Liderlik ve Etkili Yönetim Teknikleri Eğitimi


Eğitimin Amacı

Yöneticilerin ve lider adaylarının, değişen iş dünyasının dinamiklerine uygun olarak hem operasyonel mükemmelliği sağlamalarını hem de ekiplerine ilham veren birer lider haline gelmelerini sağlamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; durumsal liderlik modellerini uygulama, delegasyonun gücünden yararlanma, çatışmaları yapıcı bir şekilde yönetme ve yüksek performanslı ekipler inşa etme yetkinliği kazanacaklardır.

Eğitimin Süresi

Liderlik ve Etkili Yönetim Teknikleri Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

  • Yöneticilik vs. Liderlik: Farklar, Benzerlikler ve Denge Kurma
  • Yeni Nesil Liderlik Yaklaşımları: Hizmetkar Liderlik ve Çevik Liderlik
  • Durumsal Liderlik Modeli: Çalışanın Yetkinlik ve İstek Seviyesine Göre Yönetim Tarzı
  • Etkili İletişim ve Aktif Dinleme Becerileri
  • Delegasyon Sanatı: Ne Zaman, Kime ve Nasıl Devredilmeli?
  • Yüksek Performanslı Takımlar: Tuckman’ın Takım Oluşum Aşamaları (Forming-Storming-Norming-Performing)
  • Geri Bildirim ve İleri Bildirim (Feed-forward) Teknikleri
  • Çatışma Yönetimi: Thomas-Kilmann Modeli ile Çözüm Stratejileri
  • Karar Verme ve Problem Çözme Süreçlerinde Liderin Rolü
  • Motivasyon ve Bağlılık: Daniel Pink’in Motivasyon Teorisi (Özerklik, Ustalık, Amaç)
  • Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme: Eisenhower Matrisi ile Odaklanma
  • Koçluk Yaklaşımıyla Yönetim: GROW Modeli Uygulaması

Hedef Kitle

Üst ve orta düzey yöneticiler, yeni atanmış yöneticiler, ekip liderleri, departman sorumluları ve yönetim becerilerini profesyonel bir seviyeye taşımak isteyen tüm lider adayları bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Liderlik ve Etkili Yönetim Teknikleri eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

  • Kendi liderlik stilinin farkına varacak ve ekibinin ihtiyacına göre stilini esnetebilecek,
  • Delegasyon ve yetkilendirme yoluyla hem kendi üzerindeki operasyonel yükü azaltacak hem de çalışanlarını geliştirecek,
  • Ekiplerdeki çatışmaları bir kriz olmaktan çıkarıp gelişim fırsatına dönüştürebilecek,
  • Zorlu hedeflere ulaşmak için çalışanların içsel motivasyonunu nasıl harekete geçireceğini öğrenecek,
  • Kurum içinde daha şeffaf, güven odaklı ve yüksek performanslı bir çalışma ortamı yaratacaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, pratik uygulama ve öz-değerlendirme odaklıdır. Katılımcılar; liderlik stili envanterleri ile kendi eğilimlerini analiz eder, "Zor Çalışan Yönetimi" ve "Geri Bildirim Verme" konularında rol yapma (role-play) egzersizleri gerçekleştirirler. İnteraktif vaka çalışmaları ve grup tartışmaları ile yönetsel kaslar güçlendirilir.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, liderlik kontrol listeleri, geri bildirim şablonları ve delegasyon rehberlerini görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Liderlik ve Etkili Yönetim Teknikleri Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için herhangi bir ön şart yoktur; ancak halihazırda bir ekibi yönetiyor olmak veya yakın zamanda yönetsel bir sorumluluk alacak olmak eğitimin uygulama aşamasındaki verimliliğini artıracaktır.


Yaklaşan Eğitim Tarihleri

Şu an için açılması planlanmış Liderlik ve Etkili Yönetim Teknikleri Eğitimi programı bulunmamaktadır.
Düzenlenecek ilk eğitim programı için şimdiden rezervasyon yaptırabilirsiniz.

Rezervasyon yap

Kurumsal Eğitim Teklifi

Liderlik ve Etkili Yönetim Teknikleri Eğitimi programını kuruluşunuza özel olarak düzenleyebiliriz.
İçeriği ve formatını ihtiyaçlarınıza göre özelleştirerek maksimum faydayı sağlayın!

Paylaş
Takip edin!

Ne Dediler ?

Kurumsal çeviklik (Agile) ve performans yönetimi arasındaki modern yaklaşımlar çok etkileyiciydi.

Yetkinlik modellerinin oluşturulması sürecinde sundukları profesyonel rehberlik, sistemimizin temelini sağlamlaştırdı.

Eğitim ihtiyaç analizinin (EİA) stratejik bir planlama aracına nasıl dönüştürüleceğini bu eğitimle gördük.

Kısıtlı insan kaynağı ile maksimum verim almanın yollarını gösteren, samimi ve uygulanabilir bir süreçti.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz
* Bu bölümdeki görüşler; eğitim sonunda katılımcılar tarafından doldurulan memnuniyet anketleri ile kurumsal projeler sonrası ilgili yöneticilerden alınan geri bildirimlerden anonimleştirilerek derlenmiştir.

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
OKR ile KPI Arasında Kalmak: Strateji ile Operasyonu Gerçekten Bağlamak

Yönetim kurulu toplantısı bitiyor. Stratejik hedefler netleşti, sunum etkileyiciydi. Bir ay sonra operasyon müdürleri günlük işlerin akışına gömüldü. Üç ay sonra strateji belgesi bir ortak sürücüde ar... Devamı

ISO 9001 : 2015 ve ISO 14001 : 2015 Standartları yayınlandı !

Bir süredir revizyon çalışmaları devam eden ISO 9001 : 2015 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 14001 : 2015 Çevre Yönetim Sistemi standartları Eylül 2015 içerisinde yayınlandı. Yeni standartların detayl... Devamı

Kurumsal Olgunluk Modelleri: CMMI'den EFQM'e Nerede Durduğunuzu Bilmek

"Kurumsal olgunluk" kavramı yönetim literatüründe sıkça yer alıyor ama çoğu zaman muğlak kalıyor. Ölçülemeyen bir kavramın yönetilmesi güç. Olgunluk modelleri, bu muğlaklığı gidermek için tasarlanmış ... Devamı

ESG ile Kurumsal Olgunluk: Stratejik Performans Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 vey... Devamı