Kalite Yönetimi

ISO 9000 Standartları (ISO 9001) nedir?

ISO 9000 standartlar serisi; müşteri ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak sureti ile müşteri memnuniyetini artırmak için, kalite yönetim sisteminin geliştirilmesi, uygulanması ve etkinliğinin iyileştirilmesinde bir model olarak kullanılabilir.

ISO 9000 Standartlar Serisi 4 temel standardı içerir:

» ISO 9000 : Kalite Yönetim Sistemleri – Temel Terimler ve Sözlük

» ISO 9001 : Kalite Yönetim Sistemleri – Şartlar

» ISO 9004 : Kalite Yönetim Sistemleri – Performansın İyileştirilmesi İçin Kılavuz

» ISO 19011: Yönetim Sistemleri Tetkik Kılavuzu

Bu standartlarla birlikte, Kalite yönetiminin daha etkin uygulanmasını desteklemek amacıyla, kalite yönetiminin çeşitli alt konularına yönelik bir çok standart ve kılavuz da yayınlanmıştır. Bunlardan bazıları:

ISO 10002- Müşteri Şikayetlerinin Yönetimi

ISO 10005- Kalite Planları kılavuzu

ISO 10014- Finansal ve Ekonomik Faydaların sağlanması

gibi standartlar sayılabilir.

Uluslararası Standartlar örgütü (ISO-International Organization for Standardization) tarafından yayınlanan ISO9000 standartları referans alınarak oluşturulmuş bir yönetim sistemi, her sektördeki ve her boyuttaki kuruluşlara sayısız faydalar sağlar.

Ülkemizde de Türk Standartları Enstitüsü (TSE) tarafından tercüme edilmiş ve TS EN ISO 9001 standardı olarak yayınlanmıştır.

Dünya üzerinde birçok kuruluş, etkin ve verimli çalışmanın, müşteri memnuniyetini sağlamanın ve sürekli iyileştirmenin anahtarı olarak ISO9000 standartlarını görmekte ve uygulamaktadır.

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • ISO 9000 standartlarının temel prensipleri nelerdir?

    ISO 9000 Standarları 8 Temel Prensip üzerine kurulmuştur: Müşteri Odaklılık Kuruluşlar, müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle; Müşterinin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarını anlamalı,Müşteri şartlarını yerine getirmeli, Müşteri beklentilerini aşmaya istekli olmalıdır. Liderlik Liderler, kur... Devamı

  • ISO 9001 Süreç Yaklaşımı ve Dijital Dönüşüm: Kalite Yönetimini Geleceğe Taşımak

    ISO 9001'in süreç yaklaşımı ve PDCA döngüsü, onlarca yıldır değişmez metodolojik sütunlar olarak kalite yönetiminin merkezinde yer almaktadır. Dijital dönüşüm bu temelleri ortadan kaldırmamakta; aksine onları çok daha güçlü biçimde uygulayabilmek için yeni araçlar sunmaktadır. Ancak dijital teknoloj... Devamı

  • Risk ve Fırsat Karmaşası

    ISO9001 2015 revizyonunun getirdiği en büyük değişikliklerden (kimilerine göre karmaşalardan) biri de risk tabanlı düşünme idi. Bu kavramın yansımasını da standardın içinde bolca “blok” halinde geçen “risk ve fırsatlar” kelimeleri ile görüyoruz. Yalnız, standardın uygulaması yayg... Devamı

  • ISO 9001 2015'te Risk ve Fırsat Yönetimi

    ISO 9001:2015 standardı 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanarak kullanıma girdi. Yeni revizyonun getirdiği en büyük değişikliklerden biri "Risk Yönetimi" kavramının gelmesi. Risk ve Fırsatların yönetimi; aynı zamanda kullanıcıların en çok kafasını kurcalayan konulardan. Gerek yürüttüğümüz ISO... Devamı

  • ISO 9001 ve Müşteri Memnuniyeti: Şikayeti Fırsata Dönüştürmek

    Bir müşteri şikayet ettiğinde çoğu şirketin ilk tepkisi savunmaya geçmek oluyor. "Biz elimizden geleni yaptık", "Kullanıcı hatası" veya en kötüsü — sessiz kalmak. Oysa araştırmalar tutarlı biçimde aynı şeyi gösteriyor: Şikayeti iyi yönetilen müşteri, şikayet etmemiş müşteriden daha sadık hale geliyo... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !