Kurumsal Varlık Yönetimi ve Optimizasyonu Eğitimi


Eğitimin Amacı

Kuruluşların sahip olduğu fiziksel, finansal ve dijital varlıkların yaşam döngüsü boyunca değerini en üst düzeye çıkarmak, riskleri minimize etmek ve operasyonel maliyetleri optimize etmek için gerekli stratejik yaklaşımı kazandırmaktır. ISO 55001 standartlarıyla uyumlu hazırlanan bu eğitimle katılımcılar; varlık envanteri oluşturma, performans izleme, bakım stratejileri geliştirme ve yatırım kararlarını veriye dayalı olarak optimize etme yetkinliği kazanacaklardır.

Eğitimin Süresi

Kurumsal Varlık Yönetimi ve Optimizasyonu Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) Nedir? ISO 55001 Standart Temelleri
  • Varlık Yaşam Döngüsü Yönetimi: Planlama, Edinim, İşletme, Bakım ve Elden Çıkarma
  • Varlık Envanteri ve Sınıflandırma: Kritiklik Analizi ve Önceliklendirme
  • Bakım Stratejileri: Reaktif, Önleyici (Preventive) ve Kestirimci (Predictive) Bakım Yaklaşımları
  • Varlık Performans İzleme: KPI’lar, OEE (Toplam Ekipman Etkinliği) ve Güvenilirlik Analizleri
  • Risk Bazlı Varlık Yönetimi: Arıza Modu ve Etkileri Analizi (FMEA)
  • Maliyet Optimizasyonu: Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) ve Yaşam Döngüsü Maliyeti (LCC)
  • Dijital Varlık Yönetimi ve Endüstri 4.0: IoT ve Dijital İkiz (Digital Twin) Uygulamaları
  • Varlık Yönetiminde Veri Analitiği ve Karar Destek Sistemleri
  • Sürdürülebilirlik ve Varlık Yönetimi: Enerji Verimliliği ve Çevresel Etki Entegrasyonu
  • Varlık Yenileme ve Yatırım Planlama (CAPEX vs. OPEX Yönetimi)
  • Vaka Analizleri: Varlık Optimizasyonu ile Sağlanan Operasyonel Başarı Örnekleri

Hedef Kitle

Bakım onarım yöneticileri, Tesis müdürleri, Operasyon direktörleri, Finans yöneticileri, Varlık yönetimi uzmanları, Mühendisler ve kurumun fiziksel varlıklarından en yüksek verimi almayı hedefleyen tüm profesyoneller bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Kurumsal Varlık Yönetimi ve Optimizasyonu eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Varlıkların kullanım ömrünü uzatırken arıza duruş sürelerini (downtime) minimize edebilecek,
  • Bakım ve operasyon maliyetlerini veri odaklı analizlerle düşürebilecek,
  • Yatırım kararlarını (yeni ekipman alımı veya revizyon) daha sağlıklı finansal verilerle alabilecek,
  • Varlık kaynaklı iş kazası ve çevresel riskleri proaktif bir yaklaşımla yönetebilecek,
  • Kurumun toplam verimliliğini ve karlılığını artıracak profesyonel bir varlık yönetim disiplini kuracaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, stratejik planlama ve teknik analiz yöntemlerini içeren interaktif bir atölye formatındadır. Katılımcılar; kendi kurumlarındaki kritik bir ekipman veya varlık grubu için "Yaşam Döngüsü Maliyet Analizi" simülasyonu yapar ve "Varlık Kritiklik Matrisi" oluştururlar. Gerçek senaryolar üzerinden yapılan grup çalışmaları ile teorik bilgiler pratiğe dönüştürülür.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, varlık envanter şablonları, bakım planlama kontrol listeleri ve maliyet analizi araçlarını görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Kurumsal Varlık Yönetimi ve Optimizasyonu Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak tesis yönetimi, bakım süreçleri veya finansal planlama konularında temel bilgi sahibi olunması eğitimin verimliliğini artıracaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Kurumsal Varlık Yönetimi ve Optimizasyonu Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Kurumsal Varlık Yönetimi ve Optimizasyonu Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Varlık tedarik süreçlerinde toplam sahip olma maliyeti (TCO) yaklaşımı satın alma kararlarımızı rasyonelleştirdi.

Gelecek dönem varlık yatırımlarının planlanması ve stratejik önceliklendirme üzerine vizyoner bir destek aldık.

Varlıkların elden çıkarılması ve yenileme yatırımları konusundaki karar destek modelleri çok profesyonelceydi.

Kısıtlı bütçelerle varlık ömrünü uzatma ve verimli bakım modelleri üzerine harika tavsiyeler aldık.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Kişisel Verileri kanun korur mu? 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu

6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu 24 Mart 2016 tarihinde kabul edilerek yayınlandı. Özel hayatın gizliliğinin kalmadığı, kişisel verilerin neredeyse halka açık hale geldiği günümüz dünyas... Devamı

Varlık Yönetiminde Yaşam Döngüsü Yaklaşımı: Satın Almadan İmhaya

Bir makine satın alınıyor. Fatura ödeniyor, makine devreye giriyor. Birkaç yıl sonra arızalar başlıyor, bakım maliyetleri tırmanıyor. Yönetim "bu makinenin ömrü doldu" kararını veriyor ama alternatif ... Devamı

Risk Yönetimi Neden Kağıt Üzerinde Kalıyor? 6 Yaygın Hata

Denetim geldiğinde risk kaydı hazır. Toplantıda risk matrisi ekranda. Ama soruyorsunuz: Bu riskler gerçekten takip ediliyor mu? Eylem planları hayata geçti mi? Yanıt çoğunlukla sessizlik oluyor. Ri... Devamı

ESG ile Kurumsal Olgunluk: Stratejik Performans Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 vey... Devamı