Kurumsal Risk Yönetimi ve Risk Kültürü Eğitimi


Eğitimin Amacı

Riski sadece kaçınılması gereken bir tehdit değil, stratejik hedeflere ulaşmada bir kaldıraç olarak görme vizyonu kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; ISO 31000 standartları çerçevesinde kurumsal risk yönetim sistemini (ERM) kurgulama, risk iştahını tanımlama ve en önemlisi riski bir "form doldurma" sürecinden çıkarıp tüm çalışanların karar alma mekanizmalarına dahil olduğu bir "Risk Kültürü" inşa etme yetkinliğine sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

Kurumsal Risk Yönetimi ve Risk Kültürü Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Kurumsal Risk Yönetimi (ERM) Temelleri: Tanımlar ve Kavramsal Çerçeve
  • ISO 31000:2018 Standart Analizi: Prensipler, Çerçeve ve Süreç
  • Stratejik, Operasyonel, Finansal ve Uyum Risklerinin Sınıflandırılması
  • Risk İştahı ve Risk Toleransı Belirleme: Şirket Ne Kadar Risk Alabilir?
  • Risk Tanımlama Teknikleri: SWOT, PESTLE, Beyin Fırtınası ve Senaryo Analizleri
  • Risk Değerlendirme Metodolojisi: Olasılık, Etki ve Hız (Velocity) Analizi
  • Risk Tepki Stratejileri: Kaçınma, Azaltma, Paylaşma ve Kabullenme
  • Risk Kültürü Oluşturma: Üst Yönetimin Rolü ve "Tone at the Top"
  • Çalışan Davranışları ve Psikolojik Faktörler: Risk Algısı Neden Değişir?
  • Etkin Risk Raporlaması: Kilit Risk Göstergeleri (KRI) ve Dashboard Tasarımı
  • Risk Yönetiminin Karar Alma Süreçlerine ve İş Planlarına Entegrasyonu
  • Vaka Analizleri: Zayıf Risk Kültürü Nedeniyle İflas Eden veya İtibar Kaybeden Dev Şirketler
[Image showing the relationship between Risk Appetite, Risk Culture, and Strategic Objectives in an ERM framework]

Hedef Kitle

Risk müdürleri ve uzmanları, İç denetçiler, Stratejik planlama ekipleri, Bölüm yöneticileri, İSG ve Uyum sorumluları ile kurum içinde risk odaklı düşünme yapısını (risk-based thinking) yaygınlaştırmak isteyen lider adayları bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Kurumsal Risk Yönetimi ve Risk Kültürü eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Şirketin vizyonuyla uyumlu, yaşayan bir risk yönetimi altyapısı kurabilecek,
  • Birimler arasındaki "siloları" yıkarak risklerin bütünsel (holistik) bir bakışla görülmesini sağlayacak,
  • Kritik risk göstergelerini takip ederek krizleri henüz "sinyal" aşamasındayken fark edebilecek,
  • Çalışanların riskleri gizlemek yerine raporladığı, şeffaf ve hesap verebilir bir kültür yaratabilecek,
  • Belirsizlik dönemlerinde daha sağlam ve rasyonel kararlar alarak kurumsal dayanıklılığı artıracaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, teorik bilgilerin gerçek dünya simülasyonlarıyla pekiştirildiği interaktif bir yapıdadır. Katılımcılar; kendi iş süreçleri için bir "Risk Kaydı" (Risk Register) oluşturur, risk puanlama egzersizleri yapar ve "Risk Kültürü Olgunluk Anketi" üzerinden kurumlarının mevcut durumunu analiz ederler. Grup tartışmaları ve interaktif oylamalar ile katılım en üst seviyede tutulur.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, risk matrisi şablonları, risk iştahı beyanı örnekleri ve risk kültürü ölçüm rehberlerini görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Kurumsal Risk Yönetimi ve Risk Kültürü Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak yönetim tecrübesi veya kurumun iş akışları hakkında temel bilgi sahibi olunması eğitimin verimliliğini artıracaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Kurumsal Risk Yönetimi ve Risk Kültürü Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Kurumsal Risk Yönetimi ve Risk Kültürü Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Teknoloji yatırımlarındaki risk-getiri dengesini analiz etmek için kullandığımız modelleri bu eğitimden sonra tamamen güncelledik.

Karar alma mekanizmalarımıza risk yönetimini nasıl dahil edeceğimiz konusunda üst yönetim seviyesinde çok değerli kazanımlar sağladık.

Çevresel risklerin finansal etkilerini ve sürdürülebilirlik raporlamasındaki yerini bu eğitimle netleştirdik.

Risk iştahı ve toleransı kavramlarını kağıt üzerindeki tanımlardan çıkarıp, canlı senaryolarla nasıl yöneteceğimizi öğrendik. Eğitmen tecrübesi muazzamdı.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Kurumsal Yönetişimde Şeffaflık ve Etik İlkeler

Geleneksel yönetim anlayışı, kararların kapalı kapılar ardında alındığı ve sadece finansal sonuçlara odaklanıldığı bir dönemi temsil ediyordu. Ancak günümüzde modern iş dünyası, başarının sadece "ne" ... Devamı

ISO37002 İhbar Yönetim Sistemi: Güvenli ve Etik Bir Çalışma Ortamı İçin Neden Önemli?

İhbar (whistleblowing), şüpheli bir yanlış davranışın veya riskin bildirilmesi anlamına gelir. Çalışma hayatında, birçok yanlış davranış genellikle organizasyon içindeki ya da yakınındaki kişiler tara... Devamı

Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (1)

Stratejik Yönetim ilkeleri, ISO 9001 standardının 2015 yılı revizyonu ile iyiyden iyiye işletmelerin yönetim modellerine entegre edilmeye başlandı. Bu ilkeler ANNEX SL yapısına uygun geliştirilen diğe... Devamı

ISO 37001'in kapsamı

ISO37001 standardının kapsamı konusunda standardın giriş sayfalarına gözatalım. #1.Kapsam Bu standart, rüşvetle mücadele yönetim sisteminin oluşturulması, uygulanması, sürdürülmesi, gözden geçir... Devamı