Kriz Yönetimi ve İletişim Eğitimi


Eğitimin Amacı

Beklenmedik bir kriz anında (operasyonel kesintiler, siber saldırılar, etik skandallar, doğal afetler vb.) kurumun itibarını, varlıklarını ve operasyonlarını korumak için hızlı ve etkili karar alma mekanizmalarını devreye sokma yetkinliği kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; kriz senaryoları oluşturma, Kriz Yönetim Merkezi kurma ve tüm paydaşlarla (çalışanlar, medya, müşteriler) doğru iletişim dilini kullanarak krizin hasarını minimize etme becerisine sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

Kriz Yönetimi ve İletişim Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Kriz Kavramı ve Türleri: Operasyonel, Finansal, İtibar ve Dijital Krizler
  • Kriz Öncesi Hazırlık: Erken Uyarı Sinyalleri ve Risk Tarama
  • Kriz Yönetim Ekibi (KYE) Kurulumu: Roller, Sorumluluklar ve Yetki Devri
  • Kriz Senaryoları Hazırlama ve Müdahale Planlarının Oluşturulması
  • Kriz İletişim Stratejileri: Şeffaflık, Hız, Tutarlılık ve Empati Prensipleri
  • Medya Yönetimi: Basın Sözcüsü Seçimi, Mesaj Hazırlama ve Mülakat Teknikleri
  • İç İletişim: Çalışanların Kaygısını Yönetme ve Bilgi Akışını Sağlama
  • Sosyal Medya ve Dijital Kriz Yönetimi: Dezenformasyonla Mücadele
  • Kriz Anında Karar Verme Psikolojisi ve Stres Yönetimi
  • Paydaş Haritalama: Hangi Gruba, Hangi Kanaldan, Ne Zaman Bilgi Verilmeli?
  • Kriz Sonrası Toparlanma: "Post-Mortem" Analizi ve Alınan Dersler Raporlaması
  • Vaka Analizleri: Dünya Genelinden Başarılı ve Başarısız Kriz Yönetimi Örnekleri

Hedef Kitle

Üst ve orta düzey yöneticiler, Kurumsal İletişim ve Halkla İlişkiler profesyonelleri, İnsan Kaynakları yöneticileri, İş Sürekliliği sorumluları, Marka müdürleri ve kriz anında karar verici konumda olan tüm birim yetkilileri bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Kriz Yönetimi ve İletişim eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Kaosu yönetebilecek soğukkanlılığa ve sistematik bir müdahale planına sahip olacak,
  • Kriz anında "tek ses" prensibiyle tutarlı ve güven veren bir kurumsal duruş sergileyebilecek,
  • Medya ve sosyal medya baskısı altında kurum itibarını profesyonelce savunabilecek,
  • Hatalı iletişimden kaynaklanabilecek yasal ve finansal kayıpların önüne geçebilecek,
  • Krizi, kurumun zayıf noktalarını iyileştirmek için bir fırsata dönüştürebileceklerdir.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, "Masa Başı Tatbikatı" (Tabletop Exercise) formatında yoğun pratik egzersizler içerir. Katılımcılar; gerçek zamanlı simüle edilen bir kriz senaryosu (örneğin bir veri sızıntısı veya saha kazası) üzerinden basın bülteni yazar, sözcü mülakatı yapar ve stratejik kararlar alırlar. İnteraktif tartışmalar ve video analizleri ile liderlik becerileri pekiştirilir.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, kriz müdahale şablonları, basın açıklaması örnekleri ve sözcü kontrol listelerini görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Kriz Yönetimi ve İletişim Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak kurumun genel risk yönetimi veya iş sürekliliği planları hakkında bilgi sahibi olunması eğitimin uygulama aşamasındaki verimliliği artıracaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Kriz Yönetimi ve İletişim Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Kriz Yönetimi ve İletişim Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Felaket kurtarma (DR) ve iş sürekliliği planlarının entegrasyonu konusundaki teknik detaylar, sistemlerimizin ayakta kalma garantisini güçlendirdi.

Standart gerekliliklerinin yasal mevzuatla uyumu ve üst yönetime raporlanması konusundaki teknik bilgiler çok net ve işlevseldi.

ISO 22301 kapsamında iş etki analizlerinin (BIA) nasıl yapılacağını çok pratik bir metodoloji ile öğrendik. Olası krizlere karşı artık çok daha hazırlıklıyız.

Kriz anında itibar yönetimi ve paydaş iletişimi konusundaki simülasyonlar çok gerçekçi ve öğreticiydi.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Ransomware Sonrası 72 Saat: İş Sürekliliği Planınız Gerçekten Çalışıyor mu?

2024 yılında küresel ransomware saldırısı sayısı bir önceki yıla göre %67 arttı. IBM'in Cost of a Data Breach Report 2024 verilerine göre, bir veri ihlalinin ortalama ömrü 277 gün; yani tehdit ak... Devamı

ISO 27001:2022 Revizyonu: Yeni Kontroller ve Geçiş Sürecinin Yönetimi

ISO/IEC 27001:2022, Ekim 2022'de yayımlanmasıyla birlikte bilgi güvenliği yönetim sistemleri alanında on yılı aşkın süredir süregelen standardın en kapsamlı güncellemesini temsil etmektedir. 2013 vers... Devamı

ISO27001'de Bilgi Sınıflandırma

Bilgi Sınıflandırma ISO 27001:2013 BGYS Standardında Varlık Yönetimi konusuna bir önceki yazımızda giriş yapmış ve varlık yönetimi ile ilgili standartların beklentilerini paylaşmıştık. (&... Devamı

ISO/IEC 27001:2022 Standardında Bilgi Sınıflandırma

Yaklaşık 5 yıl önce ISO 27001:2013 standardında bilgi sınıflandırma konusunda bir yazı yazmış ve standardın konuyla ilgili gerekliliklerini paylaşmıştık. Yazıya ISO27001'de Bilgi Sınıflandırma&nb... Devamı