Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi


Eğitimin Amacı

Kuruluşlarda iyileşmenin ve gelişimin sağlanması, problemlerin sistematik bir yaklaşımla çözümünü gerektirir. Problemlerin kalıcı olarak çözümü için, farklı bilgi ve deneyimlerin bir araya gelmesi ve bunların çözüm odaklı yönetimi gerekir. Bu da ancak, problem çözme tekniklerinin etkin kullanımı ve etkin bir takım çalışması ile mümkündür.

Eğitimde, problemlerin belirlenmesi ve çözümünde kullanılabilecek yöntemler ile takım çalışmasının önemi konusunda katılımcıların bilinçlendirilmesi amaçlanmaktadır.

Eğitimin Süresi

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programı 2 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Temel Kavramlar
  • Problem Nedir?
  • Problem Çözmede Kritik Faktörler
  • Problem Çözme Neyi Gerektirir?
  • Problem Çözme Düşünme Mantığı
  • Düşünme Mantığındaki Sapmalar
  • Takım Çalışması
  • Problem Çözmede Takım Çalışmasının Rolü
  • Takım (Ekip) Kimdir?
  • Takım Olmakta Zorlanma Nedenleri
  • Takım Çalışmasının Yararları
  • Takım Oluşturma
  • Problem Çözme Aşamaları
  • Bilimsel Problem Çözme Adımları
  • Pukö Döngüsü (Deming Çevrimi – Pdca Çevrimi)
  • İyileştirme Çalışıası Adımları
  • Problem Çözme Teknikleri
  • Beyin Fırtınası
  • K5n
  • Sebep – Sonuç Diyagramı (Balık Kılçığı – Ishikawa)
  • Pareto Diyagramı
  • Histogram
  • Ağaç Diyagramı
  • Karar Matrisi (Önceliklendirme Matrisi)
  • İlişki Diyagramı (Korelasyon – Dağılım Serpme – Scatter)

gibi konulardaki teorik bilgileri, örnek olayları, yaşanmış tecrübeleri, tartışma konularını, soru ve cevapları içermektedir.

Hedef Kitle

Şirket içerisinde tüm kademe ve pozisyonlarda çalışanlar bu eğitimden fayda sağlayabileceklerdir.

Beklenen Kazanımlar

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Takım çalışmasının önemini kavrayacak,
  • Etkili bir takım oluşturmayı ve takım ile uyum içerisinde çalışmayı öğrenecek,
  • Problem çözme ve iyileştirme projelerinde görev alabileceklerdir.

Eğitimin Yapısı

Konu ile ilgili temel teorik bilgiler sunum ile katılımcılara aktarılmaktadır. Teorik bilgilerin daha kolay anlaşılabilmesi için katılımcı sektörlerine uygun örneklemeler yapılmaktadır. Katılımcıların uygulama becerisi kazanabilmesi ve öğrendiklerini günlük iş hayatına aktarabilmesi için tartışma konuları ve grup çalışmaları gerçekleştirilmektedir.

Eğitim, tamamen interaktif bir şekilde gerçekleştirilmekte; katılımcıların aktif katılımı sağlanarak hem konuların daha iyi anlaşılması sağlanmakta, hem de tecrübe paylaşımı sağlanmaktadır.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu ve diğer eğitim dokümanlarını görüntüleyebilir ve indirebiliriler.

Sertifika

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda pdf formatında düzenlenerek eğitim sonrasında katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi için herhangi bir ön şart bulunmamaktadır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Bireysel hedeflerin departman KPI'ları ile entegrasyonu konusundaki teknik anlatım çok başarılıydı.

OKRs ve KPIs dengesi üzerine kurgulanan modüller, şirketin büyüme hedeflerini destekler nitelikteydi.

Çalışan gelişim yol haritalarının kurumsal hedeflerle nasıl hizalanacağını çok somut örneklerle öğrendik.

Kısıtlı insan kaynağı ile maksimum verim almanın yollarını gösteren, samimi ve uygulanabilir bir süreçti.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Bir Denetçinin Günlüğü

Yönetim sistemleri konusunda ülkemizin önde gelen isimlerinden olan Atilla Üsküplü, 30 yıllık meslek yaşamında denetçi olarak yaşadığı deneyimleri ve anılarını "Bir Denetçinin Günlüğü" kitabında topla... Devamı

ISO 9001 : 2015 ve ISO 14001 : 2015 Standartları yayınlandı !

Bir süredir revizyon çalışmaları devam eden ISO 9001 : 2015 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 14001 : 2015 Çevre Yönetim Sistemi standartları Eylül 2015 içerisinde yayınlandı. Yeni standartların detayl... Devamı

CPM - Customer Project Management Yazılımı hakkında

Bilindiği üzere yönetim sistemlerinin geliştirilmesi projeleri; kuruluşlarda birçok kişi ve bölümün etkin bir işbölümü yapması ve senkronize çalışmasını gerektirir. KUM olarak uzun yıllardır müşterile... Devamı

ESG ile Kurumsal Olgunluk: Stratejik Performans Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 vey... Devamı