İş Kazası Kök Neden Analizi Eğitimi


Eğitimin Amacı

İş kazalarının ve ramak kala olayların ardından yapılan incelemelerin, sadece "insan hatası" gibi yüzeysel sonuçlarla sınırlı kalmamasını ve kazaya zemin hazırlayan sistemsel zayıflıkların tespit edilmesini sağlamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; bilimsel kök neden analizi metodolojilerini kullanarak, kazaların tekrarlanmasını engelleyecek kalıcı düzeltici faaliyetler geliştirme ve kurumsal İSG performansını veri odaklı iyileştirme yetkinliğine sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

İş Kazası Kök Neden Analizi Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • İş Kazası ve Olay (Incident) Kavramları: Neden Analiz Ediyoruz?
  • Kaza Teorisinin Temelleri: Domino Teorisi ve İsviçre Peyniri Modeli Analizi
  • Kaza Sonrası İlk Adımlar: Kanıt Toplama, Saha Koruma ve Mülakat Teknikleri
  • Kök Neden Analizi Metodolojileri:
  • 5 Neden Analizi (5 Whys): Basit ve Hızlı Çözümleme
  • Balık Kılçığı (Ishikawa) Diyagramı: Kategorik Gruplandırma
  • Hata Ağacı Analizi (FTA): Karmaşık Sistem Arızaları
  • Neden-Etki Matrisleri ve Bariyer Analizi
  • Doğrudan Neden, Dolaylı Neden ve Kök Neden Ayrımı
  • İnsan Faktörü Analizi: "Hata" mı, "İhlal" mi?
  • Düzeltici ve Önleyici Faaliyetlerin (DÖF) Belirlenmesi: SMART Kriterleri
  • Kaza Raporlama Standartları ve İSG Yönetim Sistemine (ISO 45001) Entegrasyon
  • Ramak Kala (Near-Miss) Bildirimlerinin Kök Neden Analizi ile Değerlendirilmesi
  • Veri Analitiği: Tekrarlayan Kök Nedenlerin Takibi ve Trend Analizi

gibi konulardaki derinlemesine teknik bilgileri, kaza senaryosu uygulama çalışmalarını, vaka analizlerini, tartışma konularını, soru ve cevapları içermektedir.

Hedef Kitle

İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) profesyonelleri ve uzmanları, iş yeri hekimleri, bakım ve üretim müdürleri, saha şefleri, İSG kurul üyeleri ve kazaların teknik incelemesinden sorumlu olan tüm operasyonel yöneticiler bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

İş Kazası Kök Neden Analizi eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Kazaların arkasındaki gizli organizasyonel ve yönetimsel eksiklikleri teşhis edebilecek,
  • "Suçlu bulma" odaklı yaklaşımdan "Sistem iyileştirme" odaklı yaklaşıma geçiş yapabilecek,
  • Tekrarlayan kazaları engelleyerek iş gücü ve maliyet kayıplarını minimize edebilecek,
  • İSG denetimlerinde ve yasal süreçlerde sunulabilir, bilimsel dayanağı olan kaza raporları hazırlayabilecek,
  • Kurumda güçlü bir güvenlik kültürü ve "öğrenen organizasyon" yapısı oluşturulmasına katkı sağlayacaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, vaka simülasyonları ve grup çalışmaları üzerine kurgulanmıştır. Katılımcılar, yaşanmış gerçek iş kazası senaryoları üzerinden farklı analiz araçlarını (5 Neden, Balık Kılçığı vb.) kullanarak kök neden bulma egzersizleri yaparlar. İnteraktif sunumlar ve tartışmalarla, teorik bilginin pratik beceriye dönüşmesi hedeflenmektedir.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, kaza inceleme formları, analiz şablonları ve rehber dokümanları görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

İş Kazası Kök Neden Analizi Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak temel İş Sağlığı ve Güvenliği bilgisi sahibi olunması eğitimin verimliliğini artıracaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış İş Kazası Kök Neden Analizi Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

İş Kazası Kök Neden Analizi Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

ISO 45001 geçiş sürecinde risk değerlendirme metodolojisi üzerine yaptığımız çalışmalar, sahadaki kaza oranlarımızı düşürdü.

Meslek hastalıklarının önlenmesi ve ergonomik risk analizleri konusundaki güncel yaklaşımlar profesyonelceydi.

Güvenliği sadece yasal bir zorunluluk değil, bir kurum kültürü haline getirmek adına çok verimli bir eğitim süreci geçirdik.

Ramak kala raporlama sisteminin etkinleştirilmesi ve kök neden analizi konusundaki pratikler çok öğreticiydi.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 45001 Nedir? İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemine Giriş

Her yıl dünya genelinde 2,3 milyondan fazla kişi iş kazası veya meslek hastalığı nedeniyle hayatını kaybediyor. Türkiye'de ise SGK verilerine göre her gün ortalama 4-5 çalışan iş kazasında hayatını ka... Devamı

ISO45001 : 2018 standardının yapısı ve maddeleri

Genel Bilgi İş sağlığı ve güvenliği konusunda uzun yıllar sektöre hizmet eden OHSAS18001 standardı, yerini ISO45001 standardına bırakıyor. Mart 2018'de ISO (Uluslararası Standartlar Örgütü) tarafın... Devamı

İSG Kültürü: Neden Türkiye'deki Üretim Tesislerinde "Güvenlik" Hâlâ Bir Maliyet Kalemi?

Kocaeli'deki bir otomotiv yan sanayi tesisinde, 2024'ün son çeyreğinde meydana gelen iş kazası raporu, yönetim kurulu toplantısına damga vurdu: “Bizim tesisimizde 15 yıldır kaza yok, neden şimdi oldu?... Devamı

İş Kazası Maliyetinin Görünmeyen Yüzü: Dolaylı Maliyetler Doğrudan Maliyetin 4 Katı

Bir iş kazası yaşandığında yönetimin önündeki ilk rakamlar nettir: tıbbi tedavi masrafları, SGK bildirimleri, geçici iş göremezlik ödemeleri. Ama bu görünen buz dağının yalnızca tepesi. ILO verilerine... Devamı