Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejilerinin Geliştirilmesi ve Yönetimi


Eğitimin Amacı

Kurumların çevresel, sosyal ve yönetişimsel (ESG) performanslarını iş modellerine entegre ederek, uzun vadeli değer yaratan stratejik bir yönetim anlayışı kazanmalarını sağlamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarını analiz etme, paydaş beklentilerini yönetme ve uluslararası standartlarla uyumlu, ölçülebilir sürdürülebilirlik stratejileri oluşturma ve yürütme yetkinliğine sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejilerinin Geliştirilmesi ve Yönetimi Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Sürdürülebilirlik Kavramı ve Tarihsel Gelişimi: Brundtland Raporu'ndan Günümüze
  • Kurumsal Sürdürülebilirliğin Üç Sacayağı: Çevresel, Sosyal ve Ekonomik Etki
  • ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) Kriterlerinin Yatırımcı ve Pazar Perspektifinden Analizi
  • Sürdürülebilir İş Modeli Kanvası ve Değer Zinciri Entegrasyonu
  • Paydaş Katılımı ve Yönetimi: Öncelikli Paydaşların Belirlenmesi ve Diyalog Kanalları
  • Önemlilik (Materiality) Analizi Metodolojisi ve Çifte Önemlilik (Double Materiality) Kavramı
  • Sürdürülebilirlik Stratejisi Oluşturma: Vizyon, Misyon ve Temel Odak Alanlarının Belirlenmesi
  • BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) ile Kurumsal Stratejinin Hizalanması
  • Performans İzleme ve KPI Yönetimi: Sürdürülebilirlik Metriklerinin Belirlenmesi
  • Sürdürülebilirlik Yönetişimi: Kurullar, Komiteler ve Organizasyonel Yapı
  • Küresel Raporlama Standartlarına Giriş (GRI, SASB, TCFD ve CSRD/ESRS)
  • Sürdürülebilirlik Dönüşümünde Değişim Yönetimi ve Kurum Kültürü
  • Sektörel Trendler: Yeşil Mutabakat, Döngüsel Ekonomi ve Karbon Nötr Hedefleri

gibi konulardaki stratejik ve teknik bilgileri, strateji geliştirme atölyelerini, önemlilik matrisi uygulama çalışmalarını, vaka analizlerini, tartışma konularını, soru ve cevapları içermektedir.

Hedef Kitle

Üst düzey yöneticiler (C-Level), Sürdürülebilirlik direktörleri ve müdürleri, Stratejik Planlama profesyonelleri, Yatırımcı İlişkileri yöneticileri, ESG sorumluları, Kurumsal İletişim liderleri ve kurumun gelecek vizyonunu şekillendiren strateji ekipleri bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejilerinin Geliştirilmesi ve Yönetimi eğitim programını tamamlayan katılımcılar;

  • Sürdürülebilirliği bir maliyet unsuru değil, rekabet avantajı ve verimlilik aracı olarak konumlandırabilecek,
  • Kurumun sürdürülebilirlik önceliklerini bilimsel metodolojilerle (Önemlilik Analizi) belirleyebilecek,
  • Somut, takip edilebilir ve raporlanabilir sürdürülebilirlik hedefleri (KPI) koyabilecek,
  • Paydaş beklentilerini stratejik bir yaklaşımla yöneterek itibar risklerini azaltabilecek,
  • Uluslararası regülasyonlara ve yatırımcı beklentilerine uyumlu bir yönetim yapısı kurgulama becerisi kazanacaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, stratejik yönetim modelleri ve küresel en iyi uygulamaların aktarıldığı interaktif sunumlar eşliğinde yürütülmektedir. Katılımcıların kendi kurumları için taslak bir "Önemlilik Matrisi" ve "Sürdürülebilirlik Yol Haritası" hazırladıkları atölye çalışmaları gerçekleştirilir. Sektörel başarı hikayeleri ve başarısızlık vakaları üzerinden derinlemesine analizler ve grup tartışmaları ile öğrenme süreci desteklenir.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, strateji geliştirme şablonları, önemlilik analizi rehberleri ve güncel ESG trend raporlarını görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejilerinin Geliştirilmesi ve Yönetimi Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak kurumsal strateji, risk yönetimi veya yönetim sistemleri konularında deneyim sahibi olunması eğitimin verimliliğini artıracaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejilerinin Geliştirilmesi ve Yönetimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejilerinin Geliştirilmesi ve Yönetimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Şirket değer zincirindeki çevresel ve sosyal etkileri analiz etmek adına çok profesyonel bir metodoloji edindik.

Karbon ayak izi ve döngüsel ekonomi kavramlarını sadece teorik değil, uygulanabilir projeler bazında tartıştığımız çok değerli bir süreçti.

Standartların ESG hedefleriyle entegrasyonu konusundaki KUM LTD tecrübesi denetimlerde elimizi güçlendirdi.

Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ve tedarikçi ESG denetimleri konusunda çok profesyonel bir rehber aldık.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Sürdürülebilirliğin Üç Temel Boyutu

Günümüzde sürdürülebilirlik kavramı, dünya genelinde bireylerin ve kurumların gündeminde önemli bir yer tutmaktadır. Sürdürülebilirlik, doğal kaynakların etkili bir şekilde yönetilmesi, toplumun refah... Devamı

Sürdürülebilirlik Raporlaması: GRI, ESRS ve CDP Nedir?

"Sürdürülebilirlik raporu hazırlayacağız" kararı verildiğinde pek çok kuruluş aynı soruyla karşılaşıyor: Hangi standartla? GRI mi, ESRS mi, CDP mi — yoksa hepsi birden mi? Bu sorular kafaları karıştır... Devamı

Geleceğin Ekonomi Dili: Kurumsal Sürdürülebilirlik ve ESG Yönetimi

Kurumsal sürdürülebilirlik, uzun süre çevre raporlarının bir dipnotu ya da kurumsal itibar yönetiminin destekleyici bir unsuru olarak kalmıştır. Bu konumlanma hızla değişmektedir. IFRS S1 ve S2'nin ya... Devamı

Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejisi Geliştirme

Sürdürülebilirlik stratejisi geliştirme, bir organizasyonun çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerini en aza indirgemek ve uzun vadeli başarı için sürdürülebilir iş uygulamalarını benimsemek için kritik... Devamı