Önemlilik (Materiality) Analizi Eğitimi


Eğitimin Amacı

Kurumsal sürdürülebilirlik stratejisinin temel taşı olan "Önemlilik (Materiality) Analizi" sürecini, uluslararası standartlara ve yeni nesil "Çifte Önemlilik" (Double Materiality) yaklaşımına uygun olarak yürütme yetkinliği kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; kurumun çevre ve toplum üzerindeki etkileri ile sürdürülebilirlik konularının kurumun finansal değeri üzerindeki etkilerini sistematik olarak analiz etme, paydaş beklentilerini önceliklendirme ve stratejik bir "Önemlilik Matrisi" oluşturma becerisine sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

Önemlilik (Materiality) Analizi Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Önemlilik (Materiality) Kavramı ve Sürdürülebilirlik Raporlamasındaki Merkezi Rolü
  • Geleneksel Önemlilik vs. Çifte Önemlilik (Double Materiality) Yaklaşımı
  • Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS) ve GRI Bakış Açısıyla Önemlilik
  • Etki Önemliliği (Impact Materiality): Kurumun Dış Dünyaya Etkisi
  • Finansal Önemlilik (Financial Materiality): Dış Dünyanın Kuruma Risk ve Fırsat Olarak Etkisi
  • Evrensel Sürdürülebilirlik Konuları Listesinin Oluşturulması (Sektörel Kıyaslamalar)
  • Paydaş Haritalama ve Katılım Stratejileri: Kimlerin Görüşü Alınmalı?
  • Veri Toplama Yöntemleri: Anket Tasarımı, Mülakatlar ve Odak Grup Çalışmaları
  • Puanlama Metodolojileri: Şiddet, Kapsam, Geri Dönülemezlik ve Olasılık Kriterleri
  • Önemlilik Matrisinin Oluşturulması ve Eşik Değerlerin (Thresholds) Belirlenmesi
  • Analiz Sonuçlarının Strateji, Risk Yönetimi ve Raporlama İçeriğine Entegrasyonu
  • Önemlilik Sürecinin Dokümantasyonu ve Güvence (Audit) Süreçlerine Hazırlık
  • Vaka Analizleri: Farklı Sektörlerden Başarılı ve Hatalı Matris Örnekleri

gibi konulardaki derinlemesine teknik bilgileri, interaktif matris oluşturma atölyelerini, paydaş anketi tasarım uygulama çalışmalarını, tartışma konularını, soru ve cevapları içermektedir.

Hedef Kitle

Sürdürülebilirlik direktörleri ve uzmanları, ESG analistleri, Kurumsal İletişim yöneticileri, Stratejik Planlama profesyonelleri, Risk Yönetimi sorumluları, Yatırımcı İlişkileri uzmanları ve sürdürülebilirlik raporu hazırlama sürecinde yer alan tüm ekip üyeleri bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Önemlilik (Materiality) Analizi eğitim programını tamamlayan katılımcılar;

  • Kurumun sürdürülebilirlik kaynaklarını en doğru ve kritik alanlara odaklayabilecek,
  • CSRD/ESRS gibi güncel regülasyonların zorunlu kıldığı "Çifte Önemlilik" analizini bağımsız olarak yürütebilecek,
  • Paydaş beklentilerini objektif ve matematiksel bir modele dayalı olarak önceliklendirebilecek,
  • Sürdürülebilirlik raporunun içeriğini sadece "önemli" konularla sınırlayarak rapor kalitesini ve okunabilirliğini artırabilecek,
  • Üst yönetime, kurumun uzun vadeli değerini etkileyecek ESG risk ve fırsatlarını net bir şekilde sunabileceklerdir.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, metodolojik anlatımların ardından gerçekleştirilen yoğun atölye çalışmaları üzerine kurgulanmıştır. Katılımcılar eğitim sırasında kurgusal bir şirket için "Önemlilik Matrisi" tasarlar, paydaş anket sonuçlarını analiz eder ve kritiklik eşiklerini belirleme simülasyonları yaparlar. İnteraktif sunumlar ve güncel standartlar üzerinden yapılan teknik incelemeler ile süreç somutlaştırılır.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, örnek paydaş anketleri, önemlilik matrisi şablonları ve metodoloji rehberlerini görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Önemlilik (Materiality) Analizi Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için temel ESG veya sürdürülebilirlik raporlama bilgisi sahibi olunması önerilir. Kurumsal strateji veya risk yönetimi konularına aşinalık eğitimin verimliliğini artıracaktır.

Paylaş   
Takip edin!

Ne Dediler ?

Bu eğitim bana bambaşka ufuklar açtı. Üst yönetime verilen bir eğitim ancak bu kadar kısa, bu kadar öz, bu kadar verimli olabilir. Etkilendik, ilham aldık ve motive olduk.

Metin C*** Kurumsal Gelişim Direktörü | V*** A.Ş.

Çok iyi kurgulanmış bir eğitimdi, sanki oscarlık senaryosu olan bir film seyrettik. Eğitimin her saniyesi bir şey kattı. Her şey o kadar netti ki soracak sorumuz bile olmadı.

Burçak A*** S*** Sürdürülebilirlik ve YS. Müdürü | Z*** E*** A.Ş.

Vay canına! ISO standartlarını sevmeye başlayacağımı rüyamda görsem inanmazdım:)
Tüm KUM Eğitim ailesine teşekkürler.

Feyyaz K*** Finans Müdürü | R*** A.Ş.

Denetçiliği herşeye DÖF yazmak olarak bilirdik. Meğerse olay bambaşkaymış. Daha önce de denetçi eğitimlerine katılmıştım ama gerçek denetçiliğin ne olduğunu bu eğitimde anladım.

Neriman K*** R*** Kalite Güvence Md.Yrd. | M*** T*** Ltd.Ş.
THY Turkcell Mercedes Samsung Akbank Arçelik Borusan Vodafone Toyota Ford Shell Vestel OYAK Tüpraş Philips HP Ericsson Danone Doğuş Renault
THY Turkcell Mercedes Samsung Akbank Arçelik Borusan Vodafone Toyota Ford Shell Vestel OYAK Tüpraş Philips HP Ericsson Danone Doğuş Renault
NEDEN BİZ ?

Eğitim konusunda bir çok alternatif kuruluş ve bir çok alternatif eğitim programı mevcut. Bu alternatifler arasında doğru seçim yapabilmek oldukça zor.

Seçiminize yardımcı olabilmesi amacıyla herhangi bir yerden alabileceğiniz klasik ve birbirinin aynısı gibi görünen eğitim programlarında karşılaşabileceğiniz riskler, ve bu risklere karşı bizim yaklaşımlarımızı özetlemeye çalıştık.

Eğitim yaklaşımlarımız hakkında bilgi edinin.
EĞİTİM TÜRLERİ

Herkesin ve her kurumun eğitimle ilgili ihtiyaç ve beklentileri bir birinden farklıdır.

Biz de bu farklı ihtiyaç ve beklentileri tam olarak karşılamak üzere farklı eğitim türleri geliştirdik.

Eğitim türlerini inceleyerek sizin için en uygun çözümü seçebilirsiniz.

Eğitim türlerimiz hakkında bilgi edinin.