Operasyonel Mükemmellik ve Süreç Standartları Eğitimi


Eğitimin Amacı

Kuruluşun tüm operasyonel süreçlerinde israfları ortadan kaldırmak, değişkenliği minimize etmek ve "mükemmellik" standartlarını bir kurum kültürü haline getirmektir. Eğitim sonunda katılımcılar; uçtan uca süreç tasarımı yapma, operasyonel darboğazları tespit etme ve uluslararası standartlarla uyumlu, çevik ve hatasız bir çalışma düzeni (SOP) kurma yetkinliği kazanacaklardır.

Eğitimin Süresi

Operasyonel Mükemmellik ve Süreç Standartları Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Operasyonel Mükemmellik (OpEx) Nedir? Stratejik Hedeflerle Hizalanma
  • Yalın Düşünce ve İsraf Analizi: Süreçlerdeki 8 Temel İsrafın (Muda) Tespiti
  • Değer Akış Haritalama (VSM): Katma Değer Yaratan ve Yaratmayan Adımların Analizi
  • Süreç Standartlaştırma: Standart Operasyon Prosedürleri (SOP) ile Çıktı Güvencesi
  • Değişkenlik Yönetimi ve Altı Sigma Prensiplerine Giriş
  • Hata Önleyici Sistemler (Poka-Yoke) ve Görsel Yönetim Teknikleri
  • 5S Metodolojisi: Operasyonel Disiplin ve İş Yeri Organizasyonu
  • Süreç Performans Yönetimi: Öncü Göstergeler ve Operasyonel Dashboard Tasarımı
  • Kaizen (Sürekli İyileştirme) Yaklaşımıyla Problem Çözme Kültürü
  • Çevik (Agile) Süreç Yönetimi: Değişen Şartlara Hızlı Adaptasyon
  • Çalışan Bağlılığı ve Mükemmellik Kültüründe Liderliğin Rolü
  • Vaka Analizleri: Dünya Klasmanında Operasyonel Mükemmellik Uygulamaları

Hedef Kitle

Operasyon ve üretim müdürleri, Süreç geliştirme uzmanları, Kalite yöneticileri, Proje liderleri, Tedarik zinciri sorumluları ve kurumun verimliliğini artırmaktan sorumlu tüm yöneticiler ile lider adayları bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Operasyonel Mükemmellik ve Süreç Standartları eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Süreçlerdeki tıkanıklıkları ve verimsiz noktaları bilimsel yöntemlerle teşhis edebilecek,
  • İş adımlarını standartlaştırarak kişiye bağımlılığı azaltacak ve kalite sürekliliğini sağlayacak,
  • Maliyetleri düşürürken işlem sürelerini (Lead Time) kısaltacak pratik araçlar kazanacak,
  • Sadece "işi yapan" değil, "işi geliştiren" bir çalışan profiline evrilecek,
  • Müşteri taleplerine daha hızlı ve hatasız yanıt vererek kurumun pazar gücünü artıracaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, yüksek etkileşimli bir "Süreç Simülasyonu" üzerine kurgulanmıştır. Katılımcılar; eğitim sırasında verimsiz bir iş akışını ele alarak, öğrendikleri standartlaştırma ve iyileştirme teknikleriyle bu süreci "Mükemmel" hale getirme provası yaparlar. İnteraktif vaka analizleri ve grup çalışmaları ile kavramlar somutlaştırılır.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, SOP hazırlama şablonları, 5S kontrol listeleri ve operasyonel verimlilik araçlarını görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Operasyonel Mükemmellik ve Süreç Standartları Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak kurumun mevcut süreçlerini iyileştirme konusunda motivasyona sahip olmak eğitimin verimliliğini artıracaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Operasyonel Mükemmellik ve Süreç Standartları Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Operasyonel Mükemmellik ve Süreç Standartları Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Çalışanların kalite sistemine katılımını artırmak için sundukları öneriler kurum içi iletişimi güçlendirdi.

Kalite yönetiminin müşteri memnuniyeti üzerindeki doğrudan etkisini vaka analizleriyle çok net gördük.

Verimlilik ve kalite arasındaki dengeyi korumak adına çok somut performans göstergeleri belirledik.

İç tetkikçi eğitimindeki simülasyonlar sayesinde denetimlere bir gelişim fırsatı olarak bakmayı öğrendik. Çok öğreticiydi.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 9001 Belgesi almak ne demektir? ISO 9001 Belgesi nasıl alınır?

ISO 9000 standartları gözetilerek kurulmuş olan kalite yönetim sisteminizin, bu standart şartlarını karşıladığının, yetkilendirilmiş, bağımsız 3. taraf kuruluşlarca (belgelendirme kuruluşları) denetle... Devamı

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi nasıl kurulur?

Kalite Yönetim sisteminin kurulması, ilgili standart şartlarının, kuruluş yapısı gözetilerek karşılanacağı bir yapının oluşturulması anlamına gelmektedir. Bu amaçla yapılacak sistem kurulum faaliye... Devamı

ISO 9001 2015'e göre risk analizini nasıl yapacağız?

Bu yazıdan önce yazının 1.bölümü olan ISO 9001 2015'te Risk ve Fırsat Yönetimi  ve 2.bölümü olan Risk ve Fırsat Kavramları   yazılarını okumanızı öneririz. ISO 9001:2015'e göre ... Devamı

ISO 10002 standardının yapısı nasıl? İçeriğinde neler var?

Standart, ISO tarafından yayınlanan diğer standartlar ile tamamen benzer bir şekilde oluşturulmuş. ISO9000, ISO14000 vb. standart kullanıcıları hiç yabancılık çekmeyecekler. Çünkü bu standartlardaki b... Devamı