Kurumsal Olgunluk ve Performans

Bir Denetçinin Günlüğü

Yönetim sistemleri konusunda ülkemizin önde gelen isimlerinden olan Atilla Üsküplü, 30 yıllık meslek yaşamında denetçi olarak yaşadığı deneyimleri ve anılarını "Bir Denetçinin Günlüğü" kitabında topladı.

Kitapyurdu Yayıncılık ve İletişim A.Ş.tarafından yayınlanan kitap kitapyurdu.com sitesinden temin edilebilir.

Bir Denetçinin Günlüğü - Atilla Üsküplü | kitapyurdu.com

Kitabın arka kapağına bir göz atalım:

 

Denetçilik; yaşlı teyzelerin “Evladım, senin işyerin nerede?” sorusuna cevap veremeyeceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; eski Türk filmlerindeki klasik “Kahvaltıda İstanbul’da, öğle yemeğinde İzmir’de, akşam yemeğinde ise Ankara’da idim şekerim!” repliklerini kullanabileceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; sabah otel odanızdaki yatağınızda uyanınca “Hangi şehirdeydim ben?” diye düşüneceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; yıllık izninizi “evinizde” geçirmek isteyeceğiniz mesleklerden biridir.

Denetçilik; birkaç denetçi bir araya geldiğinde iyi, kötü, komik, hüzünlü bir sürü anı paylaşılan ve “Bu anıları bir gün bir kitapta toplamak lazım!” denilip gülüşülen mesleklerden biridir.

Kitabın adı da “Bir Denetçinin Günlüğü” olsun!


Bu kitapta; profesyonel meslek hayatının neredeyse tamamını yönetim sistemlerine adamış ve yönetim sistemlerinin ülkemizdeki gelişim sürecine neredeyse en başından itibaren tanıklık etmiş bir profesyonelin, sırtında “denetçi gömleği” ile yaşadıklarını bulacaksınız.

www.kitapyurdu.com'dan satın al

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • ESG ile Kurumsal Olgunluk: Stratejik Performans Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

    Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 veya EFQM gibi geleneksel olgunluk modellerinde olgunluk; süreç tutarlılığı, ölçülebilirlik ve sürekli ... Devamı

  • Balanced Scorecard'ı ESG Metrikleriyle Entegre Etmek: Stratejiyi Sürdürülebilirliğe Bağlamak

    Robert Kaplan ve David Norton'ın 1992'de Harvard Business Review'da yayımladığı ve kurumsal performans yönetimini köklü biçimde dönüştüren Balanced Scorecard metodolojisi; finansal, müşteri, iç süreçler ve öğrenme-büyüme perspektiflerini birbirine bağlayan bir strateji uygulama ve performans yönetim... Devamı

  • Dijital Dönüşüm Yönetimi: Teknoloji Yatırımını Operasyonel Değere Dönüştüren 5 Faktör

    McKinsey'in 2023 dijital dönüşüm araştırması çarpıcı bir tablo sunuyor: Dijital dönüşüm projelerinin %70'i hedeflerine ulaşamıyor. ERP geçişleri bütçesini ve süresini aşıyor; süreç otomasyonu projeleri kâğıt üzerinde tamamlanıyor ama gerçek verimliliği değiştirmiyor; analitik altyapı kurulup karar s... Devamı

  • Büyüme Sancısı: Aile Şirketlerinde Kurumsal Olgunluk Seviyesini Ölçecek Kritik Metrikler

    Kurucunun Gölgesinden Sistemin Gücüne PwC'nin Küresel Aile Şirketleri Araştırması, aile şirketlerinin yalnızca %15'inin üçüncü nesle sağlıklı bir şekilde aktarılabildiğini ortaya koyuyor. Bunun temel nedeni pazar daralması veya finansal krizler değil; kurucu vizyonunun, tıkır tıkır işleyen kurums... Devamı

  • Risk Yönetimi Neden Kağıt Üzerinde Kalıyor? 6 Yaygın Hata

    Denetim geldiğinde risk kaydı hazır. Toplantıda risk matrisi ekranda. Ama soruyorsunuz: Bu riskler gerçekten takip ediliyor mu? Eylem planları hayata geçti mi? Yanıt çoğunlukla sessizlik oluyor. Risk yönetimi uygulamalarının önündeki en büyük engel teknik bilgi eksikliği değil. Doğru yapılandırıl... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !