Blog


Kategoriler
Yönetişim, Etik ve Uyum Kategorisindeki Yazılar

ISO 37002: 2021 Standardının Yapısı ve Maddeleri

İhbar yönetim sistemi standardı olan ISO 37002, Temmuz 2021'de yayınlanmıştır. ISO 37002:2021, sağlam ve etkili ihbar yönetim sistemlerinin uygulanması, yönetilmesi, değerlendirilmesi, sürdürülmesi ve iyileştirilmesi için yönergeler sağlamayı amaçlamaktadır. İhbar yönetim sistemlerinin kuruluşlar için neden önemli olduğu hakkında fikir edinmek için ISO37002 İhbar Yönetim Sistemi: Güvenli ve Etik Bir Çalışma Ortamı İçin Neden Önemli? sayfasını ziyaret edin. ISO37002 standardı IS... Devamı

ISO37002'de ''Yanlış Davranış'' kavramı

ISO37002 standartı kuruluşlarda etkili ve şeffaf bir ihbar yönetim sistemi oluşturmayı amaçlar. Standart, ihbar süreçlerinde güvenilirliği, gizliliği ve adaleti teşvik ederek etik kurallara uygun bir iş ortamı yaratmayı hedefler. Ayrıca, ihbar edenlerin korunması ve doğru süreçlerle olayların yönetilmesine dair rehberlik sağlar. İhbar kelimesi ilk etapta; milyon dolarlık suçlar, özel eğitimli ajanlar, son model araçlarla kovalamacalar, silahlı çatışmalar vb. sahneleri içeren film sahneleri ca... Devamı

ISO37002 İhbar Yönetim Sistemi: Güvenli ve Etik Bir Çalışma Ortamı İçin Neden Önemli?

İhbar (whistleblowing), şüpheli bir yanlış davranışın veya riskin bildirilmesi anlamına gelir. Çalışma hayatında, birçok yanlış davranış genellikle organizasyon içindeki ya da yakınındaki kişiler tarafından fark edilip raporlanır. Bu nedenle, organizasyonların ihbar süreçlerini düzenlemesi ve çalışanları bu konuda desteklemesi, hem etik değerler açısından hem de operasyonel başarı için büyük önem taşır. Peki, ihbar yönetim sistemleri neden bu kadar önemli? İhbar Yönetim Sistemleri Neler Sa... Devamı

ISO 37000 Yönetişim Olgunluk Modeli: Yönetim Kurulundan Uygulamaya

Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinde yönetim kurulu toplantısı. Gündemde kritik bir satın alma kararı var. CFO rakamları sunuyor, strateji direktörü sinerji analizini paylaşıyor. Ama kimse şunu sormuyor: Bu karar alma sürecinin kendisi ne kadar sağlıklı? Karar kim tarafından, hangi bilgiyle, hangi hesap verebilirlik mekanizmasıyla alınıyor? ISO 37000, tam da bu soruyu soran standart. 2021'de yayımlanan ve kuruluşların yönetişimini — yani karar alma, hesap verebilirlik ve gözetim... Devamı

Kurumsal Yönetişim Nedir? ISO 37000 ile Yönetimden Yönetişime

Bir şirketi iyi yönetmek ile iyi yönetişim arasındaki fark nedir? İlk bakışta anlamsız bir ayrım gibi görünebilir. Ama bu farkı kavramak, kuruluşların uzun vadeli başarısı için belki de en kritik kavramsal sıçramayı temsil ediyor. "Yönetim" bir kuruluşun nasıl işletildiğiyle ilgili — günlük kararlar, operasyonel süreçler, kaynak tahsisi. "Yönetişim" ise kuruluşun kimin için ve hangi değerler doğrultusunda işletildiğiyle ilgili. Bu ikinci boyut, kurumsal yönetişimin özünü oluşturuyor. I... Devamı

ISO 37001 ve Kurumsal Etik Programı: Yolsuzlukla Mücadelede Sistemik Yaklaşım

Yolsuzluk, küresel ekonomide en yüksek maliyetli kurumsal risklerden biri olmayı sürdürmektedir. Dünya Bankası tahminlerine göre rüşvet ve yolsuzluk, her yıl küresel GSYİH'nin yaklaşık yüzde ikisine karşılık gelen 2 trilyon doların üzerinde bir maliyete neden olmaktadır. FCPA, UK Bribery Act ve Türk Ceza Kanunu'nun ilgili maddeleri gibi ulusal ve uluslararası düzenlemeler; kurumsal yolsuzlukla mücadelenin yasal çerçevesini giderek sertleştirmektedir. ISO 37001:2016 Rüşvet Karşıtı Yönetim Sistemi... Devamı

CSRD Uyum Hazırlığı: Çift Önemlilik Analizini Doğru Yapmak

Avrupa Birliği Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), sürdürülebilirlik raporlamasının tarihsel olarak en kapsamlı yasal düzenlemesini temsil etmektedir. NFRD'nin yaklaşık 11.700 şirkete uygulandığı düşünüldüğünde, CSRD'nin kapsadığı yaklaşık 50.000 şirket sayısı bu dönüşümün ölçeğini açıkça ortaya koymaktadır. AB pazarında faaliyet gösteren veya bu pazara önemli ölçüde mal ve hizmet sağlayan Türk şirketleri için de CSRD, yakın vadede tedarik zinciri uyum gereksinimi olarak somut... Devamı

İklim Riskinin Yönetim Kurulu Gündemine Taşınması: Gözetim Yapısı ve Hesap Verebilirlik

İklim riski, uzun süre kurumsal yönetişim yapılarının çeperinde kalmış; sürdürülebilirlik raporlarının bir bölümü ya da kurumsal sorumluluk ekiplerinin faaliyet alanı olarak ele alınmıştır. Bu konumlanma hızla değişmektedir. TCFD çerçevesinin ana akımlaşması, IFRS S2'nin yürürlüğe girmesi ve kurumsal yatırımcıların yönetişim beklentilerini somut taleplere dönüştürmesiyle birlikte, iklim riskinin yönetim kurulu düzeyinde gözetimi artık bir tercih değil, kurumsal yönetişimin temel bileşenlerinden ... Devamı