Stratejik Planlama ve Yönetim Eğitimi


Eğitimin Amacı

Günümüzde işletmelerin ayakta kalması ve gelişimlerini sürdürebilmesi için, hedeflerini çok iyi belirleyebilmesi ve tüm işletme kaynaklarını bu hedeflere ulaşmayı sağlayacak şekilde kullanabilmesi gerekmektedir. Bu ise ancak işletmelerin yönetiminde stratejik yönetim ilkelerinin uygulanması ile mümkün olabilmektedir.

Bu eğitimde, stratejik planlama ve yönetim kavramlarının tanıtımı yapılmakta, stratejik yönetim tekniklerinin işletmelerde uygulama biçimleri tartışılmaktadır.

Eğitim interaktif olarak gerçekleştirilmekte ve anlayışın pekiştirilmesi için genel örnekler verilmekte, yaşanmış olaylardan edinilen tecrübeler tartışılmaktadır.

Eğitim sonunda, katılımcılar, planlama ve yönetim teknikleri konusunda bilgi edinecekler, sistemin kurulması ve geliştirilmesi konusunda tecrübe sahibi olacaklardır.

Eğitimin Süresi

Stratejik Planlama ve Yönetim Eğitimi programı 2 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Strateji ve stratejik yönetim kavramları
  • Yönetim sistem standartlarında stratejik yönetim (Kuruluş Bağlamı)
  • İşletmelerin güçlü/zayıf yönlerinin analizi (SWOT)
  • Müşteri ve paydaş kavramları
  • Kurum misyonu ve vizyonunun oluşturulması
  • Kurum ilke ve değerlerinin oluşturulması
  • Strateji, amaç ve hedeflerin belirlenmesi
  • Performans ölçüm sisteminin geliştirilmesi
  • Stratejik Faaliyet planlarının oluşturulması
  • İzleme ve takip sistemi -Uygulama örnekleri
  • Sistemin kurulması ve uygulanmasında dikkat edilmesi gereken noktalar
  • Sistemin kurulmasında ve uygulanmasında yaşanılan güçlükler ve çözüm yolları

gibi konulardaki teorik bilgileri, örnek olayları, yaşanmış tecrübeleri, tartışma konularını, soru ve cevapları içermektedir.

Hedef Kitle

Şirket içerisinde Stratejik Planlama Sisteminin kurulması ve geliştirilmesinden sorumlu çalışanlar ve yöneticiler ile bu sürece katılan çalışanlar bu eğitimden fayda sağlayabileceklerdir.

Beklenen Kazanımlar

Stratejik Planlama ve Yönetim Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Stratejik Yönetim kavramını özümseyecek,
  • Yönetim Sistem standartlarının stratejik yönetim konusundaki yaklaşımlarını anlayacak,
  • Kuruluşlarında stratejik planlama ile ilgili süreçlerin tasarımını gerçekleştirebilecek ve bu çalışmaları yürütebileceklerdir.

Eğitimin Yapısı

Konu ile ilgili temel teorik bilgiler sunum ile katılımcılara aktarılmaktadır. Teorik bilgilerin daha kolay anlaşılabilmesi için katılımcı sektörlerine uygun örneklemeler yapılmaktadır. Katılımcıların uygulama becerisi kazanabilmesi ve öğrendiklerini günlük iş hayatına aktarabilmesi için tartışma konuları ve grup çalışmaları gerçekleştirilmektedir.

Eğitim, tamamen interaktif bir şekilde gerçekleştirilmekte; katılımcıların aktif katılımı sağlanarak hem konuların daha iyi anlaşılması sağlanmakta, hem de tecrübe paylaşımı sağlanmaktadır.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu ve diğer eğitim dokümanlarını görüntüleyebilir ve indirebiliriler.

Sertifika

Stratejik Planlama ve Yönetim Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda pdf formatında düzenlenerek eğitim sonrasında katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Stratejik Planlama ve Yönetim Eğitimine katılım için herhangi bir ön şart mevcut değildir.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Stratejik Planlama ve Yönetim Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Stratejik Planlama ve Yönetim Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Kurumsal çeviklik (Agile) ve performans yönetimi arasındaki modern yaklaşımlar çok etkileyiciydi.

Üst yönetimin performans odaklı liderlik becerilerini geliştirmesi adına çok etkili ve sonuç odaklı bir programdı.

Performans yönetim sistemimizi sadece puanlama değil, bir gelişim aracı olarak yeniden kurguladık. Bakış açımız değişti.

İş tanımlarının ve sorumluluk matrislerinin (RACI) performansla bağdaştırılması iş akışımızı netleştirdi.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan OYAK Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Sarten Finansbank Bekaert Ericsson STFA İpragaz
Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan OYAK Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Sarten Finansbank Bekaert Ericsson STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.
NEDEN BİZ ?

Eğitim konusunda bir çok alternatif kuruluş ve bir çok alternatif eğitim programı mevcut. Bu alternatifler arasında doğru seçim yapabilmek oldukça zor.

Seçiminize yardımcı olabilmesi amacıyla herhangi bir yerden alabileceğiniz klasik ve birbirinin aynısı gibi görünen eğitim programlarında karşılaşabileceğiniz riskler, ve bu risklere karşı bizim yaklaşımlarımızı özetlemeye çalıştık.

Eğitim yaklaşımlarımız hakkında bilgi edinin.
EĞİTİM TÜRLERİ

Herkesin ve her kurumun eğitimle ilgili ihtiyaç ve beklentileri bir birinden farklıdır.

Biz de bu farklı ihtiyaç ve beklentileri tam olarak karşılamak üzere farklı eğitim türleri geliştirdik.

Eğitim türlerini inceleyerek sizin için en uygun çözümü seçebilirsiniz.

Eğitim türlerimiz hakkında bilgi edinin.