İş Etki Analizi ve Risk Yönetimi Eğitimi

Eğitimin Amacı

Kuruluşların kritik süreçlerini aksatabilecek iç ve dış tehditleri önceden belirlemek, bu aksaklıkların operasyonel ve finansal etkilerini ölçümlemek ve iş sürekliliğini sağlamak için sistematik bir İş Etki Analizi (BIA) ve Risk Yönetimi disiplini kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; ISO 22301 ve ISO 31000 standartları ışığında kritiklik seviyelerini belirleme, kurtarma önceliklerini atama ve kriz anında dirençli bir organizasyon yapısı kurma yetkinliğine sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

İş Etki Analizi ve Risk Yönetimi Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

• İş Sürekliliği Yönetimi (İSY) ve Risk Yönetimi Arasındaki Stratejik İlişki
• ISO 31000 Risk Yönetimi Prensipleri: Tanımlama, Analiz ve Değerlendirme
• İş Etki Analizi (BIA) Metodolojisi: Adım Adım Uygulama Rehberi
• Kritik Süreçlerin Belirlenmesi ve Bağımlılık Haritalarının Çıkarılması
• Zaman Odaklı Parametrelerin Tanımlanması: RTO (Kurtarma Süre Hedefi) ve RPO (Kurtarma Noktası Hedefi)
• Maksimum Kabul Edilebilir Kesinti Süresi (MAO) Hesaplama Teknikleri
• Risk Değerlendirme Modelleri: Nitel ve Nicel Analiz Yöntemleri
• Tehdit ve Zayıflık Analizi: Doğal Afetlerden Siber Saldırılara Geniş Perspektif
• Risk Kontrol Stratejileri: Kaçınma, Azaltma, Devretme veya Kabul Etme
• İş Etki Analizi Sonuçlarının Kurtarma Stratejilerine Dönüştürülmesi
• BIA ve Risk Değerlendirme Raporlarının Üst Yönetime Sunumu ve Onay Süreçleri
• Sürekli İyileştirme: Analizlerin Güncelliğini Koruma ve Tatbikatlarla Doğrulama

Hedef Kitle

Risk yöneticileri, İş Sürekliliği sorumluları, Bilgi İşlem (IT) yöneticileri, İç Denetçiler, Operasyon ve Fabrika müdürleri, Kalite yönetim temsilcileri ve kurumsal dayanıklılık süreçlerinden sorumlu tüm profesyoneller bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

İş Etki Analizi ve Risk Yönetimi eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

• Kurumun "olmazsa olmaz" süreçlerini bilimsel yöntemlerle teşhis edebilecek,
• Olası bir kesintinin maliyetini ve itibar üzerindeki etkisini önceden raporlayabilecek,
• Yatırımları en yüksek riskli ve en kritik alanlara yönlendirerek kaynak verimliliği sağlayacak,
• Acil durum ve kriz anlarında hangi sürecin ne kadar sürede ayağa kalkması gerektiğini netleştirecek,
• Kurumsal dayanıklılığı (resilience) artırarak paydaşlar nezdinde güven tazeleyeceklerdir.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, katılımcıların kendi iş süreçleri üzerinden pratik yapmalarına olanak tanıyan atölye odaklı bir yapıdadır. Katılımcılar; örnek bir departman için "İş Etki Analizi Formu" doldurur, risk matrisi oluşturur ve RTO/RPO değerlerini belirleme egzersizleri yaparlar. İnteraktif senaryolar ve grup tartışmaları ile teorik bilgi uygulama becerisine dönüştürülür.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, BIA anket şablonları, risk matrisi örnekleri ve ISO standartlarına uyum rehberlerini görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

İş Etki Analizi ve Risk Yönetimi Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak kurumun genel operasyonel süreçleri hakkında bilgi sahibi olunması eğitimin uygulama aşamasındaki verimliliği artıracaktır.