrudan tedarik. Bu tablonun devam etmesi için IATF 16949 sertifikası çoğu tedarikçi için... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !