Blog

İklim riski, uzun süre kurumsal yönetişim yapılarının çeperinde kalmış; sürdürülebilirlik raporlarının bir bölümü ya da kurumsal sorumluluk ekiplerinin faaliyet alanı olarak ele alınmıştır. Bu konumlanma hızla değişmektedir. TCFD çerçevesinin ana akımlaşması, IFRS S2'nin yürürlüğe girmesi ve kurumsal yatırımcıların yönetişim beklentilerini somut taleplere dönüştürmesiyle birlikte, iklim riskinin yönetim kurulu düzeyinde gözetimi artık bir tercih değil, kurumsal yönetişimin temel bileşenlerinden ... Devamı

Her büyüklükteki ve türdeki kuruluş için etkili yönetişim ihtiyacı gün geçtikçe daha fazla önem kazanıyor. Günümüz toplumunda, kuruluşların yalnızca finansal getirilerine odaklanmakla kalmayıp, aynı zamanda kullandıkları ve etkiledikleri tüm kaynakları etkin bir şekilde yönetmeleri bekleniyor. Toplum ve kurumsal paydaşlar artık sadece yönetişim hatalarının ve skandallarının önlenmesini değil, aynı zamanda iyi yönetişim uygulamalarının ve sonuçlarının açık bir şekilde gösterilmesini talep ediy... Devamı

Kurumsal yönetişim mevcut durum analizi (Gap Analizi), kuruluşun yönetişim yapısının ve süreçlerinin etkili olup olmadığını değerlendirmek için yapılan kapsamlı bir çalışmadır. Bu analiz, kuruluşun seçilen kurumsal yönetişim çerçevesi, modeli veya standardında tanımlanan yönetişim prensiplerine uyum derecesini ve bu konulada nasıl performans gösterdiğini ortaya koyar. Mevcut Durum Analizi Adımları Seçilen kurumsal yönetişim çerçevesi, modeli veya standardına göre farklıl... Devamı

ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını nasıl yerine getireceklerine dair uygulamaların ilkelerini ve temel yönlerini sağlar. Ayrıca, kuruluşa ve yönetişim süreçlerine dahil olan veya kuruluştan etkilenen paydaşlar için de rehberlik etmeyi amaçlar. Bu rehber, türü, büyüklüğü, konumu, yapısı veya amacı ne olursa olsun tüm kuruluşlar içi... Devamı

ISO37000:2021 standardı, kurumsal yönetişim konusunda ilk uluslararası standart olması sebebiyle, yönetişim konusundaki kavramların, terimlerin belirlenmesi konusunda da referans doküman olmaya aday. ISO37000 konuyla ilgili 2 terim kullanmakta: Governing body: Person or group of people who have ultimate accountability for the whole organization. Governing group: Person or group of people who govern an organization Ülkemizdeki şirketler sektörleri, yapıları, paydaşları ve büyü... Devamı

ISO 37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi – Rehberlik, kuruluşlara ve yönetim organlarına, etik ve sorumlu bir şekilde davranırken etkin bir performans sergilemeleri için gereken araçları sağlar. Dünya çapında 70'ten fazla ülkedeki çeşitli kuruluşlardan uzmanlar ve güvenilir kaynaklar tarafından geliştirilen ISO 37000, her türlü kuruluş için büyüklük, tür veya konumdan bağımsız olarak küresel bir referans niteliği taşır. İyi yönetişim, sadece güven, şeffaflık ve hesap verebilirlik ortamını teşvi... Devamı

Kurumsal yönetimin amacı uzun vadeli yatırımları, finansal istikrarı ve işletmelerin dürüstlüğünü geliştirmek için gerekli olan güven, şeffaflık ve hesap verebilirlik ortamının oluşturulmasına yardımcı olmak ve bu sayede daha güçlü büyümeyi ve daha kapsayıcı toplumları desteklemektir. G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri bu standardı sağlamaktadır. Sağlam bir kurumsal yönetim çerçevesini oluşturan kilit yapıtaşlarını açık bir biçimde tanımlamakta ve ulusal düzeyde uygulanabilir rehberlik sunmaktad... Devamı

Stratejik Yönetim ilkeleri, ISO 9001 standardının 2015 yılı revizyonu ile iyiyden iyiye işletmelerin yönetim modellerine entegre edilmeye başlandı. Bu ilkeler ANNEX SL yapısına uygun geliştirilen diğer yönetim sistem standartlarına da otomatik olarak eklendi. Stratejik Yönetimi bilen ve uygulayan kuruluşlar yabancılık çekmedi, fakat konuya uzak olan kuruluşlar için bu ekleme biraz karmaşa yarattı. Neyden bahsediyoruz? Stratejik Planlamadaki "Paydaş" kavramından. ISO standartlarındaki ka... Devamı