Kurumsal Olgunluk ve Performans

ISO belgesi veren firmalar kimlerdir?

Tüm ISO standartlarına yönelik belgelendirme veya başka bir deyişle sertifikalandırma işlemleri, akreditasyon kuruluşları tarafından bu belgeleri düzenleme yetkisi verilmiş, yani akredite edilmiş belgelendirme firmaları tarafından yapılmaktadır.

Ülkemizde TÜRKAK olmak üzere, hemen her ülkenin kendi akreditasyon kurumu mevcuttur. Bu akreditasyon kuruluşları, uluslararası düzeyde birbirini tanımaktadır.

Firmanızın belgelendirme işlemlerinde seçeceğiniz belgelendirme firması, alacağınız belgenin geçerliliği ve kurumsal imajınız açısından büyük önem taşımaktadır.

Her sektörde, her meslek grubunda olduğu gibi, belgelendirme sektöründe de iyi ve kötü firmalardan bahsetmek mümkündür. Tabi iyi kötü kavramları göreceli kavramlar. Belgelendirme firmalarının iyi veya kötü olması bir çok faktöre bağlıdır. Dolayısıyla doğru belgelendirme firması seçimi sektör deneyimi ve bu kuruluşları tanıma ile doğru orantılıdır.

Çeşitli yönetim sistemleri konusunda Türkak (Türk Akreditasyon Kurumu) tarafından akredite edilmiş firmaların listesine Türkak web sitesi üzerinden erişilebilir. Sadece ISO9001 Kalite Yönetim Sistemi konusunda akredite edilmiş 75 civarında belgelendirme firması mevcuttur. (2014 sonu itibarıyla). Tabi bunlar sadece Türkak tarafından akredite edilmiş olanlar. Ülkemizde faaliyet gösteren, yabancı akreditasyona sahip (UKAS, JAS-ANZ, TGA, SINCERT, COFRAC vb.) belgelendirme firmaları da düşünüldüğünde, bu sayı çok yükselmektedir.

Firmanızın belgelendirme işlemlerinin yürütülmesi veya doğru belgelendirme kuruluşunun seçimi konusunda firmamızdan ücretsiz olarak destek alabilirsiniz.

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • Balanced Scorecard'ı ESG Metrikleriyle Entegre Etmek: Stratejiyi Sürdürülebilirliğe Bağlamak

    Robert Kaplan ve David Norton'ın 1992'de Harvard Business Review'da yayımladığı ve kurumsal performans yönetimini köklü biçimde dönüştüren Balanced Scorecard metodolojisi; finansal, müşteri, iç süreçler ve öğrenme-büyüme perspektiflerini birbirine bağlayan bir strateji uygulama ve performans yönetim... Devamı

  • OKR ile KPI Arasında Kalmak: Strateji ile Operasyonu Gerçekten Bağlamak

    Yönetim kurulu toplantısı bitiyor. Stratejik hedefler netleşti, sunum etkileyiciydi. Bir ay sonra operasyon müdürleri günlük işlerin akışına gömüldü. Üç ay sonra strateji belgesi bir ortak sürücüde arşivlendi. Bu döngü, çoğu kurumda yılda iki kez tekrarlanıyor. Sorun strateji kalitesiyle değil, stra... Devamı

  • Kurumsal Olgunluk Modelleri: CMMI'den EFQM'e Nerede Durduğunuzu Bilmek

    "Kurumsal olgunluk" kavramı yönetim literatüründe sıkça yer alıyor ama çoğu zaman muğlak kalıyor. Ölçülemeyen bir kavramın yönetilmesi güç. Olgunluk modelleri, bu muğlaklığı gidermek için tasarlanmış yapısal çerçevelerdir: Bir kurumun belirli bir alanda nerede olduğunu standart bir skala üzerinden t... Devamı

  • ESG ile Kurumsal Olgunluk: Stratejik Performans Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

    Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 veya EFQM gibi geleneksel olgunluk modellerinde olgunluk; süreç tutarlılığı, ölçülebilirlik ve sürekli ... Devamı

  • Dijital Dönüşüm Yönetimi: Teknoloji Yatırımını Operasyonel Değere Dönüştüren 5 Faktör

    McKinsey'in 2023 dijital dönüşüm araştırması çarpıcı bir tablo sunuyor: Dijital dönüşüm projelerinin %70'i hedeflerine ulaşamıyor. ERP geçişleri bütçesini ve süresini aşıyor; süreç otomasyonu projeleri kâğıt üzerinde tamamlanıyor ama gerçek verimliliği değiştirmiyor; analitik altyapı kurulup karar s... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !