Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi


Eğitimin Amacı

Kuruluşlarda iyileşmenin ve gelişimin sağlanması, problemlerin sistematik bir yaklaşımla çözümünü gerektirir. Problemlerin kalıcı olarak çözümü için, farklı bilgi ve deneyimlerin bir araya gelmesi ve bunların çözüm odaklı yönetimi gerekir. Bu da ancak, problem çözme tekniklerinin etkin kullanımı ve etkin bir takım çalışması ile mümkündür.

Eğitimde, problemlerin belirlenmesi ve çözümünde kullanılabilecek yöntemler ile takım çalışmasının önemi konusunda katılımcıların bilinçlendirilmesi amaçlanmaktadır.

Eğitimin Süresi

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programı 2 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Temel Kavramlar
  • Problem Nedir?
  • Problem Çözmede Kritik Faktörler
  • Problem Çözme Neyi Gerektirir?
  • Problem Çözme Düşünme Mantığı
  • Düşünme Mantığındaki Sapmalar
  • Takım Çalışması
  • Problem Çözmede Takım Çalışmasının Rolü
  • Takım (Ekip) Kimdir?
  • Takım Olmakta Zorlanma Nedenleri
  • Takım Çalışmasının Yararları
  • Takım Oluşturma
  • Problem Çözme Aşamaları
  • Bilimsel Problem Çözme Adımları
  • Pukö Döngüsü (Deming Çevrimi – Pdca Çevrimi)
  • İyileştirme Çalışıası Adımları
  • Problem Çözme Teknikleri
  • Beyin Fırtınası
  • K5n
  • Sebep – Sonuç Diyagramı (Balık Kılçığı – Ishikawa)
  • Pareto Diyagramı
  • Histogram
  • Ağaç Diyagramı
  • Karar Matrisi (Önceliklendirme Matrisi)
  • İlişki Diyagramı (Korelasyon – Dağılım Serpme – Scatter)

gibi konulardaki teorik bilgileri, örnek olayları, yaşanmış tecrübeleri, tartışma konularını, soru ve cevapları içermektedir.

Hedef Kitle

Şirket içerisinde tüm kademe ve pozisyonlarda çalışanlar bu eğitimden fayda sağlayabileceklerdir.

Beklenen Kazanımlar

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Takım çalışmasının önemini kavrayacak,
  • Etkili bir takım oluşturmayı ve takım ile uyum içerisinde çalışmayı öğrenecek,
  • Problem çözme ve iyileştirme projelerinde görev alabileceklerdir.

Eğitimin Yapısı

Konu ile ilgili temel teorik bilgiler sunum ile katılımcılara aktarılmaktadır. Teorik bilgilerin daha kolay anlaşılabilmesi için katılımcı sektörlerine uygun örneklemeler yapılmaktadır. Katılımcıların uygulama becerisi kazanabilmesi ve öğrendiklerini günlük iş hayatına aktarabilmesi için tartışma konuları ve grup çalışmaları gerçekleştirilmektedir.

Eğitim, tamamen interaktif bir şekilde gerçekleştirilmekte; katılımcıların aktif katılımı sağlanarak hem konuların daha iyi anlaşılması sağlanmakta, hem de tecrübe paylaşımı sağlanmaktadır.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu ve diğer eğitim dokümanlarını görüntüleyebilir ve indirebiliriler.

Sertifika

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda pdf formatında düzenlenerek eğitim sonrasında katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi için herhangi bir ön şart bulunmamaktadır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Performans yönetim sistemimizi sadece puanlama değil, bir gelişim aracı olarak yeniden kurguladık. Bakış açımız değişti.

Potansiyel analizi ve yedekleme planlaması konusundaki metodolojik yaklaşım, İK stratejilerimize güç kattı.

Mavi yaka performans değerlendirme sistemlerinde karşılaştığımız zorluklara yönelik sundukları çözümler çok pratik.

Üst yönetimin performans odaklı liderlik becerilerini geliştirmesi adına çok etkili ve sonuç odaklı bir programdı.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 9001 & ISO 14001 için 2015 Revizyonu geçiş süreci

Bilindiği üzere ISO 9001:2015 revizyonu Eylül 2015 içerisinde yayınlanarak yürürlüğe girdi. Benzer şekilde ISO 14001 standardı da revize edilerek ISO 14001:2015 olarak yayınlandı. Bundan sonraki... Devamı

EFQM 2020 Modeli ve Kurumsal Mükemmellik: Dönüşüm Çağında Organizasyonel Olgunluk

EFQM Modeli'nin 2020 revizyonu, bir performans değerlendirme aracının çok ötesine geçerek organizasyonların "Neden var oluyoruz?", "Nasıl çalışıyoruz?" ve "Ne elde ediyoruz?" sorularını bütünleşik biç... Devamı

Bir Denetçinin Günlüğü

Yönetim sistemleri konusunda ülkemizin önde gelen isimlerinden olan Atilla Üsküplü, 30 yıllık meslek yaşamında denetçi olarak yaşadığı deneyimleri ve anılarını "Bir Denetçinin Günlüğü" kitabında topla... Devamı

Risk Yönetimi Neden Kağıt Üzerinde Kalıyor? 6 Yaygın Hata

Denetim geldiğinde risk kaydı hazır. Toplantıda risk matrisi ekranda. Ama soruyorsunuz: Bu riskler gerçekten takip ediliyor mu? Eylem planları hayata geçti mi? Yanıt çoğunlukla sessizlik oluyor. Ri... Devamı