Kuruluşların geleneksel dikey hiyerarşik yapıdan kurtularak, katma değer yaratan süreçler üzerinden yatay bir yönetim anlayışı geliştirmelerini sağlamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; süreçlerin tanımlanması, haritalandırılması, sahipliklerinin belirlenmesi ve performans göstergeleriyle (KPI) sürekli iyileştirilmesi konularında uzmanlaşarak, kurumsal verimliliği ve müşteri memnuniyetini artıracak bir "Süreç Odaklı Kalite" kültürü inşa etme yetkinliği kazanacaklardır.
Süreç Odaklı Kalite Yönetimi Eğitimi programı 1 gün sürelidir.
Kalite yöneticileri ve uzmanları, Süreç geliştirme profesyonelleri, Bölüm müdürleri, Operasyon yöneticileri, İç denetçiler ve iş süreçlerini daha verimli hale getirmekle görevli her seviyeden yönetici bu eğitimden fayda sağlayabilirler.
Süreç Odaklı Kalite Yönetimi eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;
Eğitim, standart anlatımın ötesinde uygulamalı bir atölye çalışması niteliğindedir. Katılımcılar; Kaplumbağa Diyagramı yöntemini kullanarak kendi birimlerindeki kritik bir süreci analiz eder ve bu sürece uygun SIPOC haritası çıkarırlar. İnteraktif tartışmalar ve grup çalışmaları ile teorik bilgiler iş pratiğine dönüştürülür.
Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, süreç haritalama şablonları, SIPOC ve Kaplumbağa Diyagramı örneklerini görüntüleyebilir ve indirebilirler.
Süreç Odaklı Kalite Yönetimi Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.
Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak kalite yönetim sistemleri veya kurumsal süreçler hakkında temel bir farkındalığa sahip olmak eğitimin verimliliğini artıracaktır.
Şu an için açılması planlanmış Süreç Odaklı Kalite Yönetimi Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.
Süreç Odaklı Kalite Yönetimi Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!
Hata türleri ve etkileri analizi (FMEA) konusundaki pratikler, üretim hattımızdaki fire oranlarını düşürmemize katkı sağladı.
Kalibrasyon ve cihaz yönetimi konusundaki hassas detaylar, laboratuvar verimliliğimizi artırdı.
Tedarikçi değerlendirme ve geliştirme süreçlerinde kullanacağımız uluslararası standartlar operasyonel risklerimizi azalttı.
Sürekli iyileştirme metodolojisinin kalite sistemindeki rolünü, sektörden verilen canlı örneklerle pekiştirdik. Çok verimliydi.
ISO 9000 Standarları 8 Temel Prensip üzerine kurulmuştur: Müşteri Odaklılık Kuruluşlar, müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle; Müşterinin mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarını anlamalı,Müşteri şartla... Devamı
ISO 9001 sertifikası taşıyan bir tedarikçiden kalite sorunu geldiğinde, alıcı firmanın tepkisi genellikle şaşkınlıktır. "Sertifikaları var, nasıl olur?" Bu şaşkınlık, ISO 9001'in ne yaptığına dair yay... Devamı
Türkiye, küresel otomotiv tedarik zincirinde önemli bir konuma sahip: Yıllık 1,2 milyon araç üretimi, 3 milyar doları aşkın otomotiv parçası ihracatı ve Stellantis, Ford, Renault, Toyota, Hyundai gibi... Devamı
Bir müşteri şikayet ettiğinde, verdiği bilginin değeri şikayetin kendisinden çok daha büyük. Araştırmalar, gerçek memnuniyetsizlik yaşayan müşterilerin yalnızca %4-10'unun şikayet ettiğini, geri kalan... Devamı