ISO 9004 Sürdürülebilir Başarı Eğitimi


Eğitimin Amacı

Kuruluşlara, sadece ISO 9001 standartlarına uyum sağlamanın ötesine geçerek, değişken ve belirsiz bir iş ortamında "Sürdürülebilir Başarı" elde etmeleri için rehberlik etmektir. ISO 9004 standardı ışığında hazırlanan bu eğitimle katılımcılar; kurumsal öz-değerlendirme yapma, paydaş ihtiyaçlarını dengeleme ve sürekli iyileştirme kültürüyle organizasyonel olgunluk seviyesini en üst düzeye çıkarma yetkinliği kazanacaklardır.

Eğitimin Süresi

ISO 9004 Sürdürülebilir Başarı Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • ISO 9004 Standart Yapısı ve ISO 9001 ile İlişkisi (Kaliteden Sürdürülebilir Başarıya)
  • Kuruluşun Bağlamı ve Paydaş Beklentilerinin Yönetimi
  • Sürdürülebilir Başarı İçin Liderlik, Misyon, Vizyon ve Değerlerin Rolü
  • Stratejik Yönetim ve Politika Geliştirme: Uzun Vadeli Bakış Açısı
  • Kaynak Yönetimi: İnsan, Finans, Altyapı ve Bilgi Kaynaklarının Optimizasyonu
  • Süreç Yönetimi ve Operasyonel İzleme: Verimliliğin Ötesinde Etkililik
  • Öz-Değerlendirme (Self-Assessment) Metodolojisi: Kurumun Olgunluk Seviyesini Ölçme
  • İnovasyon ve Öğrenen Organizasyon Kültürü Oluşturma
  • İyileştirme, Öğrenme ve Yenilikçilik Döngüsü
  • Performans Göstergeleri ve Analiz: Kritik Başarı Faktörlerinin Takibi
  • Kurumsal Çeviklik (Agility) ve Değişen Şartlara Adaptasyon
  • Vaka Analizleri: Sürdürülebilir Başarıyı Yakalayan Şirketlerin Stratejileri

Hedef Kitle

Üst düzey yöneticiler, Kalite müdürleri ve uzmanları, Stratejik planlama profesyonelleri, Süreç geliştirme liderleri ve kurumun uzun vadeli rekabet gücünü artırmak isteyen tüm yöneticiler bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

ISO 9004 Sürdürülebilir Başarı eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Kuruluşun mevcut olgunluk seviyesini objektif bir şekilde teşhis edebilecek,
  • Paydaş memnuniyetini (müşteri, çalışan, toplum, yatırımcı) dengeleyerek uzun vadeli değer yaratabilecek,
  • ISO 9001 sistemini, kurumsal mükemmelliğe taşıyacak şekilde geliştirebilecek,
  • Karar alma süreçlerini sadece anlık verilere değil, stratejik sürdürülebilirlik hedeflerine dayandırabilecek,
  • Değişen pazar koşullarında kurumun direncini ve adaptasyon hızını artıracaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, standart maddelerinin anlatımından ziyade bir **"Yönetsel Gelişim Çalıştayı"** niteliğindedir. Katılımcılar; ISO 9004 ekinde yer alan öz-değerlendirme araçlarını kullanarak kendi kurumları için bir olgunluk analizi simülasyonu yaparlar. Belirlenen gelişim alanları için stratejik bir yol haritası oluşturma pratikleri ile eğitim tamamlanır.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, ISO 9004 Öz-Değerlendirme Soru Listesi, olgunluk seviyesi tabloları ve stratejik planlama şablonlarını görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

ISO 9004 Sürdürülebilir Başarı Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi hakkında temel bilgi sahibi olunması, eğitimin üzerine inşa edileceği temelin anlaşılması açısından önemlidir.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış ISO 9004 Sürdürülebilir Başarı Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

ISO 9004 Sürdürülebilir Başarı Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

ISO 9001 revizyonu sonrası risk temelli düşünmeyi süreçlerimize nasıl entegre edeceğimizi çok iyi anladık. KUM ekibi alanında uzman.

Süreç bazlı yönetim modeline geçişimizde KUM LTD'nin profesyonel desteği en büyük motivasyonumuz oldu.

Tedarikçi değerlendirme ve geliştirme süreçlerinde kullanacağımız uluslararası standartlar operasyonel risklerimizi azalttı.

Hata türleri ve etkileri analizi (FMEA) konusundaki pratikler, üretim hattımızdaki fire oranlarını düşürmemize katkı sağladı.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 9001 Süreç Yaklaşımı ve Dijital Dönüşüm: Kalite Yönetimini Geleceğe Taşımak

ISO 9001'in süreç yaklaşımı ve PDCA döngüsü, onlarca yıldır değişmez metodolojik sütunlar olarak kalite yönetiminin merkezinde yer almaktadır. Dijital dönüşüm bu temelleri ortadan kaldırmamakta; aksin... Devamı

ISO 10002 Müşteri Şikayetleri Standardı nedir?

“Müşteri şikayetleri değerlidir” cümlesini eminiz bir çok defa duymuş veya okumuşsunuzdur. Bunu hepimiz biliriz de, müşteri şikayetlerinden nasıl yarar sağlayacağımızı bilemeyiz. ISO (International... Devamı

ISO10002 İle Müşteri Şikayetlerinden Yarar Sağlamak

Günümüzün rekabet ortamında ürün ve hizmet alanındaki yenilikler yerleşik performans düzeylerinin yeniden tanımlanmasına yol açmaktadır. İyi bir Şikayet Yönetimi Sistemi, başarılı işletmeler için müşt... Devamı

Risk ve Fırsat Kavramları

Bu yazıdan önce yazının 1.bölümü olan ISO 9001 2015'te Risk ve Fırsat Yönetimi yazısını okumanızı öneririz. Risk ve Fırsat Kavramları Risk; belirsizliğin etkisi olarak tanımlanmaktadır... Devamı