Risk yönetimi, olasılıkları değil, belirsizlikleri yönetme sanatıdır.
Peter L. Bernstein
ISO 31000, risk yönetimini kurumun tüm katmanlarına ve karar süreçlerine entegre eden uluslararası risk yönetimi rehber standardıdır. Belirli bir sektöre veya organizasyon tipine değil; her ölçekte ve her alanda uygulanabilecek evrensel bir çerçeve sunar.
Çoğu kuruluşta risk yönetimi kâğıt üzerinde kalır: renkli matrisler, uzun listeler, periyodik toplantılar — ama bunların hiçbiri karar süreçlerine gerçekten dahil değildir. ISO 31000 ile risk yönetimini operasyonlarınıza, stratejik planlamanıza ve yönetişim yapınıza entegre eden, çalışan bir sistem kuruyoruz.
Kuruluşunuzun mevcut risk yönetimi uygulamalarını, araçlarını ve süreçlerini ISO 31000 çerçevesi ve ilkeleri karşısında değerlendiriyoruz. Risk yönetiminin karar süreçlerine ve stratejik planlama döngüsüne ne ölçüde entegre edildiğini, risk kültürünün olgunluk seviyesini ve sistemin işlerliğini analiz ediyor; öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
ISO 31000 ilkeleri ve rehberliğinde, kuruluşunuzun yapısına ve stratejik hedeflerine uygun bir risk yönetim çerçevesi kuruyoruz. Risk yönetim politikası ve metodolojisinin geliştirilmesi, risk tanımlama, analiz ve değerlendirme süreçlerinin tasarlanması, risk iştahı ve eşik değerlerinin belirlenmesi, risk sahipliği ve sorumluluk matrisinin oluşturulması, risk işleme planlarının standartlaştırılması ve risk yönetiminin iç denetim ile yönetim gözden geçirme döngüsüne entegrasyonu bu hizmetin kapsamında yer alıyor. ISO 9001, ISO 27001, ISO 45001 gibi mevcut yönetim sistemleriyle entegre risk yönetimi tasarımı da mümkündür.
Risk yönetim çerçevenizin etkinliğini düzenli aralıklarla değerlendiriyor, risk portföyünüzdeki değişimleri analiz ediyor ve sistemin olgunluk seviyesini artırmak için iyileştirme önerileri sunuyoruz. Kurumsal risk kültürünün geliştirilmesi ve risk yönetiminin stratejik karar süreçlerine daha derin entegrasyonu bu hizmetin odak noktalarıdır.
ISO 31000 Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı ile ilgili aklınıza takılan soruları iletin, uzmanlarımız yanıtlasın.
Bilgi AlınMevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeISO 31000 Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınISO 31000 Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı ile ilgili diğer hizmetlerimizi de keşfedin.
Eğitim Hizmetleri Denetim Hizmetleri Belgelendirme HizmetleriDanışmanlık hizmetleri konusunda bir çok alternatif kuruluş ve bir çok alternatif danışmanlık programı mevcut. Bu alternatifler arasında doğru seçim yapabilmek oldukça zor.
Seçiminize yardımcı olabilmesi amacıyla herhangi bir yerden alabileceğiniz klasik ve birbirinin aynısı gibi görünen danışmanlık hizmetlerinde karşılaşabileceğiniz riskler ve bu risklere karşı Kum danışmanlık hizmetlerinin size sunduklarını özetlemeye çalıştık.
Farkımız nedir?Hazır şablonlarla değil, gerçekten kendi yapımıza özgü bir sistem kurduk. Farkı çalışmaya başladığımızda anladık. Belgemizi de sıfır hata ile aldık.
Ekibimizin özgüveni ve farkındalığı projenin en değerli çıktısı oldu. Sistem kuruldu ama asıl kazanım çalışanlarımızın gelişimiydi.
Danışmanlarımız süreci başından sonuna çok iyi yönetti. Projenin her adımı önceden belirliydi, kim ne yapacak, ne zaman bitecek. Hiç sürprizle karşılaşmadık.
Kurduğumuz sistem kağıtta kalmadı. Süreçlerimiz hızlandı, tekrar eden hatalar neredeyse sıfırlandı. Yatırımın karşılığını çok kısa sürede gördük.
6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu 24 Mart 2016 tarihinde kabul edilerek yayınlandı. Özel hayatın gizliliğinin kalmadığı, kişisel verilerin neredeyse halka açık hale geldiği günümüz dünyas... Devamı
Bir makine satın alınıyor. Fatura ödeniyor, makine devreye giriyor. Birkaç yıl sonra arızalar başlıyor, bakım maliyetleri tırmanıyor. Yönetim "bu makinenin ömrü doldu" kararını veriyor ama alternatif ... Devamı
İthalat-ihracat yapan, dolayısıyla gümrük işlemleri ile yoğun olarak uğraşan firmaların son zamanlarda çok duyduğu (duymayanların çok şey kaybettiği) ve çok üzerinde durduğu bir terim “Yetkilendi... Devamı
Bir fabrikada üretim hattındaki kritik bir ekipman arıza yapıyor. Bakım ekibi müdahale ediyor, saatler geçiyor, üretim durmuş bekliyor. Sonunda anlaşılıyor ki arıza öngörülebilirdi — bakım kayıtlarına... Devamı
Denetim geldiğinde risk kaydı hazır. Toplantıda risk matrisi ekranda. Ama soruyorsunuz: Bu riskler gerçekten takip ediliyor mu? Eylem planları hayata geçti mi? Yanıt çoğunlukla sessizlik oluyor. Ri... Devamı
En çok merak edilen ve sorulan sorulardan birisi, yönetim sistemi nasıl kurulur ve nasıl belgelendirilir sorusu. Özellikle ilk defa bir yönetim sistemi kuracak olan firmalarda bu amaçla yapı... Devamı
Yönetim sistemleri konusunda ülkemizin önde gelen isimlerinden olan Atilla Üsküplü, 30 yıllık meslek yaşamında denetçi olarak yaşadığı deneyimleri ve anılarını "Bir Denetçinin Günlüğü" kitabında topla... Devamı
EFQM Modeli'nin 2020 revizyonu, bir performans değerlendirme aracının çok ötesine geçerek organizasyonların "Neden var oluyoruz?", "Nasıl çalışıyoruz?" ve "Ne elde ediyoruz?" sorularını bütünleşik biç... Devamı
![]()
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?