Blog

Birkaç yıl önce büyük bir Türk holdingi, uluslararası bir ortaklık görüşmesinde beklenmedik bir soruyla karşılaştı: "Uygunluk programınızı anlatır mısınız?" Soru basit görünüyordu ama yanıt vermek zordu çünkü sistematik bir uygunluk yönetimi yoktu. Görüşme o gün bitmedi ama sürüklenmeye başladı. Uygunluk (compliance), Türkiye'de uzun süre "hukuk departmanının meselesi" olarak görüldü. Oysa global iş dünyasında uygunluk yönetimi, kurumsal yönetişimin ayrılmaz bir parçası haline çoktan geld... Devamı

Uygunluk politikaları yazılı. Eğitimler verilmiş. Prosedürler mevcut. Ama yönetici baskı altında kaldığında etik olmayan bir karar verirse, ya da bir çalışan "herkes böyle yapıyor" diyerek kurala göz yumuyorsa — tüm o belgeler bir işe yaramıyor demektir. Uygunluk kültürü, kuralları bilmekten çok, doğru olanı yapmayı seçmekle ilgili. Ve bu seçimi kolaylaştıran ya da zorlaştıran ortam, bilinçli bir şekilde inşa edilmek zorunda. Kültür Yukarıdan Aşağıya Akar — Ama Orada Başlamak Yetmez ... Devamı